El reto de ser buen socio - 1ra edición

El reto de ser buen socio - 1ra edición

Herramientas para crear y fortalecer sociedadesBy Clara Lucía Zuluaga Rodríguez
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length5h 26m

About this audiobook

En este libro, la autora comparte una experiencia de más de 30 años trabajando con socios, abordando las dificultades y conflictos que a menudo obstaculizan la armonía y el éxito en los negocios. ¿Alguna vez has considerado la posibilidad de asociarte con otras empresas o individuos para impulsar el éxito de tu negocio? Muchos empresarios lo hacen, pero las preocupaciones sobre cómo gestionar los conflictos inherentes a estas relaciones pueden ser un obstáculo. Descubrirás estrategias efectivas respaldadas por la psicología organizacional moderna para fortalecer y prosperar en tus relaciones profesionales. Desde la gestión de conflictos naturales hasta la resolución de problemas interpersonales y entre organizaciones, este libro te proporciona las herramientas necesarias para construir sociedades sólidas. Descubre cómo prevenir conflictos desgastantes, manejar crisis internas y externas, y llegar a consensos valiosos en este camino hacia el éxito y el bienestar duradero de tus empresas. Si eres un empresario que busca asociaciones exitosas o un profesional que desea mejorar la colaboración en su entorno laboral, este libro es para ti. Este libro está dirigido a aquellos que han considerado ser socios, a quienes ya lo son y a aquellos cuyas experiencias pasadas no resultaron como esperaban. También es una guía invaluable para estudiantes que buscan prepararse para un futuro profesional colaborativo y exitoso. Incluye: Las características de los cuatro ciclos por los que pasan las relaciones entre socios y cómo movilizarse entre ellos. Las principales competencias que requiere un buen socio y las cuatro características principales de una sociedad. Los tres pilares que son los cimientos para construir una relación positiva, duradera y sana. Metodología de cinco pasos para construir o mejorar su relación societaria. Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL): Al final del libro encontrará el código para ingresar información en Línea – SIL – donde podrá acceder a material complementario como encuestas y formatos, entre otros.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 26 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 6, 2023
LanguageSpanish

Table of contents

1Título de la Página
2MIS ETERNOS AGRADECIMIENTOS
3ÍNDICE DE FIGURAS
4ÍNDICE DE TABLAS
5PRÓLOGO
Show all chapters
6INTRODUCCIÓN
7CAPÍTULO 1: HABLEMOS DE LAS RELACIONES CONSIGO MISMO Y CON LOS SOCIOS
81.1. Relaciones consigo mismo
91.2. Entendiendo los desafíos con las situaciones cotidianas
10CAPÍTULO 2: CONOZCAMOS LAS CARACTERÍSTICAS QUE FACILITAN LAS RELACIONES EN LA SOCIEDAD
112.1. Ponernos de acuerdo en un propósito común
122.2. Entender en qué nos complementamos
132.3. Asumir los riesgos entre los socios
142.4. Comprometerse para el largo plazo
152.5. Darle un marco legal
16CAPÍTULO 3: CONOZCAMOS CARACTERÍSTICAS DE LOS SERES HUMANOS
173.1. Lenguaje entre seres humanos y especialmente entre socios
183.2. El socio asertivo
19CAPÍTULO 4: LA SABIDURÍA EN LAS RELACIONES
204.1. ¿Quién es el socio o socia idóneo?
214.2. Tipos de roles, responsabilidades y niveles
224.3. Competencias del rol de socio según cada nivel
23CAPÍTULO 5: ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS
245.1. Evaluación 360°
255.2. Escuchar para conocer y conocerse
265.3. Pautas para fortalecer la capacidad de escucha
27CAPÍTULO 6: LOS CUATRO CICLOS DE LA RELACIÓN ENTRE SOCIOS: 6.1. Los ciclos
28CAPÍTULO 7: ALGUNAS ESTRATEGIAS PARA MOVILIZAR LOS CICLOS
297.1. Estrategia N.° 1. Conocimiento explícito
307.2. Estrategia N.° 2. Negociación
317.3. Estrategia N.° 3. Generar cambio, choque
327.4. Estrategia N.° 4. Capitalizar fortalezas
337.5. Estrategia N.° 5. Mantenimiento
34CAPÍTULO 8: LOS TRES PILARES DE LA RELACIÓN ENTRE SOCIOS
358.1. Pilar: Contexto
368.2. Pilar: Individualidad de las personas y de las compañías
378.3. Pilar: Dinámica de las relaciones
38CAPÍTULO 9: METODOLOGÍA RESOCIA®, LO INDIVIDUAL
399.1. Paso 1: Diagnóstico de la relación
409.2. Paso 2: Preparación de cada socio
41CAPÍTULO 10: METODOLOGÍA RESOCIA®, LO COLECTIVO
4210.1. Paso 3: Encuentro y trabajo conjunto entre los socios
4310.2. Paso 4: Acompañamiento en la implementación de planes de acción y acuerdos de funcionamiento
4410.3. Paso 5: Seguimiento y evaluación del proceso
45EPÍLOGO
46El reto de ser buen socio
47Diálogo circulares

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