6Kapitel 4 Variabilität Murphy´s Law und schädliche Managementmechanismen
21Kapitel 19 Phase 1 WIP reduzieren
7Kapitel 5 WIP und Ressourcennutzung
22Kapitel 20 Phase 2 Gute Vorbereitung
8Kapitel 6 Projektplanung und -steuerung
23Kapitel 21 Phase 3 Planung transformieren
9Kapitel_7 Handlungs- und Entscheidungs-Konflikte
24Kapitel 22 Phase 4 Steuerung transformieren
10Kapitel 9 Zusammenfassung Ausblick
25Kapitel 23 Phase 5 Kunden und Lieferanten
11Teil 2 Die Zukunft im Multiprojektmanagement ProjectsFlow
26Kapitel 24 Phase 6 Kapazität erweitern
12Kapitel 10 Kernproblem Lokale Optimierung
27Kapitel 25 Veränderungsprozess Zusammenfassung
13Kapitel 11 Lösung höchste Priorität
28Kapitel 26 Quistainable Change
14Kapitel 12 WIP steuern
29Kapitel 27 Zusammenfassung und Ausblick
15Kapitel 13 Explizite Sicherheiten planen
