Grupo WEG

Grupo WEG

Estratégias Organizacionais: de 1961 a 2013By Darlan Parucker Lueders, Queila Regina Souza Matitz
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length9h 29m

About this audiobook

Este livro foi baseado nas informações dos Livros da História da empresa e noutros materiais disponíveis, iniciando-se desde os primórdios da operação da empresa, em 1961, em Jaraguá do Sul/SC. Com lentes acadêmicas, foram analisados os movimentos estratégicos realizados pela empresa ao longo dos anos. Os resultados mostram diversas perspectivas teóricas úteis para explicar os movimentos estratégicos e, noutros casos, restou demonstrado que as teorias, quando analisadas conjuntamente e sob premissas diferentes, fazem emergir complementaridades e convergências em termos explicativos. Verificou-se, por fim, que a Weg é uma empresa que busca influenciar o ambiente em que atua – não só em termos geográficos, mas em termos de mercado – contando com alta flexibilidade e capacidade diferenciada para reagir ao ambiente de maneira rápida e ordenada. Nos dias de hoje, percebe-se que a Weg busca constante aprimoramento e estruturação, bases de seu desenvolvimento ao longo dos anos.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length9 hrs 29 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 8, 2023
LanguagePortuguese

Table of contents

1Introduction
473.4 LIMITAÇÕES DA PESQUISA
21. INTRODUÇÃO
484. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE RESULTADOS
31.1 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA DE PESQUISA
494.1 CONTEXTO AMBIENTAL
41.2 OBJETIVOS DA PESQUISA
504.1.1 Período Pós Grandes Guerras: A Reconstrução dos Países
51.2.1 Objetivo Geral
514.1.2 De 1960 a 1968: Era das Crises
Show all chapters
61.2.2 Objetivos específicos
524.1.3 De 1968 a 1980: O Milagre Econômico
71.3 JUSTIFICATIVA TEÓRICA E PRÁTICA
534.1.4 De 1979 a 1985: A Crise do Crédito e o Liberalismo Econômico
81.3.1 Justificativa Teórica
544.1.5 De 1986 a 1994: Planos Econômicos e Abertura dos Portos Brasileiros
91.3.2 Justificativa Prática
554.1.6 De 1994 a 2008: Estabilização da Moeda Brasileira
101.4 ESTRUTURA DO PROJETO DE DISSERTAÇÃO
564.1.7 De 2008 a 2013: Crise Mundial e Intervencionismo Governamental
112. QUADRO TEÓRICO DE REFERÊNCIA
574.2 DESCRIÇÃO DAS MUDANÇAS NO CONTEÚDO ESTRATÉGICO DA WEG NO PERÍODO ESTUDADO
122.1 TEORIAS EXPLICATIVAS DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA
584.2.1 Estratégias Corporativas
132.1.1 Teoria da Contingência
594.2.1.1 Capitalização
142.1.2 Teoria da Dependência de Recursos
604.2.1.2 Verticalização ou Integração Vertical
152.1.3 Teoria da Ecologia Populacional
614.2.1.3 Governança Corporativa
162.1.4 Teoria Institucional
624.2.1.4 Diversificação
172.1.5 Teoria dos Stakeholders
634.2.1.5 Fusões, Aquisições e Incorporações
182.1.6 Teoria dos Custos de Transação
644.2.1.6 Desinvestimento (Downscoping)
192.1.7 Comparativo Analítico entre as Teorias
654.2.1.7 Internacionalização
202.2 CONTEÚDO ESTRATÉGICO
664.2.2 Estratégias de Negócios ou Empresariais
212.2.1 Escolhas Estratégicas e níveis organizacionais de decisão estratégica
674.2.3 Estratégias Funcionais
222.2.1.1 Estratégias Corporativas
684.2.3.1 Capacitação
232.2.1.2 Estratégias de Negócios ou Empresariais
694.2.3.2 Capitalização
242.2.1.3 Estratégias Funcionais ou Operacionais
704.2.3.3 Tecnologia e Certificações de Produtos
252.2.1.4 Comparativo entre as Estratégias Corporativas, de Negócios e Funcionais
714.2.3.4 Racionalização e Normatização
262.2.2 Eventos estratégicos
724.2.3.5 Certificações Organizacionais
272.2.2.1 Capacitação
734.3 ANÁLISE DAS MUDANÇAS NO CONTEÚDO ESTRATÉGICO DA WEG À LUZ DAS TEORIAS EXPLICATIVAS DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA
282.2.2.2 Capitalização
744.3.1 Capacitação
292.2.2.3 Verticalização / Integração Vertical
754.3.2 Capitalização
302.2.2.4 Certificações de Produtos e desenvolvimento de tecnologia
764.3.3 Verticalização / Integração Vertical
312.2.2.5 Racionalização e Normatização
774.3.4 Desenvolvimento Tecnológico e Certificações de Produtos
322.2.2.6 Governança Corporativa
784.3.5 Racionalização e Normatização
332.2.2.7 Diversificação
794.3.6 Governança Corporativa
342.2.2.8 Fusões, Aquisições e Incorporações
804.3.7 Diversificação
352.2.2.9 Desinvestimento (Downscoping)
814.3.8 Fusões, Aquisições e Incorporações
362.2.2.10 Internacionalização
824.3.9 Desinvestimento (Downscoping)
372.2.2.11 Certificações Organizacionais
834.3.10 Internacionalização
383. METODOLOGIA
844.3.11 Certificações Organizacionais
393.1 ESPECIFICAÇÃO DO PROBLEMA
854.3.12 Análise Geral dos Resultados
403.1.1 Perguntas de Pesquisa
864.3.13 Relação entre as Teorias
413.1.2 Definições e Termos Relevantes
875. CONSIDERAÇÕES FINAIS
423.1.3 Definição de Outros Termos Relevantes
885.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA SOBRE A WEG
433.2 DELIMITAÇÃO E DESIGN DA PESQUISA
895.2 SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS APURADOS
443.2.1 Procedimentos de Coleta de Dados
905.3 SUGESTÕES PARA TRABALHOS FUTUROS
453.2.2 Procedimentos de Tratamento e Análise dos Dados
916. REFERÊNCIAS
463.3 ASPECTOS ÉTICOS ENVOLVIDOS NA CONDUÇÃO DA PESQUISA
92BIOGRAFIA DOS AUTORES
Seja Rico
Seja RicoBruno Gimenes4h 25m5 (1)$7 · $0.00
Além dos números
Além dos númerosLeandro Piano4h 21m$5 · $0.00
O que os olhos não veem, mas o coração sente
O que os olhos não veem, mas o coração senteFred Elboni2h 26m$11 · $0.00
Conversas (nem) tão difíceis no trabalho
Conversas (nem) tão difíceis no trabalhoPaula Boarin3h 13m$3 · $0.00
Estratégias De Decisão
Estratégias De DecisãoFernando Barrichelo6h 4m$7 · $0.00
Escola dos Deuses
Escola dos DeusesElio D'Anna18h 7m$12 · $0.00
Personal branding
Personal brandingArthur Bender10h 2m$9
Deixe de ser pobre
Deixe de ser pobreEduardo Feldberg6h 37m4.5 (4)$6 · $0.00
Mãe Presente
Mãe PresenteWilma Oliveira44m$9 · $0.00
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Quem cuida do cuidadorEugenio Paes Campos5h 17m5 (1)$12 · $0.00
Crie de manhã, administre à tarde
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