Aprenda A Gerenciar Projetos E Alcance O Sucesso
De Fernando Paes Nascimento
Duração4h 29m
Sobre este audiolivro
Este livro foi planejado e executado para abordar de forma clara e objetiva, os mais importantes conceitos, necessários à compreensão e reflexão sobre os pontos críticos e aspectos estratégicos inerentes ao Gerenciamento de Projetos, permitindo a adoção de medidas e posicionamentos coerentes, bem como a tomada de decisão de forma embasada e ponderada. Ao passar por conceitos essenciais, o livro aborda com riqueza o tema gerenciamento de projeto, fornecendo exemplos e estudos de caso para facilitar a compreensão das exposições. Ao explorar ferramentas e esclarecer as diferentes abordagens da atualidade, como o PMBOK, Métodos Ágeis, PRINCE2, ICB-IMPA e FEL, o livro procura fornecer ao leitor os subsídios necessários para a organização, planejamento e execução de projetos bem-sucedidos, mostrando a importância de trabalhar o fator humano neste contexto.
Detalhes do audiolivro
Avaliação★★★★★ 4,7 (10)
Inclui Amazon
GêneroBusiness and Economics, Technology
Duração4 h 29 min
Narrado porOuça com mais de 1.000 vozes
FormatoeBook com áudio
Data de publicação17 de mar. de 2020
IdiomaPortuguês
Sumário
1Aprenda a Gerenciar Projetos e Alcance o Sucesso!
2Willian Edwards Deming
3rotina definida, onde os desdobramentos sempre trarão situações novas.
41.2. A Incrível Muralha da China
5Avanço
Mostrar todos os capítulosVer menos
62.3. Diferença de Projetos para Processos
7Demandas do Plano Estratégico
82.5. Portfólios
9Premissa
10Quadro 05 Tipos de Restrições
11Pacote de Customizações no Sistema de Gestão (ERP)
126.2.1 DEFINIÇÃO DE PMO
13realiza as seguintes atividades:
146.2.4. MOTIVADORES E BENEFÍCIOS
15Focar em Resultados e não em templates;
167 Guias e Metodologias: As Referências Globais e Suas Abordagens
177.1.2 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO
187.1.3 GERENCIAMENTO DO ESCOPO
197.1.4 GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
207.1.5 GERENCIAMENTO DE CUSTOS
217.1.6 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
227.1.8 GERENCIAMENTO DOS RISCOS
23Planejar as respostas aos riscos
247.1.9 GERENCIAMENTO DOS RECURSOS
25seguintes processos:
267.1.10 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
277.1.11 GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS
28seguintes processos:
297.2.1 PRINCÍPIOS
307.2.2 TEMAS
317.2.3 PROCESSOS
32Managing Product Delivery (MP) - Gestão dos Entregáveis
337.2.4 BENEFÍCIOS DO PRINCE2
34de projetos que utilizam o método:
357.3.1 A ABORDAGEM DO ICB (IPMA COMPETENCE
367.3.2 COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
377.3.3 COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
387.4.1. A ABORDAGEM FEL
397.4.5. BENEFÍCIOS
40produção de documentação abrangente;
41Existem três funções principais no Scrum:
427 princípios, 7 temas, 7 processos, 40 atividades
43DA MUDANÇA
449.2. RESISTÊNCIA A MUDANÇA
45DEMO, P. Pesquisa e Construção do Conhecimento: Metodologia
46O Autor
As 21 indispensáveis qualidades de um líderJohn C. Maxwell3h 20min4.6 (3.7K)$9 · $0.00
O jogo do dinheiro infinitoMatheus Gaboardi14h 51min4.8 (126)$11 · $0.00
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A psicologia financeiraMorgan Housel6h 59min4.4 (419.3K)$8 · $0.00
Deixe de ser pobreEduardo Feldberg6h 37min4.4 (408)$6 · $0.00
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