El reto de ser buen socio - 1ra edición
Herramientas para crear y fortalecer sociedadesBy Clara Lucía Zuluaga Rodríguez
Length5h 26m
About this audiobook
En este libro, la autora comparte una experiencia de más de 30 años trabajando con socios, abordando las dificultades y conflictos que a menudo obstaculizan la armonía y el éxito en los negocios. ¿Alguna vez has considerado la posibilidad de asociarte con otras empresas o individuos para impulsar el éxito de tu negocio? Muchos empresarios lo hacen, pero las preocupaciones sobre cómo gestionar los conflictos inherentes a estas relaciones pueden ser un obstáculo.
Descubrirás estrategias efectivas respaldadas por la psicología organizacional moderna para fortalecer y prosperar en tus relaciones profesionales. Desde la gestión de conflictos naturales hasta la resolución de problemas interpersonales y entre organizaciones, este libro te proporciona las herramientas necesarias para construir sociedades sólidas. Descubre cómo prevenir conflictos desgastantes, manejar crisis internas y externas, y llegar a consensos valiosos en este camino hacia el éxito y el bienestar duradero de tus empresas.
Si eres un empresario que busca asociaciones exitosas o un profesional que desea mejorar la colaboración en su entorno laboral, este libro es para ti. Este libro está dirigido a aquellos que han considerado ser socios, a quienes ya lo son y a aquellos cuyas experiencias pasadas no resultaron como esperaban. También es una guía invaluable para estudiantes que buscan prepararse para un futuro profesional colaborativo y exitoso.
Incluye:
Las características de los cuatro ciclos por los que pasan las relaciones entre socios y cómo movilizarse entre ellos.
Las principales competencias que requiere un buen socio y las cuatro características principales de una sociedad.
Los tres pilares que son los cimientos para construir una relación positiva, duradera y sana.
Metodología de cinco pasos para construir o mejorar su relación societaria.
Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL):
Al final del libro encontrará el código para ingresar información en Línea – SIL – donde podrá acceder a material complementario como encuestas y formatos, entre otros.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 26 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 6, 2023
LanguageSpanish
Table of contents
1Título de la Página
255.2. Escuchar para conocer y conocerse
2MIS ETERNOS AGRADECIMIENTOS
265.3. Pautas para fortalecer la capacidad de escucha
3ÍNDICE DE FIGURAS
27CAPÍTULO 6: LOS CUATRO CICLOS DE LA RELACIÓN ENTRE SOCIOS: 6.1. Los ciclos
4ÍNDICE DE TABLAS
28CAPÍTULO 7: ALGUNAS ESTRATEGIAS PARA MOVILIZAR LOS CICLOS
5PRÓLOGO
297.1. Estrategia N.° 1. Conocimiento explícito
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6INTRODUCCIÓN
307.2. Estrategia N.° 2. Negociación
7CAPÍTULO 1: HABLEMOS DE LAS RELACIONES CONSIGO MISMO Y CON LOS SOCIOS
317.3. Estrategia N.° 3. Generar cambio, choque
81.1. Relaciones consigo mismo
327.4. Estrategia N.° 4. Capitalizar fortalezas
91.2. Entendiendo los desafíos con las situaciones cotidianas
337.5. Estrategia N.° 5. Mantenimiento
10CAPÍTULO 2: CONOZCAMOS LAS CARACTERÍSTICAS QUE FACILITAN LAS RELACIONES EN LA SOCIEDAD
34CAPÍTULO 8: LOS TRES PILARES DE LA RELACIÓN ENTRE SOCIOS
112.1. Ponernos de acuerdo en un propósito común
358.1. Pilar: Contexto
122.2. Entender en qué nos complementamos
368.2. Pilar: Individualidad de las personas y de las compañías
132.3. Asumir los riesgos entre los socios
378.3. Pilar: Dinámica de las relaciones
142.4. Comprometerse para el largo plazo
38CAPÍTULO 9: METODOLOGÍA RESOCIA®, LO INDIVIDUAL
152.5. Darle un marco legal
399.1. Paso 1: Diagnóstico de la relación
16CAPÍTULO 3: CONOZCAMOS CARACTERÍSTICAS DE LOS SERES HUMANOS
409.2. Paso 2: Preparación de cada socio
173.1. Lenguaje entre seres humanos y especialmente entre socios
41CAPÍTULO 10: METODOLOGÍA RESOCIA®, LO COLECTIVO
183.2. El socio asertivo
4210.1. Paso 3: Encuentro y trabajo conjunto entre los socios
19CAPÍTULO 4: LA SABIDURÍA EN LAS RELACIONES
4310.2. Paso 4: Acompañamiento en la implementación de planes de acción y acuerdos de funcionamiento
204.1. ¿Quién es el socio o socia idóneo?
4410.3. Paso 5: Seguimiento y evaluación del proceso
214.2. Tipos de roles, responsabilidades y niveles
45EPÍLOGO
224.3. Competencias del rol de socio según cada nivel
46El reto de ser buen socio
23CAPÍTULO 5: ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS
47Diálogo circulares
245.1. Evaluación 360°
¡Hazlo… así sea con miedo!Ruth Soukup8h 22m$14 · $0.00
Llevate bien con tu billeteraTiffany Aliche12h 5m$11 · $0.00
Eres 100% responsable de tu éxitoBrian P. Moran, Michael Lennington5h 56m$14 · $0.00
¡Vende diferente!Lee B. Salz7h 17m$14 · $0.00
Persiste y triunfarásDaymond John10h 21m$14 · $0.00
El Efecto CompuestoDarren Hardy5h 45m$14 · $0.00
El mapa maestroCharles F. Hannel7h 8m$14 · $0.00
La mañana milagrosa para emprendedoresHal Elrod, Cameron Herold8h 13m$14 · $0.00
El Capital: tomo IKarl Marx41h 57m$1 · $0.00
Acres de diamantesRussell Conwell2h 9m$14 · $0.00
Liderazgo AsertivoFrank Slootman6h 16m$11 · $0.00
La magia de pensar en grandeDavid J. Schwartz10h 22m$14 · $0.00
Piense como un millonarioCamilo Cruz, Brian Tracy3h 6m$14 · $0.00
Secretos para cerrar la ventaZig Ziglar, Kevin Harrington10h 36m$14 · $0.00
Ética: la regla de oro para triunfar en tu negocioJohn C. Maxwell3h 14m$14 · $0.00
7 Estrategias para alcanzar riqueza y felicidadJim Rohn5h 8m$14 · $0.00
El inversor inteligenteBenjamin Graham28h 2m$8 · $0.00
Lidera con gratitudAdrian Gostick, Chester Elton6h 24m$12 · $0.00
Las ocho columnas de la prosperidadJames Allen3h 53m$14 · $0.00
La empresa conscienteFred Kofman18h 23m$10 · $0.00
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