Führen mit dem DISG®-Persönlichkeitsprofil
DISG®-Wissen MitarbeiterführungBy Georg Dauth
Length5h 35m
About this audiobook
Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen – man hat es, oder man hat es nicht? Gehören nur die "Naturbegabten" in die Führungsriege?
Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. SCHNELL lernen. Ganz ohne langwieriges Psychologiestudium oder Zeitkonto-fressende Seminarwochen. Dieses Buch erläutert zunächst die vier Persönlichkeitsprofile nach dem DISG®-Prinzip und zeigt dann auf, wie jedes Profil am besten "zu packen" ist. Es gibt jeder Führungskraft das nötige Rüstzeug an die Hand – anschaulich und unterhaltsam, für alte Führungs-Hasen genauso wie für den motivierten Führungs-Nachwuchs. Wer das Buch heute bestellt und morgen liest, kann schon übermorgen
anstehende Zielvereinbarungs-Gespräche konfliktfrei führen
dem drohenden Konflikt-Gespräch eine konstruktive Wendung geben
personellen Fehlentscheidungen aus dem Weg gehen
seine Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren, ganz ohne monetäres Zuckerbrot oder verbale Peitsche.
DISG®-Wissen ist weltweit bekanntes und anerkanntes Praxiswissen pur; die mehr als 50 Millionen verkauften DISG®-Persönlichkeitsprofile sprechen da eine sehr deutliche Sprache. Unzählige Unternehmen überall auf der Welt bauen und vertrauen auf DISG®-Wissen. Wertvolles Wissen, das jenseits aller subjektiven Wertungen hilft, sich selbst besser auf die Spur zu kommen sowie Kollegen und Mitarbeiter in einem anderen Licht zu sehen. Es hilft Führungskräften, im tagtäglichen Miteinander in guter Weise zu kommunizieren und in Personal- und Sachfragen in richtiger Weise zu agieren.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 35 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 25, 2012
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Vorwort und WER-Frage
3Teil I: Grundlagen DISG-Wissen
41. WARUM-Fragen
5Warum Persönlichkeitsprofile?
Show all chaptersShow less
6Warum DISG?
72. WAS-Frage: Was zeichnet die vier DISG-Typen aus?
83. WIE-Fragen
9Wie erkennen Sie Verhaltensmuster und ordnen sie richtig ein?
10Wie verhilft das DISG-Wissen zu einem anderen Blickwinkel und wie zeigt es neue Perspektiven auf?
11Teil II: DISG-Wissen in der Anwendung
124. Kommunikation im (beruflichen) Alltag: Wie Sie Ihr DISG-Wissen für eine verbesserte Kommunikation und eine effektivere Zusammenarbeit nutzen
135. Acht Führungskompetenzen
141. Führungskompetenz: Mitarbeiter entwickeln
152. Führungskompetenz: Mitarbeiter motivieren
163. Führungskompetenz: Probleme lösen
174. Führungskompetenz: Entscheidungen treffen
185. Führungskompetenz: Klug kommunizieren
196. Führungskompetenz: Leistungen korrigieren und steigern
207. Führungskompetenz: Richtig delegieren
218. Führungskompetenz: Beraten und coachen
226. Arbeiten und Führen mit DISG
23Managementthema „Personalsuche“: Wie finden Sie den passenden Mitarbeiter?
24Managementthema „Mitarbeiterführung“: Sich durchsetzen oder nachgeben?
25Werte als Basis allen Vertrauens
26Vier Typen, vier Motivationen
27Nachwort
28Literatur
29Über den Autor
30(Null) Bock auf Arbeit
Series
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