Equipes de Alto Desempenho

os 40 fatores da cultura corporativa que afetam as tensões emocionais, competências comportamentais (soft skills) e resultados empresariaisBy Wantuir Felippe da Silva Junior

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Length6h 55m

About this audiobook

Este livro foi projetado para ser mais do que uma obra tradicional de leitura linear. Ele é uma ferramenta versátil, que atende tanto aqueles que gostam de ler quanto aqueles que não têm o hábito da leitura, mas que buscam um recurso prático para o desenvolvimento pessoal e profissional. O ponto central da obra está nas perguntas reflexivas que conduzem a conversas circulares e diálogos abertos, tornando o conteúdo acessível e dinâmico, sem a necessidade de se seguir uma sequência rígida de capítulos. Com 40 temas principais que abordam fatores críticos da cultura corporativa — como tensões emocionais, desenvolvimento de soft skills e o impacto sobre os resultados empresariais —, o livro funciona como um glossário interativo. Cada um desses temas pode ser acessado aleatoriamente ou de forma focada, conforme a demanda do momento, proporcionando uma experiência única e personalizada. Isso faz com que a obra seja um recurso contínuo de consulta e reflexão, útil para líderes, membros de equipes ou qualquer pessoa interessada em fomentar diálogos estratégicos e colaborativos dentro de seu ambiente de trabalho.

Psychological

Audiobook details

GenreSelf-Help

Length6 hrs 55 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateApr 29, 2025

LanguagePortuguese

1Agradecimentos

2Não é só um livro, é um bate-papo disfarçado!

3Prefácio

4Introdução

5CAPÍTULO 0: O PONTO CENTRAL

Mostrar todos os capítulos

60.1 O poder da conversa circular na transformação de equipes

70.2 Percepções como motor da evolução em equipes de alto desempenho

80.3 A alquimia das emoções no ambiente organizacional

90.4 Interdependências temáticas: uma abordagem sistêmica

100.5 Como a interdependência cria times de alto desempenho

110.6 O flow coletivo em equipes

120.7 Por que o livro não traz estudos de caso?

13CAPÍTULO 1: FUNDAMENTOS DO ALTO DESEMPENHO

141.1 Desempenho e eficiência

151.2 Eficiência e organização

161.3 Gestão de riscos e problemas crônicos

171.4 Tomada de decisões

181.5 Gestão de expectativas

191.6 Gestão do tempo e prazos

20CAPÍTULO 2: CONSTRUINDO UMA CULTURA POSITIVA

212.1 Segurança psicológica

222.2 Ambiente de trabalho positivo e equilibrado

232.3 Nível de conflitos e resolução

242.4 Feedback construtivo

25CAPÍTULO 3: ÉTICA E RESPONSABILIDADE

263.1 Ética, integridade e responsabilidade

273.2 Equidade e justiça

283.3 Definição e divisão de responsabilidades

293.4 Responsabilidade ambiental e sustentabilidade

303.5 Responsabilidade social corporativa

31CAPÍTULO 4: COMUNICAÇÃO EFICAZ

324.1 Honestidade na comunicação

334.2 Transparência na comunicação

34CAPÍTULO 5: SINERGIA E DINÂMICA DE EQUIPE

355.1 Colaboração interdisciplinar

365.2 Colaboração e trabalho em equipe

375.3 Confiança e respeito mútuo

385.4 Mudanças na equipe

39CAPÍTULO 6: ESTIMULANDO INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE

406.1 Inovação e criatividade

416.2 Diversidade e criatividade

42CAPÍTULO 7: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E COLETIVO

437.1 Aprendizagem e desenvolvimento contínuo

447.2 Encorajamento à iniciativa e proatividade

457.3 Autonomia e autorresponsabilidade

467.4 Flexibilidade e agilidade

47CAPÍTULO 8: ENGAJAMENTO E MOTIVAÇÃO

488.1 Propósito e valores

498.2 Nível de comprometimento e engajamento

508.3 Coesão e motivação

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