Framework QIn
Integrando a Qualidade e a Inovação na gestão de Projetos de SoftwareDe Pablo Lima
Duração2h 23m
Sobre este audiolivro
Desde o começo da administração moderna, início do século XX, empresas dos mais diversos segmentos adotaram técnicas racionais visando o controle e a qualidade em seus processos produtivos. Essas técnicas têm como foco a redução dos desperdícios através da eliminação dos erros (Gomes, 2005). Com o avanço tecnológico dos últimos anos, as empresas passaram a enfrentar concorrência cada vez mais acirrada, exigindo mudanças mais rápidas e uma flexibilização em seus processos de trabalhos (Silva, 2008). Diante dessa nova realidade, a gestão da inovação passou a ser a tônica dos negócios e as empresas que demonstram maior flexibilidade em seus processos passaram a ganhar maiores fatias de mercado (Pereira, 2005). Contudo, observa-se que a qualidade abordada no início da pesquisa e a inovação podem ser interpretadas como antagônicas, isso porque a qualidade visa eliminar o erro, e a inovação entende o erro como ferramenta de aprendizagem e melhoria. Diante desse paradoxo entre a gestão da qualidade e da inovação, surge um dilema: como combinar esses fatores, gestão da qualidade e gestão da inovação? Ao longo deste livro serão apresentadas situações em que qualidade e inovação podem se confrontar especialmente em projetos de software. O livro tem como objetivo conceber um framework gerencial que permita intercambiar qualidade e inovação. A publicação é fruto da pesquisa de conclusão do mestrado, em que também são abordados projetos de software nos quais o autor conduziu como gestor.
Detalhes do audiolivro
GêneroTechnology
Duração2 h 23 min
Narrado porOuça com mais de 1.000 vozes
FormatoeBook com áudio
Data de publicação31 de mai. de 2022
IdiomaPortuguês
Sumário
1AGRADECIMENTOS
21. INTRODUÇÃO
32.0 A GESTÃO DA QUALIDADE E A GESTÃO DA INOVAÇÃO
42.1 Gestão da Qualidade
52.2 Contexto Histórico de Qualidade e Gestão da Qualidade
Mostrar todos os capítulosVer menos
62.3 Gestão da Inovação
72.3.1 Inovação sob o Modelo VRIO
82.3.2 Gestão e Estratégias de Inovação
92.3.3 A Criatividade na Construção da Inovação
102.4 Ferramentas de Gestão da Inovação
112.4.1 Octógono da Inovação
122.4.2 Radar da Inovação
132.4.3 Cadeia de valor da inovação
143.0 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
153.1 Gerenciamento de Projetos de Inovação
163.2 Definição de Sucesso em Projetos
173.3 Definição de Sucesso em Projetos de Inovação
183.4 Gerenciamento da Qualidade do Projeto
194.0 ENGENHARIA E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
204.1 Consequências dos Métodos Clássicos no Desenvolvimento de Software
214.2 Consequências dos Métodos Ágeis no Desenvolvimento de Software
224.3 Qualidade de Software
234.3.1 CMMI
244.3.2 MPS.BR: 4.3.2.1 Motivação do MPS.BR
254.4 Inovação no Processo de Software, Agile UX
265.0 FRAMEWORK DE QUALIDADE E INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE – FRAMEWORK QIN
275.1 Aplicação do Framework QIn – Estudos de caso
285.1.1 Estudo de Caso - TreeOfBooks
295.1.2 Estudo de Caso - SAAD
305.1.3 Estudo de Caso - SIMEA
315.1.4 Estudo de caso - SIRESPE
325.1.5 Validação da Tecnologia
335.1.6 Identificação das Partes Interessadas
345.1.7 Estudo de Caso, Identificação das Partes Interessadas
355.1.8 Abertura e Planejamento do Projeto: 5.1.8.1 Métricas e Indicadores de Desempenho em Projetos de Software
365.1.9 Estudo de Caso, Abertura e Planejamento de Projeto
375.1.10 Identificação e Priorização dos Requisitos
385.1.11 Estudo de Caso, Identificação e Priorização dos Requisitos
395.1.12 Execução e entregas por etapas
405.1.12.1 Execução e Entregas por Etapas Seguindo Métodos Clássicos
415.1.12.2 Execução e Entrega por Etapas Seguindo Métodos Ágeis
425.1.13 Estudo de Caso, Execução e Entrega por Etapas
435.1.14 Comunicação do Andamento do Projeto
445.1.15 Estudo de Caso, Comunicação do Andamento do Projeto
455.1.16 Encerramento do Projeto
465.1.17 Estudo de Caso, Encerramento do Projeto
475.1.18 Conclusão do Resultado Obtido no Estudo de Caso
486.0 TRAJETÓRIA CINO
497.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS
508.0 REFERÊNCIAS
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