La cuarta revolución industrial en España
¿Cómo reducir el paro estructural que está provocando este fenómeno?By Lucio A. Muñoz
Length7h 1m
About this audiobook
El sexto libro de Lucio A. Muñoz,
La cuarta revolución industrial en España. ¿Cómo reducir el paro estructural que está provocando este fenómeno?, está dividido en dos partes totalmente diferenciadas.
En la primera parte, que consta de veintitrés capítulos, Lucio A. Muñoz analiza los efectos que la cuarta revolución industrial está provocando en las empresas. Del mismo modo, el autor expone, en esta primera parte, las claves para reducir el gran desempleo estructural, conformado por los denominados "parados tecnológicos", que la cuarta revolución industrial está originando en España.
La segunda parte, integrada por cuarenta y tres capítulos, está identificada con el
demoledor análisis que el autor realiza respecto al actual entorno político, económico, fiscal y laboral de España.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 1 min
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateDec 11, 2018
LanguageSpanish
Table of contents
1¿Cómo reducir el desempleo estructural que está provocando este fenómeno?
2LUCIO A. MUÑOZ
3Agradecimiento especial a José Ramón Pin Arboledas
4Agradecimientos
5Prólogo. Antiprólogo: otra visión de España
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6Introducción. Claves para reducir el desempleo tecnológico y estructural
7Parte I. Efectos que la cuarta revolución industrial está provocando en las empresas, y claves para reducir el paro estructural que este fenómeno está originando en España
81. España necesita un pacto de Estado por la educación para adaptar la enseñanza a la economía digital y al emprendimiento
9Enseñar a emprender (es decir, a no vivir del Estado) en los colegios
10Adaptar la educación a la «economía digital»
11Formar a los profesores en tecnología digital, emprendimiento, competencias de gestión, innovación, RSC, finanzas, etc.
12P.D. Votación para la paralización de la LOMCE
132. La estrategia digital de Telefónica: las pymes también pueden aprender a diseñar un modelo de negocio digital
14Telefónica: ¿modelo de empresa digital?
15¿Las pymes pueden adaptar las estrategias digitales de empresas líderes?
16Claves para digitalizar la pyme
173. Big data: conectar la empresa con la universidad e impulsar la creación de empleo
18Homogeneizar el «lenguaje» empresarial y el educativo para crear empleo
19Big data para predecir tanto los cambios del mercado laboral como los comportamientos de los futuros demandantes de empleo
20La experiencia del Macomb Community College de Michigan (USA)
214. La digitalización no está destruyendo empleo en la Administración, al contrario de lo que ocurre en el sector privado
22El sector privado se adapta laboralmente a la revolución digital
23La digitalización de la Administración no conlleva reducción de plantilla (al contrario que en el sector privado)
24La madre de todas las corrupciones en España
25El único camino para reducir el déficit y la deuda
265. El nuevo empleado digital: ¿cómo adaptarse a un mercado laboral marcado por la revolución tecnológica?
27El paro estructural lo ha creado el Estado de las autonomías
28Las empresas buscan «talento digital»
29Las habilidades digitales del trabajador del siglo xxi
306. El emprendimiento digital como salida laboral y los business angels
31El reto digital del mercado laboral
32Emprender digitalmente, aceptar la «cicatriz laboral» o seguir en paro
33Los business angels prefieren invertir en startups digitales
347. Big data y evaluación continua para gestionar el desempeño de los empleados. ¿Se ha quedado obsoleta la tradicional «evaluación del desempeño»?
35Los actuales sistemas de gestión del desempeño son ineficientes
36Sistemas de análisis de datos y evaluación continua
37¿Un «Gran Hermano» en la oficina?
388. Digitalización, venta online e «inventario cero»: una solución low cost para los nuevos emprendedores
39El comercio electrónico crece en España
40Pymes con «inventario cero» (sin stock)
41Logística, tecnología y digitalización
42¿Es necesaria la tienda física para vender?
439. Digitalizar los departamentos comerciales para fidelizar clientes
44Las empresas no comunican correctamente sus estrategias digitales
45Suspenso en formación digital
46Fuerza de ventas digitalizada
4710. Las consecuencias de la digitalización: empresas más competitivas, pero con menos empleados
48Empleo industrial en EE.UU.
49Más competitividad, pero con menos plantilla
50Empleados menos cualificados en riesgo de exclusión laboral
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