6Die komplexe Welt der Wirtschaft
56Innovatoren, frühe Anwender und Mehrheit
7Der Sinn des Unternehmens: Wozu?
57Späte Mehrheit und Nachzügler
8Der "arme" Frisör
58Werbung und Vertrauen
9Die große Evolution
59Vertrauen verdienen
10Berufe kommen und gehen
60Referenzen und Reputation
11Von Kuchen und Kuchenstücken
61Produkte für deine Kunden finden
12Der Kuchen ist tot, lang lebe der Kuchen!
62Deine Marke: Wer bist du?
13Unternehmerisch denken und handeln
63Geschäftsmodelle und Markttypen
14Unternehmerische Mitarbeiter?
64Massenmärkte
15Die vier Typen des Arbeitslebens
65Nischenmärkte und der lange Schwanz
16Die Fachkraft
66Gemischte Märkte und Plattformen
17Der Manager
67Marktriesen
18Der Selbstständige
68Werteangebote - Teil 1
19Der Unternehmer
69Werteangebote - Teil 2
20Mischformen
70Werteangebote - Teil 3
21Stärken und Schwächen der vier Typen
71Kanäle zum Kunden
22Günter will es wissen
72Der richtige Kanal-Mix
23Zündstoff Leidenschaft
73Kundenbeziehung gestalten
24Erfolgsbooster Kompetenz
74Komplexere Beziehungen
25Umsatzrakete Markt
75Einnahmequellen
26... oder lieber doch nicht?
76Noch mehr Einnamequellen
27Selbermacher-Check 1: Denkst du gerne mit?
77Von Würmern und Fischen
28Selbermacher-Check 2: Übernimmst du gerne Verantwortung?
78Preis oder Wert?
29Selbermacher-Check 3: Ergreifst du gerne Initiative?
79Deine Position im Markt
30Unternehmer oder Unterlasser?
80Deine wichtigsten Ressourcen
31Ein Dienstleistungs-Business gründen
81Deine wichtigsten Aktivitäten
32Melde dein Geschäft an!
82Deine wichtigsten Partner
33Die einfache Erstausstattung
83Deine Kosten
34Überschaubare Kosten
84Geschäftsmodelle beschreiben
35Das Marshmallow-Problem
85Viele Kombinationen
36Vorsicht, Selbstsabotage!
86Wird es funktionieren?
37Mehr Geld brauchen
87Schlanker Start
38Investitionen oder Kosten?
88Der Weg ist das Ziel
39Opportunitätskosten
89Durststrecke oder Sackgasse?
40Cash-Flow: immer schön flüssig bleiben!
90Sollst du es wirklich tun?
41Dein Businessplan
91Wachstum erwünscht
42Hallo Geschäftsidee!
92Geldgeber finden
43Probleme, Ängste, Leidenschaft
93Mitarbeiter
44Gute Kombinationen
94Engagierte Leute holen
45Die Architektur des Geschäfts
95Die Mitarbeiter befähigen
46Simpel und schnell umsetzbar
96Geschäftsführer einstellen
47Skalierbarkeit
97Wachstumsgrenzen im Kopf
48Systeme schaffen
98Die Angst besiegen
49Mut zum Anderssein
99Erfüllung finden
50Mächte im Markt
100Günter, der innere Unternehmer
