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Manager nella tempesta
Come il Business Coaching ti allena a ritrovare e mantenere risultati e performanceBy Federico Grianti
Length3h 21m
About this audiobook
Il Business Coach: la giusta guida per gestire il momento di crisi come opportunità positiva. In questo libro le tecniche di coaching specifiche in ambito business. I manager delle grandi aziende sono sottoposti oggi a un’estrema pressione, incastrati fra l’ampliamento delle responsabilità e della mole di lavoro e l’incertezza del proprio futuro professionale: il Business Coach è la giusta guida per gestire il momento di crisi come un’opportunità positiva, utilizzando le tecniche di coaching specifiche in ambito business così che i manager autonomamente possano utilizzare tutte le proprie risorse e talenti per ridiscutere le regole del gioco e ottenere performance e risultati d’eccellenza. Grazie all’abbinamento di una parte teorica e di una densa parte pratica, ricca di esercizi efficaci (test, consigli, chiamate all’azione ecc.) e di racconti di reali case history, il lettore viene accompagnato attraverso un percorso di Business Coaching, che lo porterà, nonostante il difficile periodo economico, a superare la crisi e a tornare in forma lavorando sul raggiungimento degli obiettivi, sullo sviluppo della leadership, sulla promozione di sé dentro e fuori l’azienda e su come ottenere il massimo dal suo team.
Laureato alla Bocconi nel 1980, Federico Grianti, dopo essere stato dirigente di grandi aziende italiane e internazionali per circa 25 anni, nel 2005 ha fondato The Next Step, la prima società italiana di Business Coaching e formazione che annovera fra i suoi clienti aziende quali Pirelli RE, Fondiaria Sai, Case New Holland, Manpower. È anche docente presso l’Accademia del Lusso e la Business School del Sole 24 Ore. Questo è il suo primo libro.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 21 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 26, 2013
LanguageItalian
Table of contents
1Introduction
2Introduzione
3Prima Parte: Executive Coaching: lo strumento salva-manager
41. Cos’è il Coaching aziendale e perché ha successo
51.1 Quando è nato l’Executive (e il Business) Coaching?
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61.2 Le caratteristiche dell’Executive Coaching
72. Perché serve ai manager e agli imprenditori in tempo di crisi. Aree di intervento e tematiche utili
82.1 Perché funziona: la solitudine del manager
92.2 Perché le aziende comprano l’Executive Coaching
102.3 L’Executive Coaching può aiutare anche voi?
113. I cinque benefici immediati per il manager in cerca di soluzioni
124. I tre benefici immediati per l’azienda
135. Risultati, risultati, risultati: la soddisfazione di uscire dal tunnel: 5.1 Perché manager e imprenditori non hanno ancora provato il Coaching
14Seconda Parte: Il percorso di Coaching
151. Tipologie di Coaching e aree di applicazione
161.1 Executive Coaching per il top management: il Leadership Coaching
171.2 Executive Coaching per il management di prima linea: il Career Coaching
181.3 Executive Coaching per il top management nel cambiamento: il Transition Coaching
191.4 Altre tipologie di Executive Coaching
201.4.1 Executive Coaching per direttori di filiale operativa locale
211.4.2 Executive Coaching per direttori di divisione, business unit e area
221.4.3 Executive Coaching per quadri ad alto potenziale
231.5 I criteri per la scelta del coach adatto a voi
242. Migliorare le performance e raggiungere i risultati con l’Executive Coaching: 2.1 Migliorare le business performance di executive e manager
253. La promozione di se stessi dentro e fuori l’azienda
263.1 Il manager nella tempesta
273.2 La promozione del manager dentro l’azienda
283.3 La promozione del manager all’esterno dell’azienda
294. Come è strutturato un percorso di Coaching in azienda
305. Il modello TCS di The Next Step
316. Misurare i risultati
327. Differenze e unicità del Coaching in azienda
338. Cosa fare dopo il Coaching: i benefici di lungo periodo
349. Come sopravvivere alla crisi
359.1 Da dove arriva e cosa caratterizza questa crisi
369.2 Come trovare valide risposte alla crisi esterna e interna
3710. Suggerimenti concreti per “il manager nella tempesta”: 10.1 Suggerimenti concreti per “l’imprenditore nella tempesta”
38Terza Parte: Casi concreti di Coaching e suggerimenti pratici per il manager in tempo di crisi
391. Obiettivi dell’Executive Coaching
401.1 La strada per raggiungere gli obiettivi è lunga e tortuosa
411.1.1 Tematiche
421.1.2 Goal
431.2 Obiettivi
442. Coaching e sviluppo del business e delle performance
452.1 Obiettivi di business per executive e manager
462.2 Case history: Giorgio e la mission impossibile
472.3 Sette ingredienti per raggiungere i risultati desiderati
482.4 Gli errori da evitare
492.5 Stefano: tutto, subito e da solo
502.6 Business performance per executive e manager
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Stan LeeBob Batchelor11h 49m3.8 (1.2K)$13 · $0.00
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