
Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia:
identificación de las prácticas organizacionales predominantes.By Uvencer Alexander Gómez, Benjamín Betancourt GuerreroLength8h 35m
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En la identificación de las prácticas organizacionales y empresariales de las mipymes de los municipios de Sevilla y Caicedonia (Valle del Cauca) se hace necesario conocer su entorno inmediato, así como establecer un contacto con el significado que han tenido imaginarios como la caficultura en los aspectos empresariales de la región. El problema no sólo es identificar las prácticas organizacionales más frecuentes, sino cómo éstas vienen incidiendo en el desempeño de las mipymes. La informalidad aparece entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la "renuncia" a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región del nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes. Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 35 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 19, 2012
LanguageSpanish
Table of contents
1E
2E
3Caracterización del sector de las Mipymes de Sevilla y Caicedonia
4AGRADECIMIENTOS Y RECONOCIMIENTOS
5CONTENIDO
Show all chaptersShow less
6por recibir asesoría, consultoría y capacitación . . . . 110
7complemento de la investigación social . . . . . . 125
8PRÓLOGO
9Uvencer Alexander Gómez I. Caicedonia, julio de 2010.
10INTRODUCCIÓN
11derivadas de los principales hallazgos de la investigación.
12REFERENTES TEÓRICOS Y CONCEPTUALES DE LAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES
13una mirada CrítiCa a las organizaCiones
14El outsourcing: La lógica de la subcontratación en las relaciones laborales contemporáneas
15La aparición de un nuevo modelo de contratación
16Zona de desafiliación → Esta situación se encuentra caracterizada por el
17De otra parte, Manuel Castells31 hace mención del trabajo en estado flui-
18responsabilidad soCial empresarial (RSE)
19PÁGINA EN BLANCO EN LA EDICIÓN IMPRESA
20Capítulo 2
21Inferiores a 500 SMMLV
22De modo que la estimación lineal del modelo sería la siguiente49:
23normalmente, Ui ~ NID
243 de agosto de 1910.
25Localización geográfica de Sevilla
26Tabla 3.4 Aspectos geográficos del municipio de Sevilla
27Gráfico 3.7 Establecimientos según actividad económica Fuente: DANE, 2005
28Capítulo 4
29> de 5 y 10 años
30> de 20 y 30 años
31Universidad del Valle - Sede Caicedonia
32Servicios
33TOTAL
34Menos de 1 año
35No responde
36N/R
37Más de doce horas
38NS/NR
3960 Ibídem.
40Sistema de control evidenciado en las Mipymes de Sevilla y Caicedonia
41N/R
42Tareas fijas
43No
44Supervisores
45Gráfico 4.46 Retroalimentación (Empresarios) Fuente: Encuesta aplicada en noviembre de 2009
46Sí
47Porcentaje %
48El compromiso y el cumplimiento de las leyes
49Porcentaje
50No