
Da corporate governance à governança familiar
um contributo à aplicação dos princípios de governança corporativa e seus instrumentos às sociedades empresárias de responsabilidade limitada brasileiras de estrutura familiarBy Arnaldo de Lima Borges NetoLength24h 14m
About this audiobook
A obra investiga os principais temas e princípios da governança corporativa e promove uma construção dinâmica, moderna e adequada para aplicação às sociedades empresárias de responsabilidade limitada brasileiras de estrutura familiar. São estudados aspectos relevantes do Direito Societário e outros ramos, de forma interdisciplinar, aliados a discussões sobre conceitos de "família empresária"; modelos de gestão e remuneração de administradores (política de distribuição de lucros); adoção de conselhos de administração e fiscal; independência de auditores externos; acordos de sócios; adoção de mediação e da arbitragem para dirimir conflitos intersocietários e criação, ou adoção, de Family Offices.
A presente obra pretende auxiliar acadêmicos e práticos do Direito a construir, numa visão do modelo de três círculos (família, gestão e propriedade), sistemas de governança corporativa apropriados às peculiaridades das sociedades empresárias de índole familiar.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length24 hrs 14 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 6, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1PREFÁCIO
21. INTRODUÇÃO. ESTADO DAS QUESTÕES
32. A FAMÍLIA CONTEMPORÂNEA BRASILEIRA: DIFICULDADES CONCEITUAIS E ESTADO DAS QUESTÕES
42.1. ‘EMPRESA FAMILIAR’: CONSTRUÇÃO DE UM CONCEITO. A RELEVÂNCIA DO PODER DE CONTROLE E DO PARENTESCO PARA UMA DEFINIÇÃO ADEQUADA. NOTAS SOBRE O CHAMADO PRINCÍPIO DA AFETIVIDADE. APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
52.2. O PODER DE CONTROLE E O CONCEITO DE SOCIEDADE EMPRESÁRIA
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62.3. FAMÍLIA, PARENTESCO E PRINCÍPIO DA AFETIVIDADE. ESTADO DA ARTE
72.4. APRESENTAÇÃO DE UM CONCEITO PARA UMA SÍNTESE CONCLUSIVA
83. CORPORATE GOVERNANCE E PRINCÍPIOS ESSENCIAIS
93.1. MODELOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. O (PROBLEMA DO) INTERESSE SOCIAL
103.2. MODELO ANGLO-SAXÔNICO (SHAREHOLDER ORIENTED MODEL)
113.3. MODELO NIPO-GERMÂNICO (STAKEHOLDER ORIENTED MODEL)
123.4. BRASIL E PORTUGAL: MODELO HÍBRIDO?
133.5. INTERESSE SOCIAL
143.6. JURIDICIDADE E SOFT LAW
154. EMPRESAS FAMILIARES: CARACTERÍSTICAS E DESAFIOS DA ESTRUTURA FAMILIAR. ANÁLISE
165. INSTRUMENTOS (MÍNIMOS) PARA A CONSTRUÇÃO DE UMA GOVERNANÇA (SOCIETÁRIA) FAMILIAR
175.1. ADMINISTRAÇÃO ORDINÁRIA: MONISTA. IMPLEMENTAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DUALISTA
185.2. CONSELHO FISCAL PERMANENTE (OU A AUDITORIA INDEPENDENTE)
195.3. PACTO PARASSOCIAL: ACORDOS DE SÓCIOS TÍPICOS E ATÍPICOS
205.4. REMUNERAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO (DIRETORES E CONSELHEIROS) E DOS SÓCIOS
215.5 MEIOS ADEQUADOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS E FAMILIARES: MEDIAÇÃO (EXTRAJUDICIAL) E ARBITRAGEM INSTITUCIONAIS
225.6. A FAMÍLIA EMPRESÁRIA EM CRISE. A EXCLUSÃO EXTRAJUDICIAL DE SÓCIO COMO DRÁSTICO MECANISMO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (pt. 1)
235.6. A FAMÍLIA EMPRESÁRIA EM CRISE. A EXCLUSÃO EXTRAJUDICIAL DE SÓCIO COMO DRÁSTICO MECANISMO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (pt. 2)
246. QUEM FISCALIZA A EMPRESA FAMILIAR? COMO? QUAIS OS “ÓRGÃOS”? GOVERNANÇA FAMILIAR: POR UMA TENTATIVA DE CONSTRUÇÃO
256.1. O MODELO DOS TRÊS CÍRCULOS: PROPRIEDADE, GESTÃO E FAMÍLIA
266.2. PROTOCOLO (PACTO) FAMILIAR OU ACORDO DE FAMÍLIA
276.4. FAMILY OFFICE
287. PROGNÓSTICOS SOBRE GOVERNANÇA CORPORATIVA: A PRÓXIMA DÉCADA
298. CONCLUSÕES
309. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
3110. JULGADOS E ENUNCIADOS DE SÚMULAS DE JURISPRUDÊNCIA DOMINANTE E VINCULANTE DOS TRIBUNAIS CONSULTADOS E ENUNCIADOS DAS JORNADAS DE DIREITO CIVIL