La ilusión de los precios predatorios
Un estudio de sus fundamentos teóricos y su evidenciaBy Diana Marcela Araujo Vallejo
Length8h 41m
About this audiobook
Existe una creencia generalizada de que los precios predatorios son una amenaza real para la competencia, con frecuencia se los presenta como una estrategia habitual y rentable para las empresas poderosas que buscan expulsar a sus rivales del mercado e incrementar sus precios indefinidamente. Como consecuencia de esta idea, los precios bajos ofrecidos por compañías eficientes han pasado de ser algo deseable a ser instintivamente tachados de anticompetitivos. y a despertar recelo entre rivales y autoridades. Sin embargo. a lo largo de la historia. la evidencia parece indicar que ha sido mayor el daño ocasionado por las autoridades al confundir precios competitivos con precios predatorios. que el supuesto daño provocado por las empresas al ofrecer precios bajos. Además, existen pruebas contundentes de que aparentes estrategias predatorias paradójicamente resultaron beneficiosas para el mercado y los consumidores.
En este contexto. esta investigación analiza la teoría y la evidencia de los precios predatorios con el objetivo de demostrar que por regla general, (i) no son una estrategia económicamente racional para las empresas; (ii) sus probabilidades de éxito son escasas en mercados libres; y (iii) su regulación presenta múltiples problemas de aplicación que derivan en importantes efectos adversos para la competencia y los consumidores.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length8 hrs 41 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 8, 2023
LanguageSpanish
Table of contents
1FACULTAD DE DERECHO
2Diana Marcela Araujo Vallejo
3Incluye referencias bibliográficas (páginas 163-184).
4Contenido
53.1 Standard Oil 3.2 Akzo
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64.2.1 Setas Colombianas 4.2.2 Adams
74.2.3 Argos, Cemex, Holcim 4.2.4 Carrefour
8introduCCión
91.1 concepto de precios predatorios
102.1.1. Consultado en: https://www.jstor.org/stable/1340237?seq=1 Fecha de consulta: 06 de febrero de 2022.
11Estos problemas se profundizan en las secciones 2.1.1; 2.1.2; 2.1.3.
121.2 nociones económicas relevantes
131.2.1 El sistema de precios
14Fecha de consulta: 15 de agosto de 2020.
15en: https://cdn.mises.org/Bureaucracy_3.pdf Fecha de consulta: 26 de julio de 2020.
16economist.com/economics-a-to-z#top Fecha de consulta: 15 de agosto de 2020.
17Disponibilidad
18Elaboración propia.
19Para que tal resultado pueda alcanzarse, el modelo parte de los siguientes
20supuestos44:
21Tesis doctoral, Wageningen,Wageningen University, 1999, p. 14.
22Ibíd.
2376 Cfr. Tsoulfidis, op. cit., p. 6.
241.3 Problemas de emprender una estrategia de precios predatorios
251.3.1 Expansión de la producción
26pérdidas de A superarán las de B:
27producidas.
28financieros.
291.3.2 Estrategias de defensa de la presa
30Ibíd. Ibíd.
311.3.3.1 Proveedores
32133 Cfr. Ibíd., p. 5. 134 Cfr. Ibíd.
331.3.3.2 Compradores y consumidores
34contraestrategias para frustrar la campaña predatoria:
35138 Easterbrook, op. cit., pp. 270-272.
36Imposibilidad de asegurar el alza de precios –recoupment–
37urgente y no existen sustitutos, por ejemplo, la insulina.
381.4 Resultado parcial
39El panorama que se ha presentado en este capítulo permite concluir que:
40Capítulo segundo las polítiCas regulatorias Contra preCios predatorios
412.1 Problemas de aplicación
422.1.1 Determinación del cost benchmark adecuado
432.1.2 Determinación de los costos
44cit., pp. 590-591. International Competition Network, op. cit., pp. 36-37.
45Professionals Association, 2014, p. 2.
4625 Cfr. Easterbrook, op. cit., p. 334.
4731 DiLorenzo, The Myth of Predatory Pricing, op. cit., p.5. 32
48de consulta: 20 de octubre de 2020.
492.1.4 La intención
50Ibíd.
El CapitalKarl Marx8h 39m$15 · $0.00
Tres tratadosHermes Trismegisto4h 56m$8 · $0.00
Vivir abajoGustavo Faverón22h 44m$13 · $0.00
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