
Audio only
O lado difícil das situações difíceis
Como construir um negócio quando não existem respostas prontasBy Ben HorowitzNarrated by Alexandre VarellaLength10h 36m
About this audiobook
MUITA GENTE FALA SOBRE COMO É BOM SER EMPRESÁRIO, MAS SÓ BEN HOROWITZ DIZ SEM PAPAS NA LÍNGUA COMO É DIFÍCIL DIRIGIR UMA EMPRESA
Em 'O lado difícil das situações difíceis', Ben Horowitz, cofundador da Andreessen Horowitz e um dos empreendedores mais respeitados e experientes do Vale do Silício, conta a história de como ele mesmo fundou, dirigiu, vendeu, comprou, geriu e investiu em empresas de tecnologia, oferecendo conselhos essenciais e normas de sabedoria prática para ajudar os empreendedores a resolver os problemas mais difíceis - aqueles de que as faculdades de administração não tratam.
Horowitz, grande fã de rap, ilustra as lições empresariais com letras de suas músicas favoritas e fala a verdade nua e crua sobre os assuntos mais espinhosos, desde como demitir um amigo até saber o melhor momento para vender a empresa.
"A experiência e perícia de Ben o tornam um dos líderes mais importantes não somente do Vale do Silício, mas também da economia global do conhecimento. Para quem quer que esteja interessado em construir, fazer crescer ou liderar uma empresa de primeira linha, este livro é um recurso incrivelmente valioso - e ao mesmo tempo é bem humorado e cheio de surpresas."
(Mark Zuckerberg, cofundador e diretor executivo do Facebook)
Audiobook details
Rating★★★★ 4.2 (5.1K)
Includes Amazon, LibraryThing, Goodreads, StoryGraph
GenreBusiness and Economics, Biography and Memoir
Length10 hrs 36 mins
Narrated byAlexandre Varella
FormatAudiobook
Publish dateOct 26, 2026
LanguagePortuguese
Table of contents
1Créditos iniciais
2Dedicatória
3Introdução
4Capítulo 1: De comunista a investidor de risco
5Capítulo 2: "Vou sobreviver"
Mostrar todos os capítulosVer menos
6Capítulo 3: Mais uma vez, agora com sentimento
7Capítulo 4: Quando tudo dá errado
8Capítulo 5: Cuide das pessoas, dos produtos e dos lucros – nesta ordem
9Capítulo 6: Preocupações que vêm com o crescimento
10Capítulo 7: Como liderar quando você mesmo não sabe para onde vai
11Capítulo 8: A primeira regra do empreendedorismo: não existem regras
12Capítulo 9: O fim do princípio
13Apêndice: Perguntas ao candidato a diretor de vendas
14Agradecimentos
15Sobre o autor
16Créditos finais