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Length7h 40m
About this audiobook
Projects that Flow
Teil 1: Die Realität im Multiprojektunternehmen
Teil 2: Die Zukunft im Multiprojektmanagement
Teil 3: Transformation - Der Weg zum nachhaltig florierenden Unternehmen
Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte; sie bremsen Projekte aus. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich:
Fokus auf Geschwindigkeit, auf ProjectsFlow
Einfache, engpassorientierte Steuerung mit robusten Prioritäten
Unternehmens- statt Bereichsoptimierung
Erfahren Sie, wie Sie
mehr Projekte mit gleichen Ressourcen realisieren,
Projektlaufzeiten deutlich verkürzen,
alle Projekte zuverlässig abschließen
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 40 mins
Narrated byUlrike Mannel
FormatAudiobook
Publish dateMay 29, 2020
LanguageGerman
Table of contents
1Projects that Flow
16Kapitel 14 Operativ steuern mit robusten taktischen Prioritäten
2Kapitel 1: Einführung
17Kapitel 15 ProjectsFlow Zusammenfassung
3Kapitel 2: Managementsummary Mehr Projekte in kürzerer Zeit
18Teil 3 Transformation
4Teil 1 Die Realität in Multiprojektunternehmen
19Kapitel 17 Einführung Transformation
5Kapitel 3 Unzuverlässigkeit und lange Lieferzeiten
20Kapitel 18 Von der traditionell geführten zur Hochleistungsorganisation
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6Kapitel 4 Variabilität Murphy´s Law und schädliche Managementmechanismen
21Kapitel 19 Phase 1 WIP reduzieren
7Kapitel 5 WIP und Ressourcennutzung
22Kapitel 20 Phase 2 Gute Vorbereitung
8Kapitel 6 Projektplanung und -steuerung
23Kapitel 21 Phase 3 Planung transformieren
9Kapitel_7 Handlungs- und Entscheidungs-Konflikte
24Kapitel 22 Phase 4 Steuerung transformieren
10Kapitel 9 Zusammenfassung Ausblick
25Kapitel 23 Phase 5 Kunden und Lieferanten
11Teil 2 Die Zukunft im Multiprojektmanagement ProjectsFlow
26Kapitel 24 Phase 6 Kapazität erweitern
12Kapitel 10 Kernproblem Lokale Optimierung
27Kapitel 25 Veränderungsprozess Zusammenfassung
13Kapitel 11 Lösung höchste Priorität
28Kapitel 26 Quistainable Change
14Kapitel 12 WIP steuern
29Kapitel 27 Zusammenfassung und Ausblick
15Kapitel 13 Explizite Sicherheiten planen
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