Business and Economics

Introdução à Administração para Profissionais de Informática

Material Didático CompletoBy Prof. Carlos Ed Beluzo

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Length3h 15m

About this audiobook

Em um mundo cada vez mais orientado por dados, tecnologia e inovação, os profissionais de informática enfrentam o desafio de expandir sua atuação além do domínio técnico. "Introdução à Administração para Profissionais de Informática" surge como uma obra essencial para quem deseja compreender os fundamentos da administração e aplicá-los no contexto da tecnologia, startups, projetos digitais e negócios inovadores. Escrito pelo professor Carlos Ed Beluzo, o livro foi pensado para tradutores entre dois mundos: o da lógica dos sistemas e o da gestão estratégica. Com linguagem clara, objetiva e didática, a obra oferece uma introdução completa aos principais conceitos administrativos, incluindo teorias clássicas e contemporâneas, planejamento, empreendedorismo, estrutura organizacional, gestão de pessoas, finanças, inovação, sustentabilidade e responsabilidade socioambiental. O diferencial desta obra está na sua abordagem prática, com estudos de caso, atividades aplicadas e exemplos reais voltados ao universo da tecnologia da informação. Ideal para estudantes, professores e profissionais que atuam com desenvolvimento de software, análise de dados, startups ou projetos tecnológicos, este livro permite que o leitor desenvolva competências gerenciais, amplie sua visão de negócio e fortaleça sua atuação profissional com foco em impacto, propósito e inovação.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length3 hrs 15 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateNov 17, 2025

LanguagePortuguese

1PREFÁCIO

901. Análise do Ambiente

2SUMÁRIO VISUAL

912. Formulação da Estratégia

3CAPÍTULO 1 Fundamentos da Administração

923. Implementação da Estratégia

41.1 O que é Administração?

934. Monitoramento e Controle

51.2 As Funções da Administração

949.4 Tipos de Estratégia Organizacional

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61.3 A Evolução do Pensamento Administrativo

