Length10h 40m
About this audiobook
Description:
本书是关于鲶鱼、沙丁鱼和渔夫的故事。在企业管理中,领导者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才。本书不仅是一本专门的管理书籍,也是一本激励读物,希望本书对提升自己领导能力和水平的读者能起到一种指导性的作用。
Author Biography:
李帆是企业团队管理实战专家、人力资源管理师,拥有十五年中型企业团队管理经验,核心研究方向为 "中小团队的高效管理",擅长从 "人" 的角度解析团队的凝聚力与执行力提升。他主张 "团队管理不是'管',而是'激活'—— 激活每个人的优势,形成协同效应"。
Audiobook details
GenreYoung Adult
Length10 hrs 40 mins
Narrated by魃当
FormatAudiobook
Publish dateAug 21, 2026
LanguageChinese
Table of contents
101危机四伏的职场
2626 "说服"是化解冲突的良好途径
202挑起冲突的人
2727 设计说服任务
303暴君引发的污水
2828 明确对方的态度
404"严厉"的老师
2929 化解心理矛盾的技巧
505野心家的破坏力
3030 巧妙传达信息
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606阴暗角落的毒蛇
3131 认识到"好酒"的重要性
707咬人的狗
3232 找到酿造好酒的原料
808污水探源
3333 识别纯酒的艺术
909四种"潜在污水"
3434 接纳纯酒的艺术
1010寻找团队敌人
3535 选择适合的好酒
1111团队的负债
3636 好酒的标准也很重要
1212令人头疼的团队成员
3737 用好你的"酒"
1313让你成为污水的不良工作习惯
3838 酒的酝酿需要一个过程
1414别让污水进入你的桶
3939 御酒之术
1515如何排除"坏孩子"
4040 让酒更纯的七大策略
1616员工不是用来"豢养"的
4141 第10名现象与70分择才
1717抓住权力线
4242 "60分现象"
1818驾驭"烈马"
4343 用魁力吸引人才加盟
1919切莫姑息养奸
4444 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞
2020批评的艺术
4545 欲擒故纵
2121 威慑力的作用
4646 最优秀的草
2222 企业价值的风向标
4747 留住好酒的七个方法
2323 减少污水势能的最佳方法
4848 人力资源的马太效应
2424 正确对待"难缠的下属"
4949 危险的"三中"与"三期"人群
2525 如何应付年长的下属
5050 留人从头开始
