61.1.1 Panorama da Indústria Vinícola: 1.1.1.1 Panorama do Rio Grande do Sul
374.2.1.1 Empresa A
71.2 PROBLEMA DE PESQUISA
384.2.1.2 Empresa B
81.3 OBJETIVOS DO TRABALHO
394.2.2 Empresas de Médio Porte
91.3.1 Objetivo Geral
404.2.2.1 Empresa C
101.3.2 Objetivos Específicos
414.2.2.2 Empresa D
112 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
424.2.3 Empresas de Pequeno Porte
122.1 ESTRATÉGIA
434.2.3.1 Empresa E
132.1.1 Estratégia Geral
444.2.3.2 Empresa F
142.1.2 Estratégia Competitiva
454.2.3.3 Empresa G
152.2 VISÃO BASEADA EM RECURSOS
464.2.3.4 Empresa H
162.2.1 Recursos: 2.2.1.1 Recursos Tangíveis e Intangíveis
474.2.3.5 Empresa I
172.3 REFERENCIAL TEÓRICO DA PESQUISA
484.3 ANÁLISE APLICANDO O MODELO VRIO
182.3.1 Modelo VRIO
494.3.1 Empresas de Grande Porte
192.3.1.1 Valor
504.3.2 Empresas de Médio Porte
202.3.1.2 Raridade
514.3.3 Empresas de Pequeno Porte
212.3.1.3 Imitação
524.4 RECURSOS QUE APOIAM A ESTRATÉGIA
222.3.1.4 Organização
534.4.1 Empresas de Grande Porte
232.3.1.5 Aplicação do Modelo VRIO
544.4.2 Empresas de Médio Porte
242.4 CONCLUSÕES DA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
554.4.3 Empresas de Pequeno Porte
253 MÉTODO DE PESQUISA
565 CONSIDERAÇÕES FINAIS
263.1 MÉTODO
575.1 IMPLICAÇÕES TEÓRICAS
273.1.1 Estudo Multicasos
585.2 IMPLICAÇÕES PRÁTICAS (DE GESTÃO)
283.1.2 Pesquisa Qualitativa
595.3 LIMITAÇÕES DO ESTUDO
293.1.3 Amostragem e Protocolo da Pesquisa
605.4 DESENVOLVIMENTO DE PESQUISAS FUTURAS
304 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
61ANEXO A – PROTOCOLO DE PESQUISA
314.1 PERFIL DOS ENTREVISTADOS
