Ciclo de la calidad PHVA

By Amparo Zapata
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length3h 57m

About this audiobook

Este texto aborda el ciclo de la calidad PHVA y se construyó como un aporte y orientación a todas las personas que reconocen la calidad como factor clave del éxito. Asimismo, el libro es un compendio de teorías y conceptos sobre el tema para proporcionar al lector un conocimiento sólido de los fundamentos y las bases para aplicarlos en una variedad de situaciones de manufactura y servicios, con una clara orientación a la ingeniería y a la administración, como una contribución al fortalecimiento de la estrategia empresarial para el mejoramiento continuo y los cambios derivados de la globalización.

Audiobook details

GenreTechnology
Length3 hrs 57 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2016
LanguageSpanish

Table of contents

1Portadilla
2Página legal
3Introducción
41.1 Generalidades
51.2 Aplicación del ciclo PHVA en el entorno organizacional
Mostrar todos os capítulos
61.3 El ciclo PHVA desde los principios de la calidad
71.4 El ciclo PHVA y los sistemas de gestión empresarial
82. El ciclo PHVA desde la evolución cronológica, conceptual, gurús, sistema de gestión y estructura
92.1 Evolución cronológica
102.2 Evolución conceptual
112.3 Evolución desde los gurús de la calidad
122.4 Evolución del PHVA desde los sistemas de gestión de la calidad
132.5 Evolución del PHVA desde la estructura
143. El PHVA A través de los precursores de la calidad
154. Ciclo PHVA: planear
164.1 Generalidades
174.2 Planificación de la calidad
184.3 Planes de acción
194.4 Técnicas para la planificación
205. Ciclo PHVA: hacer
215.1 Generalidades
225.2 Modelo conceptual del hacer
235.3 Enfoque de procesos en un sistema de gestión de la calidad
245.4 El valor agregado y la cadena de valor en el enfoque del hacer
255.5 Consideraciones del hacer: dependencia de planear y paso para el verificar
266. Ciclo PHVA: verificar: 6.1 Generalidades
277. Ciclo PHVA: actuar
287.1 Generalidades
297.2 Fundamentos Kaizen
30Consideraciones finales

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