Transformação Digital com metodologias ágeis: Como usar o Agile para tornar sua empresa mais ágil e competitiva na era digital
By Neil Perkin
Length11h 25m
About this audiobook
A revolução digital impôs uma nova realidade às empresas. Os modelos de negócio e a arquitetura organizacional tradicionais já não dão conta de produzir as respostas adequadas e em tempo hábil aos desafios do ambiente, aos anseios dos clientes e à concorrência. É nesse cenário que emerge o Agile, uma mentalidade que vem moldando a cultura das empresas mais inovadoras do mercado e permite que elas não só sobrevivam, mas sobretudo cresçam e escalem seus negócios por meio da implementação de metodologias ágeis na rotina de seus negócios.
Em Transformação Digital com metodologias ágeis, Neil Perkin apresenta o Agile, o panorama de seu surgimento – a princípio, na área de desenvolvimento de softwares – e a sua crescente aplicação em todas as outras funções organizacionais. Perkin demonstra, por meio de inúmeros estudos de caso, como as empresas estão implementando a cultura ágil, ou seja, se tornando mais flexíveis, adaptativas, centradas no cliente, visionárias, tecnológicas, inovadoras, ambidestras, entre outras características das chamadas organizações ágeis.
Perkin também destaca na obra a importância das pessoas para se ter uma organização ágil, inclusive desconstruindo o mito de que a tecnologia é o que vem em primeiro lugar. Segundo o autor, a formação de squads multifuncionais incumbidos de "fazer entregas" a cada sprint usando o scrum, desenvolvendo MVPs (Minimum Viable Product), entre outras metodologias ágeis não-lineares, são fatores que permitirão às organizações tanto lidarem com os desafios do presente de forma adequada quanto escalarem no futuro pela inovação.
O livro é ricamente ilustrado com estudos de caso, frameworks e orientações sobre como transformar a sua empresa em uma organização ágil, implementando cada elemento do Agile de forma adequada e consistente, para que tal metodologia se incorpore de fato à cultura do seu negócio.
Esta obra é leitura necessária e de grande valor para líderes empresariais, gestores, empreendedores, consultores de empresas e todos aqueles responsáveis pela sustentabilidade e pelo crescimento das organizações.
Audiobook details
Rating★★★★ 4.4 (134)
Includes Amazon, Goodreads
GenreBusiness and Economics
Length11 hrs 25 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 11, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2Por que este livro, e por que agora?
3O novo ambiente operacional
4Definição de negócio ágil
5Escalar princípios ágeis
Mostrar todos os capítulosVer menos
6Mudanças-chave em relação ao pensamento linear
7Princípios do negócio ágil
8O impacto das expectativas crescentes do cliente
9A “plataformização” da capacidade
10Pensamento de sistemas para negócios
11Centralidade no cliente genuína (e suposta)
12A dinâmica-chave de tecnologia nas empresas
13Equipes pequenas podem promover grandes mudanças
14Distanciar-se de hierarquias rígidas
15Mudar os horizontes de inovação
16O verdadeiro desafio da transformação
17O problema da inovação corporativa
18Além da inovação: a necessidade de renovação constante
19A organização ambidestra
20Moldar a demanda e atender à demanda
21Da eficiência escalável à aprendizagem escalável
22Explorar, executar, estender e aproveitar
23Uma estrutura para inovação contínua
24O sistema operacional dual
25Construir uma arquitetura orientada a serviços
26A organização pós-digital
27A confusa parte intermediária da transformação
28Afastar-se da gestão da mudança linear, tipo big-bang
29A gestão ágil da mudança
30Transformação ágil: adotar a abordagem à mudança “pensar grande, começar pequeno, escalar rápido”
31Os elementos-chave de “pensar grande”
32Visão – definir uma direção motivadora para a mudança
33Facilitadores fundamentais da mudança
34Por que começar pequeno?
35Como se tornar ambidestro
36Definir uma nova maneira de trabalhar
37Desafios e tensões
38Aplicar princípios ágeis em escala
39Impulso para a mudança (1): impulso = massa × velocidade
40Impulso para a mudança (2): massa = volume × densidade
41Impulso para a mudança (3): velocidade = rapidez + direção
42Capítulo 8 Reinventar a organização: Projetando seu novo sistema operacional ágil
43Inteligência Emocional em Vendas
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