
Aprenda A Gerenciar Projetos E Alcance O Sucesso
By Fernando Paes NascimentoLength4h 29m
About this audiobook
Este livro foi planejado e executado para abordar de forma clara e objetiva, os mais importantes conceitos, necessários à compreensão e reflexão sobre os pontos críticos e aspectos estratégicos inerentes ao Gerenciamento de Projetos, permitindo a adoção de medidas e posicionamentos coerentes, bem como a tomada de decisão de forma embasada e ponderada. Ao passar por conceitos essenciais, o livro aborda com riqueza o tema gerenciamento de projeto, fornecendo exemplos e estudos de caso para facilitar a compreensão das exposições. Ao explorar ferramentas e esclarecer as diferentes abordagens da atualidade, como o PMBOK, Métodos Ágeis, PRINCE2, ICB-IMPA e FEL, o livro procura fornecer ao leitor os subsídios necessários para a organização, planejamento e execução de projetos bem-sucedidos, mostrando a importância de trabalhar o fator humano neste contexto.
Audiobook details
Rating★★★★★ 4.7 (10)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics, Technology
Length4 hrs 29 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 17, 2020
LanguagePortuguese
Table of contents
1Aprenda a Gerenciar Projetos e Alcance o Sucesso!
2Willian Edwards Deming
3rotina definida, onde os desdobramentos sempre trarão situações novas.
41.2. A Incrível Muralha da China
5Avanço
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62.3. Diferença de Projetos para Processos
7Demandas do Plano Estratégico
82.5. Portfólios
9Premissa
10Quadro 05 Tipos de Restrições
11Pacote de Customizações no Sistema de Gestão (ERP)
126.2.1 DEFINIÇÃO DE PMO
13realiza as seguintes atividades:
146.2.4. MOTIVADORES E BENEFÍCIOS
15Focar em Resultados e não em templates;
167 Guias e Metodologias: As Referências Globais e Suas Abordagens
177.1.2 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO
187.1.3 GERENCIAMENTO DO ESCOPO
197.1.4 GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
207.1.5 GERENCIAMENTO DE CUSTOS
217.1.6 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
227.1.8 GERENCIAMENTO DOS RISCOS
23Planejar as respostas aos riscos
247.1.9 GERENCIAMENTO DOS RECURSOS
25seguintes processos:
267.1.10 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
277.1.11 GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS
28seguintes processos:
297.2.1 PRINCÍPIOS
307.2.2 TEMAS
317.2.3 PROCESSOS
32Managing Product Delivery (MP) - Gestão dos Entregáveis
337.2.4 BENEFÍCIOS DO PRINCE2
34de projetos que utilizam o método:
357.3.1 A ABORDAGEM DO ICB (IPMA COMPETENCE
367.3.2 COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
377.3.3 COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
387.4.1. A ABORDAGEM FEL
397.4.5. BENEFÍCIOS
40produção de documentação abrangente;
41Existem três funções principais no Scrum:
427 princípios, 7 temas, 7 processos, 40 atividades
43DA MUDANÇA
449.2. RESISTÊNCIA A MUDANÇA
45DEMO, P. Pesquisa e Construção do Conhecimento: Metodologia
46O Autor