So führen Sie ein Team zum Erfolg
Ein Leitfaden für Prozessbegleiter, Moderatoren und GruppenleiterBy Ulrike Müller
Length5h 16m
About this audiobook
Ein praxisorientierter Leitfaden und ein spannendes Nachschlagewerk für alle, die Menschen für etwas gewinnen und auf ein neues gemeinsames Ziel ausrichten wollen.
Das Buch stellt eine Fülle von Methoden dar, um Prozesse erfolgreich zu begleiten und sich selbst als Prozessbegleiter effizient zu organisieren. Das Buch besteht aus drei Teilen. Der Leser erhält ein kompaktes Grundlagenwissen, um sich auf seine Aufgabe als Prozessbegleiter vorzubereiten. Im zweiten Teil werden anhand eines Praxisbeispiels der ideale Ablauf einer moderierten Gruppenarbeit und alle dazu notwendigen Moderationsmethoden vorgestellt. In Teil drei geht es um die Methoden der Prozessbegleitung. Eine Fülle von Arbeitsmitteln und Kopiervorlagen runden das Praxisbuch ab.
Audiobook details
Rating★★★★★ 4.6 (12)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 16 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 15, 2010
LanguageGerman
Table of contents
1Ulrike Müller So führen Sie ein Team zum Erfolg
2Ulrike Müller
3Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
4VorWort
5Das Buch besteht aus drei Teilen.
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6aUFGaBEn dES ProZESSBEGLEItErS
7roLLEn dES ProZESSBEGLEItErS
8»Man kann nicht nicht kommunizieren.« – Paul Watzlawick –
9Sichtbares Verhalten
10Sprechweise
11Weiche Persönlichkeitsfaktoren
12Teil 1: Grundlagen
13aUFtraG
14Unter qualitativen Gesichtspunkten versteht man hier im Einzel- nen:
15Transfer
16ZIELdEFInItIon Und PrIorItätEnSEtZUnG
17Auf die wirklich wichtigen Aufgaben kann ich mich nicht konzentrieren, weil ich zu viel Kleinkram erledigen muss.
18Stellen Sie den ausgewählten Personen folgende Fragen:
19GEStaLtUnG Von GrUPPEnSItZUnGEn Und MEEtInGS
20beiSpiel
21Ja
22Kardinalfehler bei teamsitzungen
23dEr ProZESSBEGLEItUnG
24beiSpiel
25nützliche Frageformen
26tIPPS ZUr ForMULIErUnG Von FraGEn
27aKtIVES ZUhörEn nach carl rogers
28GEdächtnIS Und SInnE
29Der Einsatz von unterschiedlichen Medien bringt zahlreiche Vorteile …
30MInd-MaPPInG nach tony Buzan
31So entwickeln Sie Ihre Mind-Map
32FEEdBacK GEBEn Und nEhMEn
33EInSatZMöGLIchKEItEn
34FEEdBacKrEGELn
35beiSpiel
36Laura ist eine gute Sportlerin. Sie
37Einsatzmöglichkeiten und nutzen im Gruppenprozess
38roLLEn Und IntEraKtIonSEBEnEn
39Phase 2: Gärung
40Sachebene Austauschen von Informationen Auslegung der Aufgabenstellung
41Phase 4: Bewährung
42weniger deutlich. Häufig greifen die einzelnen Stufen ineinander über.
43Der Auftrag lautete: Ein eintägiges Refresher- Training für Moderatoren.
44StratEGIEn GEGEn dEn VortraGSStrESS
45zielorientiert Zielerreichung
46dEr ModErator aLS orGanISator dES ProZESSES
47ModEratIon IM ZWEIErtEaM
48FraGEForMEn Und Ihr EInSatZ In dEr ModEratIon
492.4 Maßnahmen vereinbaren
50Problemlösungen sind das Ergebnis systematischer Arbeit, die in folgenden Schritten abläuft:
Series
Das einzige Buch, das du über Finanzen lesen solltestThomas Kehl, Mona Linke7h 3m4.5 (16.2K)$20 · $0.00
The Millionaire FastlaneMJ DeMarco17h 54m4.3 (85.1K)$33 · $0.00
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Die Kunst des KriegesSunzi8h 2m4.1 (516.2K)$2 · $0.00
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Blutrotes Kobalt. Der Kongo und die brutale Realität hinter unserem Konsum (ungekürzt)Siddharth Kara12h 23m4.4 (19.6K)$27 · $0.00
Der Staat & Das GesetzFrédéric Bastiat2h 46m4.5 (479)$8 · $0.00
Das GAP-and-GAIN-KonzeptDan Sullivan, Benjamin Hardy5h 5m4.4 (13.1K)$20 · $0.00
Scaling Up Skalieren auch Sie!Verne Harnish11h 23m4.3 (15.2K)$24 · $0.00
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