
Vencendo em meio a crise
usando ferramentas estratégicasBy Edivaldo de SouzaLength1h 17m
About this audiobook
Vencendo em Meio à Crise" é um manual indispensável para empresários e gestores que desejam navegar pelas turbulências econômicas e garantir a sustentabilidade e o crescimento de suas empresas. Escrito por Edivaldo de Souza, um profissional com formação em marketing estratégico e mestrado em Ciência e Tecnologia em Saúde, o livro oferece uma abordagem prática e aplicável para enfrentar os desafios impostos por crises, utilizando ferramentas clássicas de marketing e gestão.
O autor explora profundamente a análise SWOT, ajudando as empresas a identificar suas forças e fraquezas internas, além de detectar oportunidades e ameaças externas. Os 4Ps do Marketing (Produto, Preço, Praça e Promoção) são abordados com uma visão renovada, destacando como ajustar cada um desses elementos para se manter competitivo em um ambiente de crise. Além disso, as 5 Forças de Porter são explicadas em detalhes, mostrando como a concorrência, o poder de barganha de fornecedores e clientes, a ameaça de novos entrantes e produtos substitutos podem ser gerenciados para proteger a posição de mercado da empresa.
O livro não apenas apresenta essas ferramentas de forma teórica, mas também as aplica em um estudo de caso real no mercado de saúde, demonstrando como uma grande empresa do setor conseguiu não apenas sobreviver, mas também prosperar durante um período de crise. Com ênfase na inovação contínua, na adaptação às mudanças tecnológicas e comportamentais, e na geração de valor ao cliente.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length1 hr 17 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 18, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2AGRADECIMENTOS
31 INTRODUÇÃO
42 OBJETIVO
52.1 Objetivo Geral
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62.2 Objetivos Específicos
73 CONTEXTUALIZAÇÃO
83.1 Marketing
93.2 Administração de Marketing
103.3 Marketing de Serviços
113.4 Planejamento Estratégico
123.5 Fatores que influenciam o comportamento do Consumidor
133.6 ROI (Retorno sobre o Investimento)
143.6.1 Praça
153.6.2 Promoção
163.6.3 Preço
173.6.4 Produto
184 MATRIZ SWOT
194.1 Forças (Pontos Fortes)
204.2 Fraquezas (Pontos fracos ou pontos a melhorar)
214.3 Oportunidades
224.4 Ameaças
235 AS 5 FORÇAS DE PORTER
245.1 Rivalidade entre as empresas existentes
255.2 Ameaça de novos concorrentes
265.3 Poder de negociação dos compradores
275.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos
285.5 Poder de negociação dos fornecedores
296 METODOLOGIA
306.1 Estratégia da pesquisa
316.2 Caracterização da pesquisa
326.3 Desenvolvimento da metodologia e revisão: 6.3.1 Implantação das ferramentas no planejamento estratégico
337 RESULTADOS E DISCUSSÃO
347.1 Histórico da abertura dos Postos de Coleta do Sancet Medicina Diagnóstica
357.2 Expansão dos postos após a implantação das Ferramentas de Gestão estratégicas
367.3 Redução de Gastos na Abertura de novos Postos
377.4 Redução no tempo de abertura de novos Postos de coleta
387.5 Crescimento da marca Sancet com o uso das ferramentas
397.6 Aumento do número de clientes novos
408 CONCLUSÃO
41ANEXO A – AUTORIZAÇÃO DA REALIZAÇÃO DO ESTUDO NO SANCET MEDICINA DIAGNÓSTICA