Führungsinstinkt

Warum Führungserfolg auch Bauchsache istBy Anke van Beekhuis, Marco Seltenreich
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length8h 15m

About this audiobook

Die Frage, was eine gute Führungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche Führungspersönlichkeiten eine Organisation braucht, um erfolgreich zu sein, stellen sich Menschen schon seit Jahrhunderten. Zugleich war die Beschäftigung damit niemals drängender als heute: In Zeiten, in denen die über einen langen Zeitraum fest gefügte pyramidale Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgelöst wird durch völlig neue Modelle mit flacheren Hierarchien, Selbstorganisation und kollegialer Führung gilt es umso mehr, Führung neu zu definieren. Denn Führung findet nach wie vor statt – nur anders. Gefragt sind heute Führungskräfte, die als Teamplayer und Sparringspartner agieren und sich zugleich durch Klarheit, Integrität und Fokus auszeichnen. Menschen, die über Empathie verfügen, sich selbst und andere kennen und zu Spitzenleistungen motivieren können und die Unternehmenskultur auf entscheidende Weise prägen. Solche Menschen haben einen "Führungsinstinkt" – eine natürlich-instinktive und zutiefst menschliche Art der Mitarbeiterführung. In ihrem Buch zeigen die Managementberaterin Anke van Beekhuis und der Journalist Marco Seltenreich, was es in Zeiten von VUKA und laufenden Changeprozessen bedeutet, sich auf seine Instinkte in der Führungsarbeit zu verlassen, im besten Sinne "aus dem Bauch heraus" zu führen, statt sich hilflos ausschließlich an Methoden und Tools zu klammern. Sie beschreiben die vier Grundprinzipien der menschlichen Führung, die nie aktueller waren als heute, da ihre Wirkung leider nur allzu oft im Alltag unterschätzt wird: die innere Haltung und das eigene Wertesystem, sich selbst und andere kennen und führen, Kommunikation und Klarheit sowie Konsequenz in der Umsetzung. Mit diesem Buch voller anschaulich-unterhaltsamer Beispielgeschichten, erprobter Praxistipps sowie Fragen zur Selbsteinschätzung geben die Autoren ihren Lesern einen umfassenden und umsetzungsorientierten Ratgeber für den Führungsalltag an die Hand.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 15 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 15, 2020
LanguageGerman

Table of contents

1Oben, unten und all das Dazwischen – ein instinktives Vorwort
2Bei sich bleiben – wahre Leader glauben nicht alles, was andere sagen
3Was Menschen zu Leadern und Leader zu Menschen macht
4Die Unternehmenskultur als natürliche Umgebung für Wachstum
5Aus dem Bauch heraus führen – Instinkte als verlässlicher und trügerischer Kompass
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6Aufwachen und aufmachen – Antworten und Lösungen in sich selbst finden
7Sich und andere kennen – Leader wissen, was Sache ist
8Selbsterkenntnis als solides Fundament – nur wer sich selbst kennt, kann andere aufrichtig führen
9Ehrlichkeit zu sich selbst als Schlüssel zum Erfolg bei anderen – Grenzen und Möglichkeiten erkennen
10Empathie öffnet Türen – was Einzelne bewegt, bringt alle weiter
11Wo stehe ich eigentlich – die eigene Rolle im großen Ganzen erkennen
12Das eigene Tempo finden – schneller ist nicht immer erfolgreicher
13Unterm Strich steht das Ergebnis – Teams auch ohne großen Druck fest zusammenschweißen
14Mit dem eigenen Spielraum vertraut machen – Leader kennen das Spielfeld und die Regeln
15Stärken und Schwächen – das Ergebnis zählt
16Alle ins Boot holen – nur wer niemanden zurücklässt, kommt wirklich ans Ziel
17Die Magie der aktiven Klarheit – Führung ohne Kommunikation bleibt ungehört
18Rollenklarheit als Hilfsmittel –gleichzeitig Agilität und Ruhe kreieren
19Reibungswärme hält wach – über gesunde Spannung in Teams
20Konsequent sein – Leader haben die nötige Geduld, um langfristig erfolgreich zu sein
21Der Langstreckenlauf der Führung – warum Ausdauerathleten weiter kommen als Sprinter
22Sich zeigen – warum es so wichtig ist, als Führungskraft authentisch zu sein
23Flexibilität und das Wellenreiten – Agilität und Innovationskraft im Alltag erhalten
24Nie enden – erfolgreich bleiben und immer besser werden
25Die Autorin und der Autor
26(Null) Bock auf Arbeit

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