JobSearch. Werden Sie Ihr eigener Headhunter

JobSearch. Werden Sie Ihr eigener Headhunter

Mit den Methoden der Headhunter zum neuen JobBy Hans Rainer Vogel, Daniel Detambel
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length7h 10m

About this audiobook

Wer nicht warten kann oder will, bis irgendwo eine für ihn passende Stellenanzeige erscheint, muss selbst aktiv werden. Und damit ist nicht gemeint, an irgendwelche Unternehmen so genannte Initiativbewerbungen zu verschicken. Auch der (langfristige) Aufbau eines Beziehungsnetzwerkes hilft nicht weiter. Niemand hat wirklich Geld oder Zeit bis solche Maßnahmen möglicherweise Wirkung zeigen. JobSearch zeigt und macht nachvollziehbar, wie Headhunter arbeiten und wie man die Methode der Headhunter zum Erfolgsrezept für die eigene Stellensuche macht. Denn: Der Headhunter muss den (verdeckten) Arbeitsmarkt durchforsten, auf der Suche nach einem geeigneten Bewerber für die Stelle, die er im Firmenauftrag zu besetzen hat. Genau vor derselben Aufgabe steht der Bewerber, nur, dass er keine Heads sondern Jobs sucht. Die Strategie ist identisch und lässt sich daher eins zu eins übertragen. Wie? Das zeigt das Buch JobSearch.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 10 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 15, 2010
LanguageGerman

Table of contents

1Titel
2Vorwort
3Teil I Strategische Überlegungen
41. Einleitung
52. So arbeitet der Headhunter
Show all chapters
63. Von der Initiativbewerbung zu JobSearch
7Initiativbewerbungen haben Tücken
8Ich-Strategie und Du-Strategie
9Talente und Talentfehleinschätzungen
10Die Stärken-Schwächen-Denke
11Dünkel
12Motivübertragung
13Karrierestereotypen
14Persönlichkeitsdiagnostik
15Teil II Strategieentwicklung
164. Was will ich?
17Von den Anforderungsprofilen der Headhunter lernen
18Strengthsfinder als Vorstufe
19Reiss-Profile als Durchbruch
20Affinitäten und Wirkungskreis
215. Was kann ich?
22Der Maximallebenslauf
23Bewertung nach »kann ich«/»mag ich«
24Talentliste
25Selbstbild – Fremdbild
26Strukturelle Gesichtspunkte
27Motivstruktur
28Affinitäten
296. Wollen + Können = Strategie: Ein Beispiel aus der Praxis
30Teil III Umsetzung
317. Firmenidentifikation
32Hoppenstedt, NACE & Co.
33Von der »Longlist« zur »Shortlist«
34Messen
35Verbände
36Zielpersonen
378. Helfer auf der Suche nach einer neuen Position
38Headhunter
39Outplacement- und Karriereberater
40Networking
41Personalberater
429. Anschreiben
43Warum Anschreiben häufig nicht gelesen werden
44Was Sie vermeiden sollten
45Briefraster für das Anschreiben
4610. Lebenslauf
47Ein Wort zuvor
48Gestaltung und Layout
49Der Inhalt
50Verpackung und Aussendung

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