
Length7h 13m
About this audiobook
Um modelo de gestão inovador, que permite as organizações tratar sua remuneração com clareza, racionalidade, transparência e equilíbrio.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Education and Learning
Length7 hrs 13 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 26, 2013
LanguagePortuguese
Table of contents
1GESTÃO PLENA DA GESTÃO PLENA DA GESTÃO PLENA DA GESTÃO PLENA DA
2Capítulo 12 : Indicadores de processo - 212
3APRESENTAÇÃO
4leitura
5INTRODUÇÃO
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6Velho
7PARTE I
8Capítulo 1 O EQUILIBRIO REMUNERATÓRIO
9restrições que
10Recrutamento e Seleção
11Capítulo 2 RECONHECER E RECOMPENSAR
12potencial) depois de uma rodada de demissões;
13Capítulo 3 ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO
14Capítulo 4 A ARQUITETURA DA REMUNERAÇÃO
15isto.
16PARTE II
17Gestão
18tipicamente
19À gestão
20fazer prova
21Capítulo 6 SIGNIFICADO DE UMA POSIÇÃONA FAIXA SALARIAL
22Os dados que temos para esta definição são:
232 x M 2 + A
24e
25referindo à compreensão da relação reconhecimento x recompensa.
26Capítulo 7 ALINHAMENTO DA CURVA SALARIAL x ACORDO COLETIVO
27de
28Capítulo 8 GAP SALARIAL
29Superior ao Esperado
30identificamos os desempenho.
313 a escala de posição na faixa que varia de 80% a
324 a
33Posição na Faixa
34n a
35Faixa 4
36Capítulo 9 AUMENTOS SALARIAIS
37Piso-80%
38Nível de Resultado da Organização
39Grau de Desempenho
40Distribuição de Freqüência Simétrica Posição na Faixa Salarial
41Distribuição de Freqüência Assimétrica Positiva Posição na Faixa Salarial
42Distribuição de Freqüência Assimétrica Negativa Posição na Faixa Salarial
43Posição na Faixa Salarial
44como
45Ajuste 1
46Matricula Nome
47Demonstrativo dos Indicadores da Área
48Plano de Ação
493% da folha de salário
50Capítulo 11 REMUNERAÇÃO VARIÁVEL