Die Sektkelch-Strategie
Die Kunst der erfolgreichen DifferenzierungBy Rüdiger Kohl
Length5h 33m
About this audiobook
Der technologische Fortschritt, die Veränderungen im Kundenverhalten, die Globalisierung und der daraus resultierende, immer schnellere Wandel der Märkte stellen eine ständige Herausforderung für jedes Unternehmen dar. Besonders den KMU fällt es schwer, sich rechtzeitig auf den Wandel einzustellen. Wer bei dem steigenden Wettbewerbsdruck überleben will, ist gezwungen, sich zu differenzieren. Die Sektkelchstrategie dient als durchgängiger Leitfaden, der es speziell kleinen und mittelständischen Unternehmen ermöglicht, ihr gesamtes Innovationspotenzial zu nutzen. Die Unterteilung des Innovationsprozesses in mehrere Phasen schafft die Möglichkeit, die einzelnen Schritte mit Hilfe von unterschiedlichen Personen zu bearbeiten. Jeder, unabhängig von seiner Position im Unternehmen, kann so am Innovationsprozess mitwirken. Der gegliederte, kontinuierlich verlaufende Innovationsprozess wird durch das Einbeziehen aller Mitarbeiter und das Hauptbewertungskriterium "höchster zu erwartender Profit" zum wichtigen Erfolgsfaktor für die Unternehmen.
Audiobook details
Rating★★★★★ 4.8 (13)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 33 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 15, 2010
LanguageGerman
Table of contents
1Rüdiger Kohl Die Sektkelch-Strategie
2Rüdiger Kohl
3Die Transparenz der Märkte erfordert Differenzierung
4Schneller Preis vergleich per Internet
5Kostenkrise ist gleich Innovationskrise
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6Differenzierung über Produkte mit optimiertem Nutzen
7Media Markt/Saturn
8Produktpalette unterteilen, Anlagen klassifizieren
9Entscheiden Sie sich für eine Strategie
10Erfolg durch neue Ideen und Verknüpfungen
11Pionierarbeit im Bereich der Internet navigation
12liarden US-Dollar
13Möglichkeiten der Differenzierung
14Bekanntheitsgrad
15Kooperationen sind Katalysatoren für Ihr Business
16Das Drei-Stufen-Modell zur Innovation
17Problemsuche
18Sammeln Sie alle Probleme
19Lösungsauswahl nach der Auswahlformel
20Hauptauswahl- kriterium Profit
21Gewinnspanne
22Der Umgang mit der Auswahlformel
23Die besten Ideen stecken in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter
24Problem- formulierung nach Signalen
25Definieren Sie Ihre Wunschkunden
26Kooperations- partner als Multi- plikatoren
27Die »Weight-Watchers«-Methode
28Ideen sammeln ist heute einfacher denn je
29Idee
30Für die Bootsreinigungsanlage lautet die Problembeschreibung:
31Merke: Die Problemableitung ist die günstigste Art der Ideenfindung.
32Wissen zum Hören
33Erfolgswahrscheinlichkeit x Absatzvolumen x Gewinnspanne
34Mit Auswahlformel entscheiden
35Mehrere Methoden parallel anwenden
36Anpassung an individuelles Problem
37Echte Innovationen durch Lösung von Zielkonflikten
38Widersprüche methodisch auflösen
3940 Lösungsprinzipe
40Aufgabenkatalog
41Kreativitätstechniken
42Praxistipp: Kombinieren und ergänzen
43Walt-Disney-Methode
44Denkstrukturen aufbrechen
45Hier ein paar Beispiele für typische Provokationen:
46Osborn-Checkliste
4740 Lösungsprinzipe
48Entscheidungs- ansätze der Lösungs- vermarktung
49Das Exposé – der Businessplan zur Idee
50Gründliche Auseinander- setzung und Plausibilitäts- check
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