
Length6h 43m
About this audiobook
O objetivo essencial deste livro reside em apresentar ao leitor um panorama sucinto do âmbito gerencial, focando diferentes teorias administrativas, desde Taylor até as teorias mais atuais, sobretudo, exaltando a figura do Gestor, ora no papel de líder, ora no papel de chefe. Fica a pergunta: existe diferença entre ser líder ou ser chefe? GESTOR DA QUALIDADE: líder ou chefe? foi dividido em 3 partes: 1 parte: Aborda o processo evolutivo da qualidade 2 parte: Uma abordagem filosófica sobre os 8 princípios básicos da ISO 9001. 3 parte: Notas que não couberam nos rodapés. Obs: Para ilustrar, ao final de cada capítulo o autor utiliza uma técnica de contar "estórias" para sedimentar a filosofia da qualidade. EDIÇÃO ATUALIZADA E AMPLIADA
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Philosophy
Length6 hrs 43 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 3, 2010
LanguagePortuguese
Table of contents
1José Claret Theodoro da Silva
2Baseado nas palavras de um Preto Velho.
3PREFÁCIO
4Figura 1 – Relações para Qualidade
5Figura 2- Evolução do Sistema da Qualidade
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6(uma alusão ao programa Ra-tim-bum da TV Cultura que as crianças adoravam)
7E os Nutrientes???!!!
83 A Era da Eficácia: foco no Controle do Processo
9Figura 6 – Trilogia de Juran Processo de melhoria contínua da qualidade.
10A Gestão por Objetivos de Drucker
11O conceito de Controle da Qualidade Total
12Os discípulos nipônicos de Deming e Juran
13O plano estratégico da organização, geralmente, será apresentado quanto:
14No livro Estratégia Competitiva Porter definiu as cinco forças competitivas:
15Então, planejar estrategicamente implica:
16Santos Futebol Clube
17line, que
18Então, qual seria o grande diferencial de competitividade?
19transformou
20Indiferença e mau atendimento
21Figura 9 – Ciclo de Serviços – uma sucessão de MVs
22QUE O CLIENTE EXPERIMENTA NA EMPRESA
23A propaganda fotocopiada.
24E não é que o faturamento aumentou além das minhas expectativas.
25Figura 10 – O cliente na palma de sua mão
26O que virá depois da Era dos Serviços11?
27Notas de 0 a 10
28Os pressupostos da ISO 9001
29Claude Lévi-Strauss, antropólogo belga (1908 – 2009)
305 A família ISO 9000
31participação de qualquer que seja o seu nível hierárquico.
32Quem tem mais qualidade?
336 O princípio Foco no cliente
34Cravo e Canela Produtos Naturais
35Figura 13 – Requisitos versus Qualidade em Serviço.
36Surpreender, Encantar ou Entusiasmar o Cliente?
37Fase 3 - Se não houver mudança (cid:2) haverá declínio e morte
387 O princípio da Liderança
39Agora, veja seu colaborador como cliente.
407.1 Teorias de liderança
41tornarem-se
42Um mestre e seu discípulo
43Lembre-se: pessoas desmotivadas produtividade.
44E então, gestor, pergunto a você: como se pode anular o mau?
45Acabo de lembra-me de uma situação familiar.
46A lenda da serpente
479 O princípio da abordagem de processo
48cliente) para os dados de entrada.
49Parábola da vaca
50Nunca havia se dado conta de todo potencial daquele sítio.