Business and Economics

Formulación y evaluación de proyectos

Enfoque para emprendedores - 10ma ediciónBy Rafael Méndez

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Length21h 12m

About this audiobook

Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite: Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica. Identificar las etapas del ciclo de un proyecto. Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación. Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa. Conocer la metodología de marco lógico y su campo de aplicación en proyectos cofinanciados por el Estado y de cooperación internacional. Comprender los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos. Reconocer la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo para el éxito de los proyectos.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length21 hrs 12 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateApr 1, 2020

LanguageSpanish

1TÍTULO DE LA PÁGINA

2Prólogo

3Introducción

4¿POR QUÉ SE HIZO EL LIBRO?

5¿QUÉ LO DIFERENCIA DE OTROS LIBROS?

Mostrar todos os capítulos

6¿CUÁLES SON SUS CONTENIDOS?

7¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

8CAPÍTULO 1: LOS PROYECTOS Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

9OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

10¿QUÉ ES UN PROYECTO DE DESARROLLO?

11¿QUÉ ES LA PARTICIPACIÓN Y POR QUÉ ES IMPORTANTE?

12¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES PARA UNA BUENA PARTICIPACIÓN?

13¿LOS PROYECTOS SOCIALES SON DIFERENTES A LOS PROYECTOS DE INICIATIVA PRIVADA?

14RELACIÓN PLAN-PROGRAMA-PROYECTO

15PRINCIPIOS BÁSICOS PARA UN DESARROLLO SANO Y DURADERO

16EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR, CONDICIÓN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

17EL CICLO DEMING Y LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

18FUENTES DE IDENTIFICACIÓN DE IDEAS PARA PROYECTOS

19¿QUIÉNES INTERVIENEN EN LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO?

20¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS?

21PROCESO DE ANÁLISIS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO

22¿CUÁLES SON LAS ETAPAS BÁSICAS DE UN PROYECTO?

23¿QUÉ ES Y CÓMO SE DETERMINA EL HORIZONTE DE UN PROYECTO?

24¿CÓMO ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO?

25INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. CLAVES PARA PROYECTOS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO

26RESUMEN

27TÉRMINOS CLAVE

28PREGUNTAS Y PROBLEMAS

29GERENCIE SU PROYECTO

30CONSULTE EN LA RED

31CAPÍTULO 2: COMPONENTES DE UN PROYECTO: NIVELES PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD

32OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

33COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD O DE FACTIBILIDAD

34RESUMEN

35TÉRMINOS CLAVE

36PREGUNTAS Y PROBLEMAS

37GERENCIE SU PROYECTO

38CONSULTE EN LA RED

39TALLER 1: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

40CAPÍTULO 3: COMPONENTES BÁSICOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN O ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

41OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

42COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE MERCADO

43TIPOLOGÍA DE BIENES Y/O SERVICIOS

44ETAPAS DE UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN

45TEORÍA DE LA DEMANDA

46ETNOMARKETING: UNA DIMENSIÓN CULTURAL DEL MARKETING

47INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

48RESUMEN

49TÉRMINOS CLAVE

50PREGUNTAS Y PROBLEMAS

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