
Wir müssen über Führung reden
Wie KI, New Work und generationengerechte Zusammenarbeit die Zukunft der Arbeit verändernBy Michael Trautmann, Oskar TrautmannLength7h 57m
About this audiobook
Führung, die verbindet
Wie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI-Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen?
In ihrem Podcast "Zoomer Meets Boomer" sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen.
Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann.
"Wir müssen über Führung reden" macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis.
Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder:
Selbstführung und Standortbestimmung
Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung
Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur
KI im Team verantwortungsvoll nutzen
Generationendialog und Reverse Mentoring
Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan
Stimmen zum Buch
"Ich habe mich in dieses Buch verliebt! Sowohl wegen der Einsichten und Übungen als auch wegen des Mitgefühls und des Respekts zwischen den Generationen. Die Perspektiven von Vater und Sohn haben das Ganze zum Leben erweckt und es für mich greifbar gemacht. Eine bemerkenswerte Leistung. Großzügig, ehrlich und zutiefst menschlich."
John Stepper, Gründer von Working Out Loud
"Wer über Führung redet, reicht meistens nur Buzzwords herum. Dabei gerät leicht aus dem Blick, dass gute Führung vor allem dort entsteht, wo Menschen wirklich miteinander ins Gespräch kommen. Michael und Oskar tun genau das – und zwar über Generationen hinweg. Gerade darin liegt die Stärke dieses Buches: Es erzählt mehr über gute Führung als so manche Managementtheorie. Und zeigt, dass manche Antworten erst entstehen, wenn Generationen nicht übereinander, sondern miteinander reden."
Dr. Hans Rusinek, Berater, Autor und Keynote Speaker
"Oskar und Michael Trautmann verbinden Generationen, New Work und Künstliche Intelligenz zu einem inspirierenden Plädoyer für eine Führung, die zuhört, Vertrauen schafft und Menschen wachsen lässt. Ein kluges, praxisnahes Buch, das Mut macht, den Wandel gemeinsam zu gestalten – lernend, zugewandt und mit Zuversicht."
Steven Moran, Chief Learning Officer und Chief Partnerships Officer Bertelsmann SE
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 57 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 22, 2026
LanguageGerman
Table of contents
1Stimmen zum Buch
2Vorwort
3Prolog: Wie sich Vater und Sohn auf den Weg gemacht haben, Führung neu zu denken
4»Mehr zuhören: Was ich mir von dir als Leader wünsche«
5Teil I: Verstehen – Warum Führung jetzt anders funktioniert
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6Kapitel 1: Generationen
7Kapitel 2: Erwartungen
8Kapitel 3: Selbstführung
9Kapitel 4: Führungsauftrag
10Gastbeitrag: Führung in Zeiten permanenter Veränderung
11Teil II: Kommunizieren – Missverständnisse übersetzen, Teams ausrichten
12Kapitel 5: Zuhören
13Kapitel 6: Feedback
14Kapitel 7: Konflikte
15Kapitel 8: Räume
16Gastbeitrag: Ich muss mich verändern, um ich selbst zu bleiben
17Teil III: Transformieren – Wie KI die Spielregeln der Arbeit verändert
18Kapitel 9: Rollenwandel
19Kapitel 10: Orchestrierung
20Kapitel 11: Spielregeln
21Kapitel 12: Fairness
22Gastbeitrag: Verantwortungsvolle Führung im KI-Zeitalter
23Teil IV: Gestalten – Kultur, Karriere und Entwicklung
24Kapitel 13: Kultur
25Kapitel 14: Karriere
26Kapitel 15: Wachstum
27Gastbeitrag: Moderne Führung durch Krisen von heute: Annehmen statt Hinnehmen
28Teil V: Machen – 10 Wochen, die Führung spürbar besser machen
29Kapitel 16: Rituale
30Kapitel 17: Experimente
31»Brücken bauen«
32EPILOG
33Endnoten
34Über die Autoren
35DIE BUSINESS-BESTSELLER AUS DER COVEY-BIBLIOTHEK
36IMPULSGEBER UND KARRIEREBEGLEITER
37(Null) Bock auf Arbeit