
Metodologia BPM para a Melhoria da Gestão de Projetos de Inovação
um estudo de caso no Polo de Inovação do IFCEBy Josimary Horta de Araújo, Cristiane Borges BragaLength2h 23m
About this audiobook
A busca constante por melhores resultados nas organizações tem motivado a criação e a evolução de inúmeras ferramentas de gestão, entre elas, a Gestão de Processos. O gerenciamento de processos de negócio – Business Process Management (BPM) – é uma ferramenta de gestão inteligente e inovadora que tem ampla utilização no setor privado e que, aos poucos, passa a ser incorporada ao setor público. O BPM permite modelar um processo existente, testar inúmeras variáveis, gerenciar inovações incrementais e/ou disruptivas que a organização pretenda seguir e retomar os resultados dessas análises dos processos com rapidez. Diante dessa realidade, objetivou-se neste livro, utilizando a metodologia BPM, analisar os processos de gestão de projetos dentro do Polo de Inovação do Instituto Federal do Ceará e propor melhorias que mitiguem os esforços empregados em atividades que não agregam valor. Para tanto, ele foi dividido em quatro capítulos principais: 1. Planejamento da melhoria do Processo estudado; 2. Contexto do Processo estudado; 3. Mapeamento do Processo estudado; e 4. Análise e proposição de melhoria do Processo estudado. Esse estudo pode servir de guia para outros Polos e Hubs de inovação melhorarem os seus processos de gestão.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 23 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 5, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1LISTA DE SIGLAS
103.1 Estrutura Organizacional do Polo de Inovação
21. INTRODUÇÃO
113.2 Identificação e Análise do Processo de Gestão de Projetos de Inovação no PEIFCE
31.1 Objetivo geral e específicos
123.2.1 Principais processos a partir do Macroprocesso Finalístico Pesquisa
41.2 Metodologia
133.2.2 Processos de Trabalho do Processo “Gerenciar Projeto PD&I” do PEIFCE
52. GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO – BUSSINES PROCESS MANAGEMENT (BPM)
143.2.3 Desenho dos Fluxogramas Atuais
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62.1 Gerenciamento de processos de negócio com foco em inovação
153.3 Identificação do problema e proposta de melhoria
72.2 Base legal e infralegal do BPM na Administração Pública Federal
164. PRODUTO TECNOLÓGICO
82.3 BPM no IFCE
175. CONSIDERAÇÕES FINAIS
93. POLO DE INOVAÇÃO DO INSTITUTO FEDERAL DO CEARÁ