Thomas Brand schreibt über Führung und Verantwortung in Organisationen. Über viele Jahre hat er beobachtet, wie Verantwortung in Unternehmen verteilt wird — und wie sie sich bei bestimmten Menschen still ansammelt, ohne dass irgendjemand das so entschieden hätte. Seine zentrale Beobachtung: Die Menschen, die am stärksten unter Überlastung leiden, sind fast nie die Schwächsten im System — sondern die Stärksten. Die Verlässlichen. Die Engagierten.
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