
Liderança 4.0
um estudo prático em uma grande companhia de transporte e logística do BrasilBy Elmo MagnavitaLength6h 43m
About this audiobook
Este estudo tem por objetivo investigar a liderança 4.0 em uma das maiores empresas de logística e transporte do Brasil. Sua contribuição é arquitetada para medir a aderência dos conceitos difundidos nesse modelo nos gestores dessa empresa, de forma a identificar em seus desempenhos a criação de sentido nas ações, promoção de conexões e trabalho em rede, atuando com responsividade dentro de um sistema colaborativo. Essa transformação é imperativa, uma vez que modelos de liderança conhecidos (carismática, diretiva/transacional, relacional/transformacional) não terão lugar neste novo mundo organizacional regido pela quarta revolução industrial. Caberá a esse novo líder criar ambientes certos para que as redes colaborativas prosperem de forma que ideias, decisões e orientações sejam provenientes das comunidades fervilhantes de consumidores, parceiros, analistas, algoritmos e recursos pagos, e não diretamente dele. Para descrever a investigação que realiza os objetivos deste estudo, foi escolhida a metodologia Q, por seu poder na identificação de fatores que alicerçam a construção da liderança. Os dados identificados no estudo permitem-nos apontar para um perfil interessante de liderança e em transformação diante dos desafios apresentados pela quarta revolução industrial, no que tange a sua caracterização, estrutura, conexões, modelos mentais e perfis adaptativos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 43 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 1, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
243.1.1 Definição do Concourse
2INTRODUÇÃO
253.1.2 Definição do Q-SET
31.1 CONTEXTUALIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA DE PESQUISA
263.1.3 Definição do P-SET
41.2 A INVESTIGAÇÃO DA LIDERANÇA
273.1.4 Q-Sorting
51.3 OBJETIVOS
283.1.5 Identificação, Análise e Interpretação dos Dados
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61.3.1 Objetivo Geral
293.2 ANÁLISE DE DADOS
71.3.2 Objetivos Específicos
303.2.1 Análise Descritiva das Variáveis de Caracterização
81.4 JUSTIFICATIVA
313.2.2 Análise Multifatorial
91.5 PLANO DESTA DISSERTAÇÃO
323.2.3 Descrição do Instrumento no Grupo Geral e por Subgrupos
102 - A COMPREENSÃO DA LIDERANÇA
333.2.4 Associação entre os Subgrupos e as Variáveis de Caracterização
112.1 CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA
344 - RESULTADOS
122.2 ENTENDENDO A LIDERANÇA 4.0
354.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS
132.2.1 Características Sociais e Organizacionais
364.2 ANÁLISE GERAL DOS RESULTADOS
142.2.2 A Influência das Estruturas Sociais e Organizacionais
374.3 ANÁLISE DOS RESULTADOS DO SUBGRUPO 1
152.2.3 A influência das conexões
384.4 ANÁLISE DOS RESULTADOS DO SUBGRUPO 2
162.2.4 A Influência dos modelos mentais
394.5 ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS RESULTADOS GERAL, SUBGRUPO 1 E SUBGRUPO 2
172.3 CONHECENDO OS PERFIS ADAPTATIVOS
404.6 ADERÊNCIA DOS GESTORES À LIDERANÇA 4.0
182.3.1 “Brokers”
415 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
192.3.2 “Connectors”
42ANEXO A - Q-SET POR ORDENAÇÃO DAS PERGUNTAS
202.3.3 “Energizers”
43ANEXO B - ANÁLISE DESCRITIVA DAS QUESTÕES DO INSTRUMENTO POR CARGO
212.3.4 “Challengers”
44ANEXO C - CORRELAÇÃO
223 - ESTRATÉGIA PARA INVESTIGAR A LIDERANÇA 4.0
45ANEXO D - Q-SORTING DE CADA SUJEITO-PESQUISA
233.1 ESTRATÉGIA DA COLETA DE DADOS