
30 Minuten Organisationskultur
By Rainer Krumm, Sonja WittigLength2h 20m
About this audiobook
Den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt und des Wandels gelassen begegnen
Strategische Organisation von Unternehmen einfach erklärt
Märkte, Kundenbedürfnisse und die Anforderungen an den Arbeitsplatz verändern sich zusehends. Technische Fortschritte und veränderte politische Bedingungen sorgen dafür, dass sich Mitarbeitende und Unternehmen anpassen müssen. Dabei fehlt es den Entscheidern häufig am grundlegenden Verständnis der eigenen Unternehmenskultur und an Ansatzpunkten zur Veränderung. Gemeinsame Werte sowie die Ausbildung und das Ausleben einer passgenauen Organisationskultur sind der Schlüssel, um die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu meistern. Die vorhandene Kultur bestimmt entscheidend mit, wie die Beteiligten zum Beispiel über Transformationsvorhaben denken. Jedes Ziel kann noch so ambitioniert und durchdacht sein – wird es von der Kultur nicht mitgetragen, ist das Projekt von vornherein zum Scheitern verurteilt.
Dieses 30-Minuten-Buch kombiniert aktuelle wissenschaftliche Studien und Beispiele aus der Praxis und gibt konkrete Tipps, um die Organisationskultur wertebasiert und gemäß den aktuellen Herausforderungen durch gezielte Organisationsentwicklung weiterzuentwickeln. Mit den 9 Levels of Value Systems® und dem 7-S-Modell bekommt der Leser pragmatische Modelle an die Hand, um die Wertesysteme und Kulturen von Einzelnen, Teams und Organisationen besser zu verstehen, im Einklang mit ihnen zu agieren und die eigene Organisationskultur bewusst, passgenau und erfolgreich zu gestalten.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 26, 2024
LanguageGerman
Table of contents
1Wissen auf den Punkt gebracht
2Vorwort
31. Bedeutung von Organisationskultur
4Ursprung des Begriffs
5Sichtbare und verdeckte Aspekte von Kultur
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6Erfolg durch Organisationskultur
72. Ebenen von Organisationskultur
8Die Kulturebenen nach Graves
9Die sieben Kulturebenen und ihre Kernwerte
10Die Entwicklungsdynamik der Ebenen
113. Beschreibung von Organisationskultur
12Gestaltungselemente von Organisationen
13Der „Kulturradar“ als Analysetool
14Führung
15Mitarbeitende
16Kollektive Fähigkeiten
17Prozesse
18Struktur
19Strategie
20Reflexion Ihres Kulturradars
214. Beispiele für Organisationskultur
22Beispiel Orange: Wir lieben Herausforderungen!
23Beispiel Grün: Wir lieben uns!
24Beispiel Blau: Wir lieben unsere Traditionen (noch …)!
25Es kommt auf die Passung an!
26Fast Reader
27Autor und Autorin
28Quellen
29Weiterführende Literatur
30(Null) Bock auf Arbeit