Powerteams ohne Grenzen
Eine Geschichte über virtuelle Teams und wie sie die Welt verändernBy Peter Ivanov
Length9h 6m
About this audiobook
Globalisierung und Digitalisierung bringen es mit sich: Arbeit findet heute immer dezentraler statt. Expertenteams bilden sich, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen, und trennen sich dann wieder, bis sie sich in anderer Konstellation neuen Inhalten widmen. Bei dieser häufig auch internationalen und damit kulturübergreifenden Form der Zusammenarbeit gilt es, im wortwörtlichen Sinne Grenzen zu überschreiten.
Dieses "grenzenlose" Arbeiten stellt besondere Herausforderungen an die Führung. Wo Teams nicht an einem Ort und von Angesicht zu Angesicht miteinander kooperieren, sind andere Techniken gefragt, um erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen: Eigenverantwortung statt Kontrolle, eine gut strukturierte Kommunikation und ein Verständnis für kulturelle Unterschiede sind die Hauptmerkmale einer guten Führung virtueller Teams.
In diesem spannend zu lesenden Buch packt Peter Ivanov sein Know-how und seine jahrelange Erfahrung in eine fiktive Story, anhand derer er Stück für Stück die Prinzipien für gute Führungsarbeit in virtuellen Teams erläutert.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length9 hrs 6 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 21, 2017
LanguageGerman
Table of contents
1Ein Erdbeben rüttelt auf
2Ein Erdbeben rüttelt auf
3Teil I: Klarheit
4Kapitel 1: Je größer die Distanz zwischen Teammitgliedern, desto wichtiger ist das persönliche Kennenlernen
5Interview mit Thorsten Broese
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6Kapitel 2:Wem es gelingt, die Besten zu vereinen, der hat die Chance auf phänomenalen Erfolg
7Kapitel 3: Wo jeder ein Ziel hat und glänzen darf, gelingt Führung auf Distanz mit Leichtigkeit
8Kapitel 4: Wo Ziele verzahnt sind, kann sich kein Teammitglied verstecken
9Kapitel 5: Wenn Rollen den wahren Stärken entsprechen, macht Arbeit immer Spaß
10Teil II: Kommunikation
11Kapitel 6: Wie die Technik überbrückt, wenn Kontinente und Zeitzonen uns trennen
12Interview mit Thorsten Jekel
13Kapitel 7: Strukturierte Kommunikation heißt: Nicht allein der Chef redet, sondern alle reden über alles
14Kapitel 8: Strukturen und Prozesse schaffen die Basis – Vertrauen setzt Kraft frei
15Teil III: Kultur
16Kapitel 9: Grenzenlose Teams können Chancen und Trends schnell aufgreifen und nutzen
17Kapitel 10: Wer Vielfalt fördert, statt sie zu bekämpfen, hebt Potenziale
18Interview mit Cemal Osmanovic
19Kapiel 11: Außergewöhnliche Leistungen verdienen außergewöhnliche Belohnungen – für alle
20Kapitel 12: Wo grenzenlose Teams auseinandergehen, da beginnt gleichzeitig etwas Neues
21Anhang
22Epilog
23Quellenangaben
24Der Autor
25(Null) Bock auf Arbeit
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