
Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna - 2da edición
By Rodrigo Estupiñán GaitánLength22h 19m
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A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno.
El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías, 6) aceleración del crecimiento y 7) nuevos productos, actividades o funciones. Todo ello se replantea en esta segunda edición de Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna.
Las Normas Internacionales para el Ejercicio de la Auditoría Interna (NIEPAI) actualizadas se presentan con sus correspondientes "consejos para la práctica", así como las indicaciones para el Auditor Interno; y los nuevos enfoques dentro de los métodos de "Auditoría Bajo Riesgo".
Para finalizar se incluye un moderno enfoque de evaluación de riesgos enmarcado dentro del Manual del Usuario KAREN Knowledge Administrative Risk Enterprise "Conocimiento en Administración del Riesgo Empresarial".
Audiobook details
Rating★★★★★ 4.6 (11)
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GenreBusiness and Economics
Length22 hrs 19 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 1, 2016
LanguageSpanish
Table of contents
1Otros títulos de su interés
2Auditoría del sector solidario Hernán Cardozo Cuenca
3CAPÍTULO 7 Evaluación de los riesgos para la planeación de una
4CAPÍTULO 14 Implementación de un sistema de Gobierno, control interno
5PRÓLOGO
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6Coso I
71 Marco Integrado de Administración de Riesgos Corporativos.
82 The Institute of Internal Auditors.
93 Federación Latinoamericana de Auditores Internos.
104 Congreso Latinoamericano de Auditores Internos.
11INTRODUCCIÓN
122 Committee Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commission (Coso) quien emitió el
13documento “Internal Control - Integrated Framework”.
143 En capítulos separados se tratará el tema del ERM.
154 Enterprise Risk Management.
16gerencia.
17Monitoreo: evaluaciones separadas – Evaluaciones Ongoing.
18PREGUNTAS Y CUESTIONAMIENTOS
198 Enterprise Risk Management.
20Primera Parte
21El control interno (Modelos)
22La Importancia del Control
23Los modelos de controles actuales
24Ambiente de control
25Objetivos del control interno
26Criterios del modelo COCO
27Objetivos
28Aptitud
29Los sistemas de información deben ser evaluados nuevamente en la medida en que cambien los objetivos y se precisen deficiencias en la información.
30Las organizaciones que pretendan aplicar los lineamientos de COCO, de- berán tener un claro conocimiento y consideración de los cinco compo-
31Estructura del control interno propuesta por el modelo COCO
32Evaluación de riesgos
33Componentes:
34Conjunto de procesos
35PREGUNTAS Y CUESTIONAMIENTOS
36CAPÍTULO 2
37Internal Control over External Financial Reporting
38LIZACIÓN
393 Historia de la participación de la Comisión Treadway por años:
40implementados para un control interno efectivo.
41éticos.
42I
43PREGUNTAS Y CUESTIONAMIENTOS
44CAPÍTULO 3
45Los riesgos estratégicos y del negocio los podemos clasificar en:
46Los riesgos generales o de apoyo, en:
47Otras clases de riesgos que afectan la industria financiera.
48(Cartera vencida +castigos / Cartera Bruta + castigos)*100
49Ejemplo 1 Entidad Aseguradora Análisis de Riesgos
50Ejemplo 2 de revelación riesgos de una entidad cooperativa financiera