
Inovação: como implementar uma cultura de inovação na sua empresa e prosperar
By Cris Beswick, Derek Bishop, Jo GeraghtyLength9h 35m
About this audiobook
Se você ainda acredita que o conceito de inovação está relacionado apenas a empresas de tecnologia, está redondamente enganado. Basta relembrar o passado recente e se perguntar o que aconteceu com aquela locadora de vídeo do bairro, com os cursos a distância, com os clubes de assinatura de livros e até com as lâminas de barbear, após a revolução no varejo e a explosão do comércio eletrônico. Inovação tem a ver com negócios – qualquer negócio, independentemente se você fabrica aviões ou costura para terceiros. Há muito tempo a inovação deixou de ser um ideal para se tornar um imperativo, às vezes cruel, para aumentar as chances de as empresas crescerem e prosperarem.
Em Inovação: como implementar uma cultura de inovação na sua empresa e prosperar, Cris Beswick, Derek Bishop e Jo Geraghty, três dos maiores consultores e executivos em inovação e cultura organizacional no mundo, apresentam de forma sistematizada como implementar um processo de inovação em todos os níveis de uma empresa de forma a incorporá-la ao dia a dia de todos os funcionários.
Para que a inovação cumpra seu papel como estratégia permanente de sobrevivência e prosperidade das organizações, precisa ser implementada com técnica e disciplina. E é isso que Inovação tem a oferecer a você: uma metodologia prática e efetiva para começar do zero – compreendendo qual o estágio atual da inovação na sua empresa – até a consolidação da inovação como uma espécie de "hábito organizacional".
Este livro apresenta uma abordagem essencialmente pragmática de inovação, ou seja, é direcionado para CEOs, gestores e executivos que sabem da importância do assunto, mas, muitas vezes, têm dificuldades em saber "como" implementar este valor em suas organizações.
Inovação é sobre como manter a sua empresa viva e lucrativa, a despeito das turbulências que possam ocorrer no seu mercado e no cenário em que o seu negócio está inserido.
Audiobook details
Rating★★★★ 4.2 (247)
Includes Amazon, Goodreads
GenreBusiness and Economics
Length9 hrs 35 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 28, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2Lista de figuras e quadros
3Agradecimentos
4Invenção versus inovação
5Por que inovação?
Mostrar todos os capítulosVer menos
6Os motores da mudança – a Geração Z
7Os motores da mudança – regulação
8A cultura de inovação
9“Organizações da Próxima Geração”
10Apontando o caminho para a inovação
11Superar barreiras à inovação
12Resumo
13Por que não simplesmente adquirir a inovação?
14Conhece-te a ti mesmo – a avaliação da cultura
15Maturidade em inovação
16Decidir a estratégia de inovação
17Apropriar-se da agenda de inovação – engajar seu pessoal; criar empolgação
18Apropriar-se da agenda de inovação – posicionamento da apropriação
19Apropriar-se da agenda de inovação – colaboração
20Apropriar-se da agenda de inovação – a devida avaliação cultural
21Apropriar-se da agenda de inovação – subculturas
22Apropriar-se da agenda de inovação – alinhar-se à estratégia de inovação
23Resumo
24Se não estiver na agenda da equipe principal, não estará na cultura
25Alinhar a estratégia ao apetite da organização por inovação
26Os principais motores da inovação
27Exemplos de estratégias de inovação
28Como apropriar-se de sua estratégia de inovação e de sua visão
29Posicionar a inovação a todos
30Construir consenso na equipe de liderança – você está pronto?
31Construir consenso na equipe de liderança – colaboração e risco
32Construir consenso na equipe de liderança – aceitação pessoal
33Construir consenso na equipe de liderança – apropriação
34Criar capacidade
35Criar capacidade – gerir recursos
36Liderar por meio da mudança
37Resumo
38Moldar a visão
39Definir os valores
40Traduzir valores em competências
41Moldar a jornada
42Sistema operacional dual
43Engajamento dos funcionários
44Criar alinhamento
45Benefícios da mudança
46Resumo
47Desenvolver engajamento
48Programas de engajamento liderados pelos funcionários
49O plano de engajamento
50Agentes de inovação (i-agents)