
Gestão De Mudança Organizacional Hoje
By Marco Antonio FiadiLength3h 4m
About this audiobook
Muito já se escreveu sobre os motivos que levaram processos de transformação nas organizações ao sucesso e ao fracasso. Todavia, todos os livros que nós lemos a respeito deste assunto traziam exemplos e situações em locais como os Estados Unidos e Europa. Como os principais especialistas sobre Gestão de Mudanças consideram a cultura das organizações um aspecto fundamental a ser considerado, nós acreditamos que é muito importante tratarmos de situações que vivenciamos em países da América Latina como o Brasil, Argentina, Uruguai, Chile, Venezuela e Paraguai. Decidi por esta linha de raciocínio neste livro porque a cultura organizacional de qualquer corporação que atua nestes países opera com latino-americanos em maioria nos seus quadros, portanto, não podemos deixar de lado aspectos importantes da nossa cultura. Estes aspectos acabam influenciando a atitude das pessoas e, assim sendo, afetam o dia a dia das empresas.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length3 hrs 4 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 14, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1GESTÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL HOJE
2Nicolau Maquiavel (1469 – 1527)
3INTRODUÇÃO
4dicas que aplicamos com sucesso nos nossos projetos de mudança.
5COMUNICAÇÕES
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6As pessoas, em geral, preferem receber
7É claro que não podemos passar verbalmente
8Para ilustrar bem esta questão, vou utilizar também
9Mas voltando ao exemplo prático de uma de
10Sem querer polemizar se é certo ou não fazer esta
11Como você pode se reorganizar para utilizar melhor seu
12Paul Arden, um gênio inglês da publicidade mundial, com
13Para ser efetiva, a comunicação tem que ser
14Para ser lembrada e internalizada, a comunicação tem
15Sobrecarga de comunicação : A disputa pela atenção da
16avisos, website.
17Para que o processo de mudança ocorra da forma mais
18Exemplo do Anúncio :
19Para começar, somos o único país da América Latina cuja
20Fiquei até arrepiado de emoção ao ouvir isto da boca de
21Só para ilustrarmos com mais um exemplo, há muitos
22canal de comunicação.
23Quando você sinceramente procura ajudar as pessoas a
24Agora nós vamos falar sobre algumas dicas que já deram
25realmente pense a respeito).
26É óbvio que foi um boato que cresceu alimentado pelo
276 – Linguagem corporal
28Agora vamos falar um pouco sobre os sinais positivos que
29Trabalhando em outro projeto numa empresa de serviços
30GERENCIAMENTO de STAKEHOLDERS
31Mais uma vez vou fazer referência à frase da minha amiga
32Fui chamado para atuar como líder da equipe de gestão
33Gestão de Mudança Organizacional trata
34Eu aprendi com um professor meu de teologia, Thomas
35Quando participei de outro grande projeto de gestão de
36Quando as coisas não funcionam, procure usar humor
37A primeira coisa que pensei foi, vou lançar um desafio
38Podemos iniciar este trabalho de identificação dos
39MATRIZ DE GERENCIAMENTO STAKEHOLDER Nível de InfluênciaAltoProjeto
40Neste caso específico, tratava-se da necessidade de uma
41Novamente quero lembrar que você não precisa mudar a
42Como estamos tratando de relacionamento humano
43Quando um verdadeiro líder termina o seu trabalho o povo
44e privações, nenhum dos 28 membros da tripulação faleceu.
45Utilizamos também como pano de fundo, principalmente
46Nós sugerimos que você promova seminários de trabalho
47Juntamente com Jerry Porras, Jim Collins é autor de
48Apenas 11 companhias foram qualificadas.
49Jack Welch mas ninguém conhece Darwin Smith.
50Nível 1 : Indivíduo Altamente Capaz