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Diagnosticando Sistemas Construtivos E Empresas De Construção Quanto A Presença De Práticas "enxutas"

By Ricardo Bentes Kato

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Length4h 17m

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Este livro apresenta uma análise do entre o sistema construtivo em alvenaria estrutural e convencional, segundo a visão da produção. O estudo utiliza a teoria da construção enxuta como pano de fundo para fazer tal análise. A pesquisa foi desenvolvida em oito empresas construtoras que trabalham com alvenaria estrutural na cidade de Florianópolis-SC, e oito empresas construtoras que trabalham com o sistema construtivo convencional na cidade de Belém-Pa. Utilizou-se para isso a técnica da entrevista. Os resultados foram apresentados em forma de tabelas, e mostraram que apesar do sistema em alvenaria estrutural apresentar maior potencialidade lean em seus aspectos conceituais, quando verificado sua aplicação prática demonstrou que a habilidade gerencial é o fator principal para o sucesso de um sistema. Foi apresentada também uma proposta para melhoria dos sistemas segundo a teoria da construção enxuta.

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GenreTechnology

Length4 hrs 17 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateApr 22, 2014

LanguagePortuguese

1Capa, Diagramação e Editoração Eletrônica: Flávio Tadeu Ege

2As relações entre clientes-fornecedores ganham força, com o

3é definida como uma estratégia para o desenvolvimento de

4O mesmo autor considera que a redução ou eliminação das

5KOSKELA, BALLARD e TANHUANPÄÄ (1997), citam

Mostrar todos os capítulos

6Fluxo: O projeto é visto como um fluxo de

7projeto da seguinte forma:

8Estabilizada e reduzida às variações da produção é que podem

9Histórico Mundial

101875 o código de posturas paulistano proibia as construções de

11 Diminuição dos problemas de interface entre os

12Segundo ROMAN; MUTI e ARAÚJO (1999), a organização do

13Com base no que foi dito anteriormente o tipo de entrevista

14Ainda no projeto a coordenação é realizada pela diretora

15Não foi realizado nenhum programa de qualidade para a fase

16A empresa se relaciona com apenas um fornecedor de

17informação.

18Preço

191 mês

2015 dias

217 dias

229 dias

23COMPARAÇÃO DA PRÁTICA SEGUNDO AS ENTREVISTAS

24A paletização parece um horizonte ainda distante para o

25Este trabalho em conjunto pode ser estendido para o

26Dentre as medidas operacionais de projeto destaca-se

27A avaliação e atuação das causas dos atrasos dos PCP

28CONCLUSÕES DOS SISTEMAS FRENTE ÀS EMPRESAS

29TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, VII. 27-30 abr.

30HOWELL, G; BALLARD, G. Lean production theory:

31KOSKELA, L. Lean production in construction. LEAN

32Santa Catarina: UFSC, 1998, p. 151–158.

33ANUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP

341.4 Qual o número de funcionários (Terceirizados ou não)?

353.7 Nestas reavaliações são buscadas contribuições dos operários?

364.4 Há algum dimensionamento das equipes? Qual?

375.6 Você confia em seus fornecedores?

38SIM NÃO

39qualidade sistematicamente?

40betoneira?

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