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Economía circular
Un enfoque práctico para transformar los modelos empresarialesBy Ed Weenk, Rozanne Henzen
Length8h 37m
About this audiobook
El consumo de materias primas a escala mundial ha sobrepasado la capacidad de regeneración del planeta. La economía circular, además de ofrecer un modelo sostenible, brinda la posibilidad de desarrollar nuevas actividades productivas y de servicios. Este libro nos introduce en esta apasionante evolución desde la perspectiva de la gestión de la cadena de valor. Con abundantes ejemplos y ejercicios prácticos, ofrece a estudiantes y profesionales la posibilidad de comprender la economía circular en profundidad, prestando atención a sus implicaciones macro y microeconómicas, tanto para la ciudadanía y las administraciones como respecto al impacto que los modelos circulares tienen para las empresas.
Esta obra parte de una necesidad real e inmediata: abandonar el modelo económico lineal. La transición no es sencilla y está plagada de retos, de ahí que no se haya dejado ningún elemento al azar, ya se trate de la evaluación de riesgos, la gestión colaborativa de la cadena de valor, la logística inversa o la calidad del producto. La segunda parte del libro ayudará a poner en práctica lo aprendido y descubrir cómo materializar las ideas en el mundo real con la ayuda de The Blue Connection, un juego de simulación empresarial, a cuya versión gratuita se da acceso en estas páginas. De este modo, se podrá reflexionar sobre las decisiones que se toman en cada momento y demostrar las implicaciones tácticas y estratégicas de la economía circular.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 37 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 25, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Los autores
60El juego: todo lo que debes saber
2Agradecimientos
61Resumen
3Antes de empezar…
627. Gestionar la perspectiva empresarial de la circularidad
4Prólogo:¡que empiece el juego!
63Decisiones, insumos, base instalada y herramientas de apoyo
5A modo de prólogo: una guía práctica para afrontar el futuro mediante la circularidad
64Propósito
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6A modo de prólogo: el imperativo circular corporativo según Philips e ING
65Estrategia
7Introducción. El imperativo circular corporativo (I): relato y cifras
66Modelo de negocio canvas
8El enfoque de aprendizaje integrado
67Mapa de estrategias circulares
9Las múltiples perspectivas de la circularidad
68Segmentos y modelos de ingresos
10Estructura del libro: un enfoque práctico de la transformación de los modelos empresariales hacia la economía circular
69Mecanismos para monetizar la circularidad: ingresos adicionales
11Visita guiada, recursos web y juego de simulación empresarial
70Mecanismos para monetizar la circularidad: potencial de ahorro
12Visita guiada
71Estructura de costos: costos introducidos recientemente
13Recursos web complementarios
72Afinar el modelo de negocio elegido
14Acceso a The Blue Connection, el juego de simulación empresarial
73Resumen
15PRIMERA PARTE. LA ECONOMÍA CIRCULAR
748. Gestionar la perspectiva más allá de las fronteras de la empresa
16Comienza el proyecto Circularidad
75Legislación
171. El contexto de la circularidad
76Colaboración entre empresas
18El impulso actual de la economía circular
77Ecosistemas
19El contexto académico: áreas de investigación, conceptos y definiciones
78Resumen
20El contexto del planeta y la sociedad
799. Gestionar la circularidad desde la perspectiva del liderazgo
21El contexto de los programas globales para un mundo mejor
80Aprovechar la polaridad: el equilibrio entre objetivos y los indicadores clave de rendimiento
22El contexto de las normas, los incentivos y los estándares
81Dirigir superando las fronteras: los silos
23El contexto de la empresa y el sector industrial
82Dirigir modelando una cultura: organización y dinámica de equipos
24El contexto de las críticas y otros factores de complejidad
83Dirigir traspasando fronteras: proceso y partes interesadas
25Resumen
84Agentes y partes interesadas
262. La perspectiva empresarial de la circularidad
85Resumen
27Propósito (¿por qué?)
8610. El imperativo circular corporativo (III): relato y cifras
28Estrategia
87La primera fase del proyecto Circularidad llega a su fin1
29Modelos empresariales: una introducción
88Reflexión final sobre la segunda parte
30Segmentos y propuestas de valor (¿qué y para quién?)
89TERCERA PARTE. IMAGINAR LA TRANSFORMACIÓN: DE LAS CADENAS DE VALOR LINEALES A LAS CADENAS DE VALOR CIRCULARES
31Estrategias circulares (¿cómo?)
90Despacho de la tía Joanna: proyecto Circularidad, inicio de la fase 3
32Modelos de ingresos y estructura de costo (¿cuánto?)
9111. El paso de lo lineal a lo circular2
33Finanzas y financiación
92Visualización de la cadena de valor lineal inicial: propósito, estrategia, KPI
34Optar por un modelo de negocio circular
93Visualización de la cadena de valor lineal inicial: modelo de negocio canvas
35Resumen
94Resumen
363. Más allá de las fronteras de la empresa
9512. La transformación desde la perspectiva de la empresa1
37Legislación
96Propósito y estrategia
38Colaboración entre empresas
97La estrategia circular
39Ecosistemas
98Las relaciones con la clientela
40Educación
99Empresas socias y proveedoras
41Resumen
100Ingresos, estructura de costos y financiación
424. Circularidad y liderazgo
101Resumen
43Aprovechar la polaridad: objetivos y cuadro de mando(s) equilibrados2
10213. La transformación más allá de las fronteras de la empresa1
44Traspasar fronteras: silos y partes interesadas3
103La legislación
45Liderar el cambio: innovación, incertidumbre y transformación4
104Colaboración entre empresas
46Dirigir creando una cultura: organización y dinámicas de equipo5
105Ecosistemas
47Liderazgo transformacional en la cadena de valor
106Educación
48Resumen
107Resumen
495. El imperativo circular corporativo (II): relato y cifras
10814. Imaginar la transformación desde la perspectiva del liderazgo1
50La primera fase del proyecto Circularidad llega a su fin1
109Objetivos y sistemas de evaluación
51Reflexión final sobre la primera parte
110Innovación
52SEGUNDA PARTE. GESTIONAR LA CIRCULARIDAD
111Afrontar la incertidumbre
53Proyecto Circularidad, fase 2. ¡Juguemos a una simulación empresarial sobre la circularidad!
112Gestión del cambio
546. Comienza The Blue Connection. ¡A jugar!
113Resumen
55El juego de simulación empresarial The Blue Connection
11415. Conclusión. El imperativo circular corporativo (IV): relato y cifras
56El equipo SuperBike
115El proyecto Circularidad llega a su fin
57Catherine McLaren
116El imperativo circular corporativo: relato y cifras
58The Blue Connection: la compañía, la misión, la experiencia
117Epílogo
59¿En qué ha fallado The Blue Connection?
118Apéndice
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