Health and Wellness

NOTRE SYSTÈME DE SANTÉ AUTREMENT

By Jean-Pierre Girard

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Length7h 1m

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C’est un truisme, il y a urgence d’aborder de front le devenir de notre système de santé, de faire l’exercice de se projeter dans l’avenir. « Notre système, affirme sans ambages Jean-Pierre Girard, aurait beaucoup à gagner dans son organisation, sa philosophie, ses pratiques, sa performance, à effectuer une prise en compte significative de la participation des citoyens, et plus globalement de l’apport d’entreprises collectives du type coopératives.» C’est un fait reconnu, le système est malade. L’explosion des coûts, la lenteur des services, l’inégalité d’accès aux soins, la défaillance des pouvoirs publics en sont les symptômes les plus visibles. Et ceci à un moment inopportun où les défis à relever sont nombreux : vieillissement de la population, présence de nouvelles pathologies, développement rapide de la technologie, importance de la pharmacopée, etc. Cet ouvrage s’appuyant sur des exemples vécus n’a pas la prétention de se substituer aux nombreuses analyses, travaux de recherche, thèses, essais de prospective, mais plutôt de remédier à l’ignorance, voire de contrer l’opposition systématique du système à une formule d’action collective, la coopérative, qui a fait ses preuves dans bien d’autres secteurs au Québec. «Pourquoi, s’interroge Claude Béland qui signe la préface, inviterions-nous les entreprises traditionnelles, en quête de profit, à jouer un rôle dans le secteur de la santé, alors que nous refusons ce droit aux citoyens réunis en coopératives et désireux d’assumer une part de responsabilités pour mieux servir la population, chacun dans son milieu? Pourquoi favoriser le capital plutôt que la démocratie? La question exige un débat et une réponse.»

Hopepunk Political Intrigue Rebellion Futuristic Exploration Dystopian Healing

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GenreHealth and Wellness

Length7 hrs 1 min

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LanguageFrench

1Introduction

2PROLOGUE – «L’état n’a d’autres mains que les nôtres»

3INTRODUCTION – Le temps du changement

4Il y a grand danger à rester sans agir

5Le recours aux entreprises coopératives

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6L’évolution récente du système de santé

7Des expériences coopératives fort concluantes

8Une nécessaire et urgente revivification

9PREMIÈRE SECTION – Le détour historique

10Chapitre I: De la médecine libérale aux grandes réformes

11La Coopérative de santé de Québec

12La prise en charge par l’État

13La Clinique des citoyens de Saint-Jacques

14Sur une onde de choc

15Chapitre II: À la recherche de solutions viables: L’apport du communautaire et de l’économie sociale

16Chapitre III: Les grandes tendances commerciales

17Le cheminement des cliniques médicales

18L’arrivée des grands joueurs commerciaux

19Pharmacie et médecine, les liaisons dangereuses

20Un système en mauvaise santé

21Le recul de la participation citoyenne

22DEUXIÈME SECTION – Les coopératives de santé à l’âge de l’expérimentation

23Chapitre IV: Saint-Étienne-des-Grès fraye le chemin: Saint-Étienne, la référence à un besoin criant

24Chapitre V: Réussite de quatre coopératives de solidarité et percée d’une coopérative de professionnels

25Le transfert d’un hôpital à Saint-Cyrille-de-Wendover

26La médecine douce et l’animation à Saint-Camille

27La grande séduction à Sainte-Thècle

28Le rachat d’une clinique médicale à Aylmer

29La multidisciplinarité dans le quartier Saint-Roch

30Chapitre VI: Les leçons à tirer de trois projets avortés

31La dure réalité des pénuries dans le Bas-Saint-Laurent

32La rivalité pharmaceutique à Sainte-Anne-des-Plaines

33L’opposition du réseau public dans Matawinie

34Des facteurs de réussite, des facteurs d’échec

35TROISIÈME SECTION – De remarquables modèles coopératifs, ailleurs

36Chapitre VII: Dans l’Ouest canadien, en Saskatchewan

37Saskatoon Community Clinic, your Health Care Co-op

38L’approche holistique de la coopérative de Prince Albert

39Chapitre VIII: Au pays du soleil levant

40Une longue tradition coopérative

41Les hans, un concept mobilisateur de prévention

42Chapitre IX: Dans plusieurs pays européens

43Une conception différente de la relation client-pharmacien

44Un modèle intéressant pour le Québec

45L’importance des ventes de médicaments

46QUATRIÈME SECTION – Pour un système de santé ouvert à l’apport des coopératives

47Chapitre X: Les bienfaits de la participation citoyenne

48Le rôle salutaire de la société civile

49Des avantages pour l’État

50Chapitre XI: La plus-value des coopératives

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