Psychology

Trente ans d’économie sociale au Québec

Un mouvement en chantierBy Nancy Neamtan

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Length8h 34m

About this audiobook

Une économie au service de la collectivité, animée par des entreprises viables ayant pour mission un rendement à la communauté, est-elle possible? La réponse est oui ! Depuis plus de 30 ans, un mouvement de démocratisation économique fondé sur l’action citoyenne s’est déployé au Québec et dans le monde, avec comme pierre angulaire la recherche d’un nouveau modèle de développement durable et équitable. Au Québec, cette volonté citoyenne s’est exprimée par l’essor de l’économie sociale, embrassant une diversité d’entreprises coopératives, sans but lucratif et mutuelles, mais aussi par l’essor de la finance sociale et des processus de développement économique communautaire. Ce livre raconte, par des anecdotes, des souvenirs, des analyses et des leçons apprises au fil d’une trentaine d’années, soit de 1984 à 2015, le côté humain de cette économie sociale en chantier. Militante de la première heure, l’auteure a choisi de raconter la « petite » histoire de ce mouvement, sans langue de bois et en toute transparence. On parle de réussites mais aussi d’échecs, de solidarité mais aussi de débats difficiles. Il s’agit d’un récit de femmes et d’hommes, de communautés qui ont refusé d’écouter les experts et ont choisi plutôt d’innover au bénéfice du bien commun. À l’heure où s’impose une transition écologique et sociale, l’histoire, les leçons et les réflexions pour l’avenir constituent une contribution fort pertinente à l’action d’aujourd’hui.

Identity Political Intrigue Rebellion Journey

Audiobook details

GenrePsychology

Length8 hrs 34 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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LanguageFrench

1Préface de Pauline Marois

2Préface de Paul Martin

3Liste des abréviations

4Introduction

5CHAPITRE 1: 1983-1989 – Un choix identitaire: se définir comme acteur dans le développement économique de nos communautés

Show all chapters

6Un contexte de chômage et d’exclusion sociale croissante

7La petite histoire de l’émergence du mouvement dans le sud-ouest de Montréal

8La pauvreté et l’exclusion sociale: quel rôle pour les mouvements sociaux?

9Des premiers pas d’un mouvement citoyen au cœur de l’économie

10Un apprentissage accéléré dans le feu de l’action

11Agir localement en tissant des liens sur le plan international

12Les débuts d’une alliance avec le mouvement syndical pour le développement des territoires

13Sortir des sentiers battus pour répondre aux besoins et aux aspirations du milieu

14Enjeux et leçons: des débats nécessaires et parfois difficiles

151. Se définir comme acteur économique

162. Se réapproprier le concept de l’économie comme science humaine

173. Créer de petites utopies ou transformer l’ensemble de l’économie?

184. Trouver «la» solution magique ou miser sur une approche multidimensionnelle

195. Comment traduire la voix citoyenne en matière de développement économique?

206. Collaborer avec «l’ennemi»?

217. Une approche du bas vers le haut: reconnaître nos propres compétences et expertises

22CHAPITRE 2: 1989-1996 – La concertation comme stratégie de développement: se faire reconnaître comme acteur du développement économique

23Contexte: la pauvreté et le chômage persistent, les collectivités résistent

24La petite histoire se continue dans le sud-ouest de Montréal

25Organisons notre développement ensemble: la concertation se formalise dans le sud-ouest de Montréal et ailleurs

26Une stratégie de relance qui remet en question les approches traditionnelles

27Un projet pilote en développement local laisse toute la place à l’innovation

28Le soutien du milieu aux efforts de relance: la mobilisation se poursuit

29Soutenir des entreprises «économiquement viables et socialement rentables»: on développe l’économie sociale sans le savoir!

30Enjeux et leçons

311. La nécessité de créer des espaces d’innovation sociale

322. L’enracinement et la prise en charge par le milieu: une pratique essentielle à toutes les étapes de développement

333. Entreprendre au service de la collectivité, c’est possible

344. Maintenir une tension créative entre les impératifs économiques et sociaux

355. Penser globalement, agir localement: la force des réseaux

366. Assurer la pérennité des actions par la propriété collective

37CHAPITRE 3: 1996 – Viser le Sommet: l’économie sociale gagne ses lettres de noblesse

38Contexte: un événement unique dans un contexte unique

39«Osons la solidarité» au cœur de l’économie: le défi est lancé

40Une démarche inclusive qui a permis de démontrer le dynamisme, la créativité et le pragmatisme des organisations collectives

41Une première reconnaissance de la contribution actuelle et potentielle au développement socioéconomique du Québec

42Risquer d’investir dans l’économie sociale, un partenariat inusité: La création d’un Fonds de lutte à la pauvreté: une proposition inattendue

43Enjeux et leçons

441. La nécessité d’une construction identitaire

452. La nécessité d’une nouvelle relation avec l’État fondée sur des processus de co-construction

46CHAPITRE 4: 1996-2004– L’action collective au cœur de l’économie: l’économie sociale prend un nouvel essor

47Contexte: une récession économique qui perdure

48La petite histoire d’une période d’effervescence dans la construction du mouvement

49Une nouvelle organisation à multiples dimensions voit le jour: le Chantier de l’économie sociale est né

50De nouvelles politiques et de nouvelles mesures: l’économie sociale prend racine dans divers secteurs et dans les territoires

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