
Gerencia de proyectos: aplicaciones en salud
By Francisco Toro LópezLength4h 2m
About this audiobook
El presente libro pretende apoyar en forma positiva, fácil y didáctica el trabajo de los gerentes de ventas en las compañías de Colombia y el mundo. Es una herramienta útil para la planeación, organización, dirección, evaluación y retroalimentación de la fuerza vendedora, mediante una serie de propuestas temáticas de interés común que facilitan el éxito en la penetración de nuevos mercados o para la supervivencia en los actuales.
Este documento de consulta gerencial permanente también incluye ejercicios de progreso formativo, estudios de caso, lecturas motivadoras y mensajes especiales para compartir con su equipo vendedor y hacer más dinámicos sus eventos de capacitación y fortalecimiento organizacional.
Audiobook details
GenreHealth and Wellness
Length4 hrs 2 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2019
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
2Agradecimientos
3Prefacio
41. Introducción a la gerencia de proyectos
51.1. Conceptos generales
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61.2. Grupos de procesos
71.3. Áreas de conocimiento
82. Conceptos fundamentales
92.1. Proyectos, programas y portafolios
102.2. Ciclo de vida del proyecto
112.3. Elaboración progresiva
122.4. Diseño a la medida
133. Desarrollo del Proyecto Caso
143.1. Inicio del proyecto
153.2. El gerente de proyecto
163.3. Identificar a los interesados
173.4. El patrocinador
183.5. El Acta de Constitución del proyecto
194. Grupo de procesos de inicio
204.1. Plan de proyecto y su documentación
214.2. Factores ambientales
224.3. Activos de los procesos
235. Procesos de planeación de un proyecto
245.1. Gestión del alcance
255.2. Gestión del cronograma
265.3. Gestión de costos
275.4. Gestión de la calidad
285.5. Gestión de recursos humanos
295.6. Desarrollar el plan de recursos humanos
305.7. Gestión de las comunicaciones
315.8. Gestión del riesgo
325.9. Gestión de compras
335.10. Gestión de integración
346. Grupo de procesos de ejecución
356.1. Realizar aseguramiento de calidad
366.2. Gestión del recurso humano
376.3. Gestión de las comunicaciones
386.4. Gestión de las adquisiciones
397. Procesos de monitoreo y control: 7.1. Grupo de procesos de monitoreo y control
408. Procesos de cierre del proyecto
418.1. Cerrar las adquisiciones
428.2. Cierre del proyecto o de una fase
439. Orden sugerido para la ejecución de proyectos
4410. Plantillas
4511. Recomendaciones finales
46Gestión de proyectos con enfoque PMI al usar Project y Excel - 3ra edición