959.5 Conclusão

71.4 Administração no Mundo Contemporâneo

969.6 Atividade Prática: Planejamento Estratégico

81.5 Conclusão

979.6.1 Modelo de Documento para Entrega

91.6 Atividade Prática: Fundamentos da Administração

989.6.2 Material de Apoio

101.6.1 Modelo de Documento para Entrega

99Modelo: Planejamento Estratégico da NeuroAssist IA

111.6.2 Material de Apoio

100CAPÍTULO 10 Estrutura Organizacional: Conceitos e Modelos

12Modelo: Proposta de Criação de Empresa AI-Assist

10110.1 O que é Estrutura Organizacional?

13CAPÍTULO 2 As Organizações e o Papel da Administração

10210.2 Importância da Estrutura Organizacional

142.1 O que são Organizações?

10310.3 Elementos Básicos da Estrutura

152.2 Elementos das Organizações

10410.4 Principais Tipos de Estrutura Organizacional

162.3 O Papel da Administração nas Organizações: Importância prática

1051. Estrutura Funcional

172.4 Ambientes Organizacionais

1062. Estrutura Divisional

182.5 Conclusão

1073 Estrutura Matricial

192.6 Atividade Prática: As Organizações e o Papel da Administração

1088. Estrutura em Rede

202.6.1 Modelo de Documento para Entrega

10910.5 Estratégia e Estrutura

212.6.2 Material de Apoio

11010.6 Escolha da Estrutura Ideal

22Modelo: Proposta de Criação de Empresa da AI-Assist

11110.7 Conclusão

23CAPÍTULO 3 Valores Organizacionais e Cultura Empresarial

11210.8 Atividade Prática:Definição da Estrutura Organizacional

243.1 O que são Valores Organizacionais?

11310.8.1 Modelo de Documento para Entrega

253.2 Cultura Organizacional

11410.8.2 Material de Apoio

263.3 Como os Valores e a Cultura Influenciam os Resultados

115Modelo: Estrutura Organizacional da NeuroAssist IA

273.4 Desenvolvendo e Mantendo a Cultura Organizacional: Importância do alinhamento

116CAPÍTULO 11 Gestão de Pessoas nas Organizações

283.5 Conclusão

11711.1 Introdução

293.6 Atividade Prática: Valores e Cultura na Startup AI-Assist

11811.2 Evolução da Gestão de Pessoas: Mudança de paradigma

303.6.1 Modelo de Documento para Entrega

11911.3 Processos da Gestão de Pessoas

313.6.2 Material de Apoio

12011.4 Estilos de Liderança e Gestão de Equipes

32Modelo: Proposta de Identidade Organizacional da AI-Assist

12111.5 Tendências Atuais em Gestão de Pessoas

33CAPÍTULO 4 Tipos de Empresas e Formas Jurídicas no Brasil

12211.6 Conclusão

344.1 Classificação quanto ao Porte da Empresa

12311.7 Atividade Prática: Estratégias de Gestão de Pessoas

354.2 Formas Jurídicas de Empresas

12411.7.1 Modelo de Documento para Entrega

364.3 Passo a Passo para Abrir uma Empresa

12511.7.2 Material de Apoio

374.4 Regimes Tributários

126Modelo: Plano de Gestão de Pessoas da AI-Assist

384.5 Conclusão

127CAPÍTULO 12 Gestão da Produção e da Qualidade

394.6 Atividade Prática: Tipos de Empresa e Forma Jurídica

12812.1 Introdução

404.6.1 Modelo de Documento para Entrega

12912.2 Conceitos Fundamentais: Qualidade percebida vs. especificada

414.6.2 Material de Apoio

13012.3 Tipos de Sistemas Produtivos

42Modelo: Proposta de Estrutura Jurídica da AI-Assist

13112.4 Planejamento e Controle da Produção (PCP)

43CAPÍTULO 5 Modelos de Negócio e o Business Model Canvas

13212.5 Gestão da Qualidade

445.1 O que é um Modelo de Negócio?: Modelos diferentes para negócios distintos

133Princípios da Qualidade Total

455.2 Por que o Modelo de Negócio é Importante?

134Ferramentas de Qualidade

465.3 Business Model Canvas (BMC): Os 9 blocos do Canvas

135Normas e Padrões de Qualidade

475.4 Exemplo Prático: Lanchonete Universitária

13612.6 Tecnologia e Inovação na Produção

485.5 Como Preencher um Canvas de Forma Eficiente

13712.7 Conclusão

495.6 Conclusão

13812.8 Atividade Prática: Planejamento da Produção e Garantia da Qualidade

505.7 Atividade Prática: Modelagem de Negócio com o Canvas

13912.8.1 Modelo de Documento para Entrega

515.7.1 Modelo de Documento para Entrega

140Modelo: Planejamento da Produção e Qualidade na AI-Assist

525.7.2 Material de Apoio

14112.8.2 Referências Complementares

53Modelo: Proposta de Canvas Preenchido para AI-Assist

142CAPÍTULO 13 Administração Financeira e Orçamentária

54CAPÍTULO 6 Plano de Negócios: Estrutura e Elaboração

14313.1 Introdução

556.1 Por que elaborar um Plano de Negócios?

14413.2 Objetivos da Administração Financeira

566.2 Estrutura do Plano de Negócios

14513.3 Funções Básicas da Administração Financeira

576.3 Como Construir um Plano de Negócios na Prática

14613.4 Orçamento Empresarial

586.4 Estudo de Caso

147Tipos de Orçamento

596.5 Conclusão

148Elaboração do Orçamento

606.6 Atividade Prática: Elaboração do Plano de Negócios

14913.5 Indicadores Financeiros: 13.5.1 Principais Fórmulas de Indicadores Financeiros

616.6.1 Modelo de Documento para Entrega

15013.6 Conclusão

626.6.2 Material de Apoio

15113.7 Atividade Prática: Administração Financeira e Orçamentária

63Modelo: Plano de Negócios da AI-Assist

15213.7.1 Modelo de Documento para Entrega

64CAPÍTULO 7 Inovação, Criatividade e Propriedade Intelectual

15313.7.2 Referências Complementares

657.1 Criatividade e Inovação

154CAPÍTULO 14 Responsabilidade Social e Ambiental nas Organizações

667.2 Tipos de Inovação

15514.1 Introdução

677.3 Fatores que Estimulam a Inovação

15614.2 Conceitos Fundamentais: Três pilares da sustentabilidade:

687.4 Propriedade Intelectual: Principais formas de proteção

15714.3 Dimensões da Responsabilidade Social Empresarial (RSE)

697.5 Importância da Propriedade Intelectual para Empreendedores

15814.4 Ações e Práticas de RSE

707.6 Conclusão

15914.5 Indicadores e Relatórios de Sustentabilidade

717.7 Atividade Prática:Inovação, Criatividade e Propriedade Intelectual

16014.6 Benefícios da Responsabilidade Socioambiental

727.7.1 Modelo de Documento para Entrega

16114.7 Conclusão

737.7.2 Material de Apoio

16214.8 Atividade Prática: Responsabilidade Social e Ambiental nas Organizações

74Modelo: Inovação e Propriedade Intelectual da NeuroAssist IA

163Instruções: 14.8.1 Referências Complementares

75CAPÍTULO 8 aCeleração de Startups e Investimento Anjo

164CAPÍTULO 15 Elaboração do Plano de Negócios

768.1 O que é uma Startup?: Características típicas

16515.1 Introdução

778.2 O que é uma Aceleradora?: Principais características

16615.2 Objetivos do Plano de Negócios

788.3 Fases da Aceleração

16715.3 Estrutura do Plano de Negócios

798.4 Investimento Anjo: Além do dinheiro: smart money

168Sumário Executivo

808.5 Como se Preparar para Aceleração ou Captação Anjo

169Análise de Mercado

818.6 Conclusão

170Plano de Marketing

828.7 Atividade Prática: Aceleração e Captação de Investimento

171Plano Operacional

838.7.1 Modelo de Documento para Entrega

172Plano Financeiro

848.7.2 Material de Apoio

173Análise SWOT

85Modelo: Proposta para Aceleração e Investimento Anjo da NeuroAssist IA

174Equipe Gestora

86CAPÍTULO 9 Gestão Estratégica nas Organizações

175Projeções e Indicadores

879.1 O que é Gestão Estratégica?

17615.4 Conclusão

889.2 Importância da Gestão Estratégica

17715.5 Atividade Prática: Elaboração do Plano de Negócios Consolidado: 15.5.1 Referências Complementares

899.3 Etapas do Processo Estratégico

178MENSAGEM FINAL AO LEITOR

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