
Length5h 3m
About this audiobook
A curiosidade de uma jovem acadêmica transformou a produção textual em uma poderosa ferramenta de análise crítica e objetiva para fomentar a discussão sobre diversos temas relacionados a administração de empresas. A visão desta jovem trouxe muitas questões que puderam ser discutidas não só no ambiente acadêmico como também no meio empresarial. Gestão de negócios aborda diversos temas existentes no mundo das organizações empresariais. A reflexão de forma provocativa de tópicos como gestão de pessoas, estratégia de negócio, lideranças, cultura organizacional; entre outros de uma forma criativa, com objetivo de aproximar você leitor (a) de aspectos que passam em muitos casos despercebidos devido à correria do dia a dia das empresas de modo geral.
Audiobook details
GenreEducation and Learning, Business and Economics
Length5 hrs 3 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 26, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1A vida é uma constância no qual seguimos sempre em
2A vida em sua complexidade é perfeita, sempre nos
3Prefácio
4Gestão de Recursos Humanos; Carreira; Estratégia
5Como desempenhar uma estratégia de mercado? .............. 136
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6Capítulo 1: Gestão de Recursos Humanos.
7Gestão de Pessoas
8Qual será a melhor forma de administrar uma empresa?
9Desta forma o gestor pode usar essas informações
10ser acompanhada pela gestão, à medida que o clima demonstra
11importante para o crescimento da equipe organizacional, que
12Hoje a tecnologia permite que o gestor tenha uma série
13Hoje estamos na Era 4.0 e o RH também está
14Ayrton Senna da Silva
15O que é preciso para ser um profissional de sucesso?
16Você está pronto para ser promovido?
17promoção.
18Ser trainee, um caminho para ser gestor
19Sendo assim, a resiliência é vista como um ponto forte
20Cabe também ressaltar dentre o comportamento
21Ao fazer parte de uma empresa, mesmo que seja em um
22Dentro de um ambiente organizacional, no qual, trabalham
23A comunicação empresarial deve ser bem administrada
24À medida que o mundo evolui surgem novas
25Network
26um meio para alavancar sua carreira, gerencie seus contatos
27Gerencie seu tempo
28É claro que cada colaborador possui uma série de
29Capítulo 3: Estratégia Competitiva.
30Estratégia: o personagem principal na gestão de negócios
31Se você tem um negócio ou pretende ter pensando
32eficácia dos processos.
33Porém, esta atitude coletiva gera a lucratividade. Sem se
34Dentro de uma organização seja ela de pequeno, médio
35A interpretação das informações é uma fonte para a
36Para
37A importância da cultura organizacional para o planejamento estratégico
38SCOTT, JAFFE E TOBE (1998) destaca que: uma das
39Ao contrário da percepção de valor, a qualidade de um
40A prestação de serviço nem sempre é como deveria ser.
41Onde ele atua?
42É interessante que no Brasil essa estratégia de
43Para tanto, nos dias de hoje, pode-se dizer “Inovar para
44Capítulo 5: Cultura Organizacional.
45A cultura organizacional
46A Cultura de uma organização está diretamente ligada
47A cultura de uma empresa pode ser demonstrada pelos
48Scott, Jaffe & Tobe (1998) destaca que: uma das
49Outro ponto de transformação cultural está relacionado
50Cabe ressaltar que, embora saibamos dos benefícios