
Length4h 34m
About this audiobook
O livro, que tem prefácio de André Kaufmann presidente do Instituto Capitalismo Consciente Brasil, e de Jaideep Prabhu, professor de Negócios da Judge Business School na Universidade de Cambridge, é fruto de tese defendida pelo autor em especializações nas universidades de Ohio (EUA) e Cambridge (Inglaterra), e tem como proposta a ressignificação da área de marketing e vendas nas organizações, abordando conceitos modernos aplicados à gestão comercial, como inovação frugal e métodos ágeis. A lógica fundamental proposta, parte do princípio de colocar a geração de valor no centro do processo comercial, considerando que a natureza das negociações e operações comerciais é a de buscar o ponto de equilíbrio da satisfação das necessidades dos clientes, com a maximização da geração de resultados para toda cadeia de negócios da organização. Neste sentido, vender é gerar valor compartilhado. Ao escrever esse livro, Delton Batista combinou seus muitos anos de experiência trabalhando com grandes organizações no Brasil, com o seu compromisso com as tendências, modelo e idéias das melhores universidades do mundo. Seu livro mostra-nos a importância para as organizações na aprendizagem sobre a inovação frugal e na aplicação desses conceitos para criar valor na gestão empresarial, especialmente do ponto de vista da gestão das equipe de vendas. (Jaideep Prabhu, professor de Negócios na Judge Business School da Universidade de Cambridge (Inglaterra), diretor do Centre for India & Global Business (CIGB), e coautor dos livros Jugaad Innovation: Think Frugal, Be Flexible, Generate Breakthrough Growth , descrito pelo The Economist como o mais completo livro sobre o tema da inovação frugal, e "Frugal Innovation: How to do more with less".)
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Children's Literature
Length4 hrs 34 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 14, 2017
LanguagePortuguese
Table of contents
1Batista, Delton
2CONTEXTUALIZAÇÃO
3desenvolvimento individual e enquanto time;
4INTRODUÇÃO
5mas que são decisivos para o sucesso.
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6SUMÁRIO EXECUTIVO
7Comportamentos molda o senso de equipe e potencializa seus talentos.
8PREFÁCIO 1
9Jaideep Prabhu
10APRESENTAÇÃO 2
11Octavio René Lebarbenchon Neto
12Felicidade
13aprimoramento constante, da excelência.
14Heráclito
15Por essência, toda organização surge para atender uma ne-
16O conhecimento dos perfis dos profissionais que atuam com
17Visão de Dono e Legado
18Ou seja, é muito melhor para o indivíduo fazer parte de uma
19Equipes de Alta Performance
20A relevância da Cultura e Ambiente da Área de Vendas
21No entanto, para que esta visão e atitude de dono se tor-
22precisa levar em conta o conceito de transparência.
23o negligenciamento de uma destas frentes.
24A gestão de talentos na área comercial é fator crítico de
25Desenvolvimento
26Reconhecimento
27Sobre o Novo Profissional de Vendas
28dois que se destacam:
29II - Transpiração
30melhoria contínua, não se obtém resultados expressivos de forma coletiva e perene.
31mostra ainda mais relevante.
32Viktor Frankl
33Nicolau Maquiavel
34serida é bastante distinto, predominando incertezas e dinamismo.
35A área de Vendas como Vetor da empresa: From concept to cash
36Modelos de Operação de Alta Performance em Vendas
37de alto desempenho em vendas.
38Funil de Vendas
39de uma série de indicadores de gestão comercial.
40Políticas Comerciais
41A construção desta política de incentivos precisa combinar
42Pilares da Equipe Comercial de Alta Performance
43mento de propriedade, iniciativa;
44Um perfil que reúna os Conhecimentos, Habilidades e
45Inovação em Vendas: frugal por natureza
46A lógica da inovação frugal é muito familiar ao universo
47O Papel do Líder: Capitalismo Consciente, Marketing e Vendas
48O futuro da atividade comercial
49Peter Drucker
50Tecnologia, Cientificidade, Mobilidade, Ética