
Length2h 21m
About this audiobook
Desbrave o mundo do gerenciamento de projetos com Projetando o Amanhã , um livro que transforma a complexidade em clareza para os novos aventureiros nesta disciplina. Este guia essencial é a ponte entre o desejo de aprender e a capacidade de liderar projetos com eficiência e confiança. Projetando o Amanhã mergulha nos alicerces do gerenciamento de projetos, explorando tópicos fundamentais como a definição de objetivos, o planejamento meticuloso, a alocação de recursos e a gestão de equipes. A obra também ilumina o caminho através de áreas críticas como o controle de qualidade, a mitigação de riscos e a importância da comunicação transparente. Com uma ênfase na aprendizagem prática, Projetando o Amanhã fornece ferramentas e estratégias que os leitores podem aplicar imediatamente em seus projetos. Seja você um estudante, um profissional em transição ou um entusiasta da área, este livro é o ponto de partida perfeito para desenvolver as habilidades necessárias para se destacar no gerenciamento de projetos.
Audiobook details
GenreScience and Nature, Technology
Length2 hrs 21 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 7, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Sobre o Autor
26Gerenciamento de Riscos e Incertezas
2Introdução
27Gerenciamento de Crises e Incidentes
3Capítulo 1 – Primeiros Conceitos
28Monitoramento e Controle do Progresso do Projeto
4Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem Estratégica para o Sucesso Organizacional
29Encerramento de Projetos: Lições Aprendidas e Avaliação
5Origens do Gerenciamento de projetos e seus Jargões
30Capítulo 5 – Pessoas, Melhorias e Ferramentas do Projeto
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6A Importância do Gerenciamento de Projetos no Mundo Atual
31Stakeholders
7Gerenciamento de Projetos impulsionando a Inovação e Competitividade
32Avaliação e Melhorias Contínuas de Processos
8O Gerenciamento de Projetos e a vida cotidiana
33A Comunicação Efetiva no Gerenciamento de Projetos
9Capítulo 2 - Entendendo PMI, PMO, Scrum e Kanban
34Lidando com Mudanças no Escopo do Projeto
10Project Management Institute (PMI)
35Ferramentas e Tecnologias para Gerenciamento de Projetos
11As metodologias PMO, Scrum e Kanban no gerenciamento de Projetos
36Gerenciamento de Projetos Ágeis: Conceitos Básicos
12Capítulo 3 – O Gerente de Projetos e Seus Desafios
37Gerenciamento de Projetos em Equipes Virtuais
13Entendendo o Papel do Gerente de Projeto
38Capítulo 6 – Falhas no Gerenciamento de Projetos e seus Prejuízos
14Os desafios do Gerenciamento de Projetos
39I. Estouro de Orçamento
15Ética e Responsabilidade Social no Gerenciamento de Projetos
40II. Atrasos na Entrega
16Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Gerenciamento de Projetos
41III. Escopo Mal Definido
17Capítulo 4 – Entendendo o corpo do Projeto
42IV. Riscos Não Gerenciados
18O Gerenciamento e as fases de um Projeto
43V. Comunicação Ineficaz
19Definindo Objetivos e Escopo do Projeto
44VI. Desmotivação da Equipe
20Due Diligence
45VII. Reputação e Credibilidade
21Identificação e Gerenciamento de Partes Interessadas
46Capítulo 7 - Inovação e Criatividade no Gerenciamento de Projetos
22Estabelecendo um Cronograma Realista
47Futuro do Gerenciamento de projetos: Tendencias e Inovações
23Orçamento e Gerenciamento de Custos
48O Gerenciamento de Projetos e a IA
24Gerenciamento de Fornecedores e Contratos
49Desafios e Barreiras a Inovação de projetos
25Alocação de Recursos e Gestão de Equipe