
Etnografías burocráticas: una nueva mirada a la construcción del estado en Colombia
By Isabel Cristina Jaramillo Sierra, Lina Fernanda Buchely IbarraLength13h 16m
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En algún sentido, le debemos a Weber haber inaugurado una línea de descripción de la administración estatal atravesada por la relación entre funcionarios y norma jurídica. A través de la metodología de los tipos ideales, Weber sugiere que pueden identificarse estados en los que los funcionarios se vinculan a los gobernados a través del carisma; otros, en los que la relación se da por medio de la tradición; otros en los que el texto legal se vuelve la principal herramienta de intermediación; y finalmente, estados en los que los buenos argumentos son los que llevan a los ciudadanos a aceptar la gestión de los funcionarios. Estas distinciones se basan en la aceptación de la diferencia entre irracionalidad, que comprende tanto el carisma como la tradición, y racionalidad, asociada al texto legal y a los buenos argumentos. Y aunque Weber no puede leerse como si sugiriese una evolución necesaria de un tipo de estado a otro o celebrara uno de ellos en particular, ciertamente su trabajo propone una actualidad de las formas racionales y en especial de la gestión, a través de textos que han influido tanto en las prácticas como en sus descripciones de manera significativa.
El derecho administrativo contemporáneo recoge la intuición weberiana de dos maneras. En primer lugar, plantea como uno de sus principios el de la legalidad de la actuación de los funcionarios. Este principio impone al funcionario actuar solo cuando una norma jurídica lo autorice
y supone que el contenido y dirección de la actuación estarán suficientemente determinados por la norma jurídica en cuestión. En segundo lugar, el derecho administrativo establece acciones para obtener tanto el cumplimiento de las órdenes que la norma jurídica da a los funcionarios como para lograr el ajuste de la acción administrativa a la norma.
Como ya lo había señalado Weber, y luego Kelsen y Habermas lo harían también, la racionalidad del texto legal que domina esta lectura de
la administración y de las posibilidades de contenerla se ha vuelto insuficiente de varias maneras, y las exigencias de un papel más relevante de los buenos argumentos en la administración han acompañado el modelo casi desde sus inicios. De un lado, el caso concreto le revela al funcionario una dimensión del problema que difícilmente podría haber sido apreciada con la misma nitidez por el legislador. El funcionario, al descubrir este dato, considera que está autorizado a hacer caso omiso a la conclusión que le parecía obvia y estaba dispuesta por el legislador. De otro lado, el funcionario enfrenta contradicciones e indeterminaciones constantes que parecen exigirle pasar por alto el texto para aportar sus propias apreciaciones sobre lo que sería mejor hacer en concreto.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length13 hrs 16 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 1, 2019
LanguageSpanish
Table of contents
1ETNOGRAFÍAS BUROCRÁTICAS
2Isabel Cristina Jaramillo Sierra** y Lina Fernanda Buchely Ibarra***
3Para citar este capítulo: http://dx.doi.org/10.15425/2017.210
4La etnografía burocrática como herramienta crítica en el derecho administrativo
516 Weber, Economy and Society.
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6LAS CONSTELACIONES LEGALES
729 Sieder, Legal Pluralism and Fragmented Sovereignties.
849 Clifford Geertz, El antropólogo como autor (Barcelona: Paidós Ibérica, 1997).
961 Barrera, La Corte Suprema en escena.
1062 Latorre, “The Making of Land Ownership”.
1163 Riles, ed., Documents; Hull, Government of Paper.
1264 Barrera, La Corte Suprema en escena.
1365 Dávila, A Land of Lawyers, Experts and “Men without Land”.
1466 Latorre, “The Making of Land Ownership”.
15La etnografía burocrática como herramienta crítica en el derecho administrativo
16Michigan Press, 2006.
17Diana Marcela Solano Gómez**
18INTRODUCCIÓN
19Russell Sage Foundation, 2012).
2010 Gupta y Sharma, Globalization and Postcolonial States, 277-307.
2112 Abello, “La ñaña del juez”.
22EL DERECHO: UN PRODUCTO QUE SE TEJE A DIFERENTES ESCALAS
23EL “NUEVO DERECHO” AL DEBIDO PROCESO
2422 Martyn Hammersley y Paul Atkinson, Etnografía (Barcelona: Paidós, 1995), 199.
25Aires: Ediciones jurídicas Europa-América, 1974).
2632 Alviar y Jaramillo, Feminismo y crítica jurídica.
2737 Quinche Ramírez, Vías de hecho.
28Los esquemas ideales del burócrata judicial
2940 Buchely, Las burocracias, 59.
30Público de la Universidad de los Andes, n.º 20 (2007): 8.
31donde aprovechan para conversar sobre temas donde existen desacuerdos.
3259 Abello, “La ñaña del juez”.
33El burócrata en disyuntiva: entre la libertad y la obediencia
34Igual apreciación de la escuela fue expuesta por el juez Alberto76:
3574 Cuaderno de campo, 17 de abril del 2003.
3682 Alviar y Jaramillo, Feminismo y crítica jurídica.
37CONCLUSIÓN
38de Colombia, 2010.
39University Press, 2012.
40América Latina”. Anuario del cijs 10, n.º 7 (2007): 747766.
41Claudia Jimena Abello Castiblanco**
42ESTUDIOS SOBRE LA BUROCRACIA
43“La ñaña del juez”: una etnografía de la burocracia judicial caleña
4411 Buchely, Las burocracias.
4513 Buchely, Las burocracias.
4636 Weber, Economy and Society.
47“La ñaña del juez”: una etnografía de la burocracia judicial caleña
48Federico Pérez Fernández***
49Excavando paisajes legales: la arqueología jurídica y la política de la materialidad
5014 de agosto del 2010, http://lasillavacia.com/historia/17364.