Length2h 21m
About this audiobook
Desbrave o mundo do gerenciamento de projetos com Projetando o Amanhã , um livro que transforma a complexidade em clareza para os novos aventureiros nesta disciplina. Este guia essencial é a ponte entre o desejo de aprender e a capacidade de liderar projetos com eficiência e confiança. Projetando o Amanhã mergulha nos alicerces do gerenciamento de projetos, explorando tópicos fundamentais como a definição de objetivos, o planejamento meticuloso, a alocação de recursos e a gestão de equipes. A obra também ilumina o caminho através de áreas críticas como o controle de qualidade, a mitigação de riscos e a importância da comunicação transparente. Com uma ênfase na aprendizagem prática, Projetando o Amanhã fornece ferramentas e estratégias que os leitores podem aplicar imediatamente em seus projetos. Seja você um estudante, um profissional em transição ou um entusiasta da área, este livro é o ponto de partida perfeito para desenvolver as habilidades necessárias para se destacar no gerenciamento de projetos.
Audiobook details
GenreScience and Nature, Technology
Length2 hrs 21 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 7, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Sobre o Autor
2Introdução
3Capítulo 1 – Primeiros Conceitos
4Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem Estratégica para o Sucesso Organizacional
5Origens do Gerenciamento de projetos e seus Jargões
Show all chaptersShow less
6A Importância do Gerenciamento de Projetos no Mundo Atual
7Gerenciamento de Projetos impulsionando a Inovação e Competitividade
8O Gerenciamento de Projetos e a vida cotidiana
9Capítulo 2 - Entendendo PMI, PMO, Scrum e Kanban
10Project Management Institute (PMI)
11As metodologias PMO, Scrum e Kanban no gerenciamento de Projetos
12Capítulo 3 – O Gerente de Projetos e Seus Desafios
13Entendendo o Papel do Gerente de Projeto
14Os desafios do Gerenciamento de Projetos
15Ética e Responsabilidade Social no Gerenciamento de Projetos
16Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Gerenciamento de Projetos
17Capítulo 4 – Entendendo o corpo do Projeto
18O Gerenciamento e as fases de um Projeto
19Definindo Objetivos e Escopo do Projeto
20Due Diligence
21Identificação e Gerenciamento de Partes Interessadas
22Estabelecendo um Cronograma Realista
23Orçamento e Gerenciamento de Custos
24Gerenciamento de Fornecedores e Contratos
25Alocação de Recursos e Gestão de Equipe
26Gerenciamento de Riscos e Incertezas
27Gerenciamento de Crises e Incidentes
28Monitoramento e Controle do Progresso do Projeto
29Encerramento de Projetos: Lições Aprendidas e Avaliação
30Capítulo 5 – Pessoas, Melhorias e Ferramentas do Projeto
31Stakeholders
32Avaliação e Melhorias Contínuas de Processos
33A Comunicação Efetiva no Gerenciamento de Projetos
34Lidando com Mudanças no Escopo do Projeto
35Ferramentas e Tecnologias para Gerenciamento de Projetos
36Gerenciamento de Projetos Ágeis: Conceitos Básicos
37Gerenciamento de Projetos em Equipes Virtuais
38Capítulo 6 – Falhas no Gerenciamento de Projetos e seus Prejuízos
39I. Estouro de Orçamento
40II. Atrasos na Entrega
41III. Escopo Mal Definido
42IV. Riscos Não Gerenciados
43V. Comunicação Ineficaz
44VI. Desmotivação da Equipe
45VII. Reputação e Credibilidade
46Capítulo 7 - Inovação e Criatividade no Gerenciamento de Projetos
47Futuro do Gerenciamento de projetos: Tendencias e Inovações
48O Gerenciamento de Projetos e a IA
49Desafios e Barreiras a Inovação de projetos
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