2000 años liderando equipos
Enseñanzas del management más exitosoBy Javier Fernández Aguado
Length23h 37m
About this audiobook
Términos como interim management, balance scorecard, mapa de talento, descripción de puestos, unicornios, coaching, mentoring, entornos VUCA, océanos azules, feed back 360º, assessment, gestión de millennials… son expresiones habituales en el entorno de las organizaciones que se utilizan como si se tratase de novedades revolucionarias.
En
2000 años liderando equipos se detalla como esas y muchas otras metodologías vienen siendo implementadas durante siglos y cuáles son las enseñanzas más útiles para las organizaciones contemporáneas que podemos extraer del modelo de management más exitoso de la Historia: el de múltiples organizaciones de la Iglesia católica y muchos de sus grandes padres fundadores.
El mejor modo de diseñar organizaciones de éxito es conocer y analizar qué aciertos y errores cometieron quienes nos han precedido. En este libro se acumulan innumerables aprendizajes procedentes de dos milenios de experiencias organizativas y directivas. Es la primera vez que los principales papas y organizaciones católicas son analizados desde el punto de vista del management en un sorprendente libro.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length23 hrs 37 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateOct 27, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
41El esfuerzo vence a los orígenes
2PRÓLOGO
42Fuente de inspiración para proyectos de los siglos XX y XXI
3PRESENTACIÓN
43Capacidad de reinventarse
4INTRODUCCIÓN
44Experiencia y estudio son hontanares de la sabiduría
5Un modelo insuperable
45Per aspera ad astra
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6La audacia del pionero
46La permanente necesidad de reforma
7La verdad tiene un precio
47Convertir la necesidad en virtud
8La normativa ha de ser sólida y aplicable
48Aprender a respetar tanto la libertad ajena como la propia
9Las buenas ideas trascienden el tiempo
49Espíritu de resiliencia
10Defender el «core business»
50In spe contra spem
11Renovarse no es un capricho
51La línea recta no es siempre la distancia más corta
12«Fake news» y «deepfake»
52Sobrevivir al abuso y los camelos en tiempos VUCA
13Morir por una buena causa
53La multiplicación de «spin offS»
14Cuidar la selección, requisito para la solidez de un proyecto
54Los estorbos son maestros de paciencia
15Juzgar decisiones ajenas es sumamente complejo
55Feelings management
16Maestro de maestros
56La conveniencia de perspectiva
17La prepotencia mata las organizaciones
57Las trabas como ocasión para ingeniar
18Comprender otras épocasno es fácil
58Superar obstáculos internos y externos
19Las buenas intenciones no siempre cuajan en buenos resultados
59Formar a las generaciones futuras con afecto y exigencia
20Decisiones innovadoras para tiempos abigarrados
60A la cuarta va la vencida
21Teoría sin práctica, utopía
61Pensar fuera de la caja
22Saber retirarse
62Respetar la «auctoritas» aunque falte «potestas»
23Crecer gracias al «empowerment»
63Contradicciones reales y conjeturadas de un líder
24Un continuo proceso de reformas necesita hitos
64Innovación revolucionaria en la formación
25Producir intelectualmente mientras se surfea la incertidumbre
65Gobernar es escuchar, motivar ¡y controlar!
26Sistematizar para crecer
66El auténtico liderazgo es de servicio
27Intrépida con los poderosos
67Superar dos guerras mundiales y mucho fuego amigo
28Los frutos no siempre son inmediatos
68Una sensata revolución socioeconómica
29El afrodisíaco del poder
69Compromiso y liderazgo
30Fundamentos de antropología directiva
70Un héroe ciclópeo, eficaz sembrador de ilusiones
31¿Aquí quién manda?
71Cosechar flores en un lodazal
32La experiencia es un grado
72La complejidad de actualizar formas sin corroer el fondo
33Fondo ¿acertado?, formas inapropiadas
73El riesgo del sectarismo
34Innovar en la ética y en la estética
74Cabeza y corazón no aseguran capacidad de gobierno
35El precio de la coherencia
75Evolución natural e inflexión estratégica
36Lo aparentemente sencillo puede complicarse
76El futuro previsible
37Que se reformen los otros
77CONCLUSIONES
38Al servicio de todo el mundo
78EPÍLOGO
39El reto de atender múltiples frentes
79Agradecimientos
40Una feminista anticipada a los tiempos
80ANEXOS
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