
Consultoria Empresarial
De Elisangela Pereira GuedesDuração3h 23m
Sobre este audiolivro
CONSULTORIA EMPRESARIAL COM COMPLEMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL, COM BASE E ESTRUTURAÇÃO DE CURSOS SUPERIORES E PÓS GRADUAÇÃO, LIVRO PARA CONSULTORES COM VASTA EXPERIÊNCIA NA AREA DE CONSULTORIA OS PRINCIPAIS CONCEITOS SÃO: Estratégia Corporativa e de Negócios, Estratégias de Marketing , Gestão de Projetos , Negociação e Administração de Conflitos , Análise das Demonstrações Contábeis, Gestão de Serviços, Environmental, Social e Corporate Governance, Liderança e Gestão de Equipes, Finanças Corporativas, Transformação Digital, Economia dos Negócios , Business Analytics, Business Process Management,.Supply Chain Management, Gestão Integrada de Custos e Orçamento, Objetivo da Consultoria, Estrutura do Relatório, Análise de Mercado, Análise Interna da Empresa, Plano de Implementação e outros tópicos
Detalhes do audiolivro
GêneroHumor, Business and Economics
Duração3 h 23 min
Narrado porOuça com mais de 1.000 vozes
FormatoeBook com áudio
Data de publicação18 de ago. de 2024
IdiomaPortuguês
Sumário
14.2.1 Riscos Financeiros 4.2.2 Desafios Operacionais
22.2.1 Inovações Tecnológicas
32.2.2 Mudanças no Comportamento do Consumidor
42.3.1 Principais Concorrentes
52.3.2 Comparação de Forças e Fraquezas
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63.1.1 Estrutura Hierárquica
7IV. Departamentos Operacionais: Englobam as áreas de operação diária, como
83.1.2 Cargos e Responsabilidades
93.3.2 Indicadores Financeiros Chave
105.2 Melhorias Operacionais
115.2.1 Eficiência de Processos
125.2.2 Capacitação da Equipe
136.3 Indicadores de Sucesso
146.3.1 KPIs para Monitoramento
156.1 Cronograma das Ações
166.2.2 Recursos Financeiros
176.3.1 KPIs para Monitoramento
186.3.2 Avaliação de Resultados
196.1 Cronograma das Ações
20dos investimentos em marketing, tecnologia e treinamento.
216.3.2 Avaliação de Resultados
22Empreendedorismo: Definição e Componentes
23das tendências de mercado e a capacidade de discernir padrões emergentes.
24Intersecções e Desafios
25Estratégias de Marketing
26o Criação de Persona: Desenvolvimento de perfis detalhados de clientes
27estão se tornando cada vez mais importantes
28o Gestão de Processos de Serviço: Refere-se ao design, implementação e
29Abordagens e Modelos de Gestão de Serviços
30Complexidade e Interdependência
312.2 Inteligência Emocional
322.3 Resolução de Conflitos
332.4 Adaptabilidade e Flexibilidade