
30 Minuten Transformationales Führen
By Olaf KortmannLength2h 4m
About this audiobook
Nicht erst seit allerorts das Mantra vom demografischen Wandel und der Generation Y zu hören ist, wissen wir, dass die alten Führungskonzepte ausgedient haben. Mit Zuckerbrot und Peitsche erreichen Sie bei Ihren Mitarbeitern heute gar nichts mehr – allenfalls mitleidige Blicke. Das Ziel von Führung ist es, auch in schwierigen Situationen von Veränderungen, Wandel und neuen Anforderungen Mitarbeiter zu begeistern und hervorragende Leistungen zu erzielen. Und dies erreichen Sie vor allem, indem Sie dazu beitragen, die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Ein gut austariertes Verhältnis von transaktionaler und transformationaler Führung bringt Sie diesem Ziel näher.
In diesem praxisorientierten Kurzratgeber erfahren Sie, was transformationales Führen ist, wie man damit umgeht und was es letztendlich für den "Führungs-Praktiker" vor Ort bedeutet.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 4 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 30, 2016
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2In 30 Minuten wissen Sie mehr!
3Vorwort
41. Gesellschaft und Führung im Wandel
5Veränderung als Konstante
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6Der demografische Wandel
7Wertedynamik
8Management von Vielfalt
9Neue Kommunikationstechnologien
10Unsere Zukunft: Industrie 4.0
112. Transaktionale Führung
12Vom Manager zum Leader
13Der transaktionale Regelkreis
14Die sieben transaktionalen Führungswerkzeuge
15Grenzen transaktionaler Führung
163. Transformationale Führung
17Einfluss durch Vorbildwirkung
18Motivation durch Inspiration
19Anregung von Eigenverantwortung
20Individuelle Unterstützung und Förderung
21Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
22Grenzen transformationaler Führung
234. Transaktional-transformational: Die Mischung macht’s!
24Der Führungsbaum
25Die Stellhebel wirksamer Führung
26Führung ist gegenseitige Beeinflussung
27Erste Schritte zur Umsetzung
28Transformationale Führung hält gesund
29Fast Reader
30Der Autor
31Weiterführende Literatur
32(Null) Bock auf Arbeit