
Tesis
Programa de Confiabilidad: clave para proyectos extractivos exitososBy Guillermo R SalvatierraLength3h 22m
About this audiobook
Hoy en día, los grandes proyectos extractivos enfrentan desafíos abrumadores similares a medida que se vuelven cada vez más complejos y tecnológicamente exigentes. La experiencia trabajando con proyectos en esta industria sugiere que, si bien las mejores prácticas y el talento experimentado son esenciales, no son suficientes. Los gerentes exitosos de grandes proyectos siguen un marco de referencia coherente y consistente que guía sus decisiones y procesos. Estos marcos incluyen:
•Fase de proyectos formalizados y puntos de control. Establecer un Programa que otorgue soporte y guie en la toma de decisiones.
•Responsabilidades claras dentro de un equipo de proyecto integrado.
•Controles y equilibrios entre funciones centrales y equipos de proyecto.
•Revisión continua para medir el valor del proyecto y monitorear el riesgo.
Audiobook details
GenreTechnology
Length3 hrs 22 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 9, 2025
LanguageSpanish
Table of contents
1PRESENTACIÓN
425.4.4 Gestión del Conocimiento.
2CAPÍTULO 1 – INTRODUCCIÓN: 1. Contexto de los proyectos extractivos en Argentina
435.4.5 Modelo de Competencias.
3CAPÍTULO 2 – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
445.4.6 Equipos de Trabajo.
42.1 Problema de investigación
455.4.7 Gerencia del Desempeño.
52.2 Preguntas de investigación
465.5 Ejemplos de aplicación y éxito
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62.3 Objetivos de la investigación
475.5.1 Corporación CODELCO
72.3.1 Objetivo General
485.5.2 El Programa de Confiabilidad aplicado en la etapa de Operaciones en el área de Mantenimiento.
82.3.2 Objetivos específicos
495.5.3 La Confiabilidad en el área de Mantenimiento
92.4 Justificación de la Investigación
505.5.4 Aplicación Práctica en la Planta de Tratamiento de Minerales
10CAPÍTULO 3 – MARCO TEÓRICO
515.5.5 Análisis de Criticidad
113.1 Los proyectos en la actualidad: 3.2 Las razones que participan en la decisión de iniciar un proyecto
525.5.6 Análisis de Modos y Efectos de Falla
123.3 En el petróleo: proyecto para la perforación y explotación de un pozo de petróleo y gas
535.5.7 Análisis Causa Raíz
133.4 En la minería: proyecto para extraer, tratar y producir metales (oro y Plata)
545.5.8 Inspección Basada en Riesgos
143.5 Resumen
55CAPÍTULO 6 – METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN Y FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS
153.6 Etapas del Ciclo de vida del proyecto
566.1 Metodología de investigación
163.7 ¿Qué es un programa?: 3.8 ¿Por qué aplicar un programa en la administración y gestión de en un proyecto?
576.2 Etapas de la investigación
173.9 La Confiabilidad: 3.10 Un Programa de Confiabilidad
586.3 Diseño de la Investigación ¿Cómo se investigará el problema?
183.11 Gestión de riesgos
596.4 Diseño de Investigación. Exploratorio
193.12 Cultura de la confiabilidad
606.5 Método de Recolección de datos
203.13 Logro de la cultura de confiabilidad
616.6 Técnicas de recolección de datos
213.14 Filosofías y herramientas de Confiabilidad
626.7 Formulación de las Hipótesis
223.15 Productividad, eficiencia y competitividad internacional
63CAPÍTULO 7 – TRABAJO DE CAMPO
233.15.1 ¿Qué es la productividad?
647.1 Validez
243.15.2 ¿Qué es la eficiencia?
657.2 Descripción del Trabajo de Campo
253.15.3 ¿Qué se quiere decir exactamente cuándo se dice “productividad” o “eficiencia”?
667.3 Tipo de investigación cualitativa
263.16 Rentabilidad
677.4 El muestreo teórico elegido
27CAPÍTULO 4 – PLANTEAMIENTO DEL MODELO
687.5 Acciones dentro del campo
284.1 Modelo
697.6 Rol del Investigador en el Campo.
294.2 Explicación del modelo
707.7 Técnicas de recolección y análisis de la información.
304.3 Los cambios propuestos
71CAPÍTULO 8 – ANÁLISIS DE LA INVESTIGACIÓN
31CAPÍTULO 5 – EJECUCIÓN DE LOS CAMBIOS
728.1 Discusión y validación de Hipótesis
325.1 Asumir el ciclo de vida del proyecto durante todo su desarrollo
738.2 Descripción Hipótesis: ¿Cuándo se toma la decisión de avanzar en un proyecto?
335.2 Aplicación del programa de Confiabilidad. El Equipo de Ingeniería de confiabilidad
748.3 Validación de la Hipótesis
345.3 El rol principal del equipo: Identificar y administrar riesgos del Proyecto
75CAPÍTULO 9 – RESULTADOS Y CONCLUSIONES
355.3.1 Eliminación de pérdidas
769.1 Conclusiones
365.3.2 Gestión de riesgos
779.2 Limitaciones del estudio
375.3.3 Gestión del ciclo de vida del activo
789.3 Agradecimientos
385.4 Medidas que colaboran a la búsqueda de la Confiabilidad
79LISTA DE REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
395.4.1 Incorporación de personal de gestión de la próxima etapa
80VITA
405.4.2 Gestión confiable del Talento Humano
81ANEXO 1
415.4.3 Estrategias de Confiabilidad Humana