Frauen reden, Männer machen?
Wie wir aus der Klischeefalle ausbrechen und besser zusammenarbeitenBy Kishor Sridhar
Length8h 50m
About this audiobook
Wenn es im Alltag zwischen den Geschlechtern knirscht, heißt es oft "typisch Frau" oder "typisch Mann". Aber was ist wirklich dran am Vorurteil darüber, dass Männer gern sagen, wo es langgeht, während Frauen sich schwertun, Entscheidungen zu treffen? Welche Unterschiede zwischen den Geschlechtern sind evolutionsbiologisch bedingt, welche gesellschaftlich geprägt? Und wie lassen sich diese Unterschiede im praktischen Alltag in der Zusammenarbeit überwinden und zum Vorteil nutzen?
Kishor Sridhar zeigt in seinem neuen Buch fundiert und auf den Punkt gebracht, dass es verhaltenspsychologisch betrachtet "typisch Mann" und "typisch Frau" eigentlich gar nicht gibt, sondern vielmehr feminine und eher maskuline Verhaltensweisen – und zwar unabhängig vom biologischen Geschlecht: Männer können nämlich in bestimmten Lebensbereichen genauso weibliche Verhaltens- und Kommunikationsmuster aufweisen wie Frauen männliche.
Kishor Sridhar deckt auf, wie sich diese Muster erkennen lassen und mit welchen klaren und praxiserprobten Methoden eine bessere Zusammenarbeit gelingt: von der Teamarbeit über Meetings bis hin zu Mitarbeitergesprächen und Vertriebsarbeit. Spannende Impulse, die jeder sofort im Alltag einsetzen kann und sollte.
Denn unsere Arbeits- und Lebenswelt ist in einem tiefgreifenden Wandel begriffen: in unserer vernetzten Welt erleben wir den Übergang in ein feminines Zeitalter. Althergebrachtes Schwarz-Weiß-Denken bringt uns da nicht weiter, sondern es ist höchste Zeit, überholte Denk- und Verhaltensmuster aufzubrechen und Klischees zu begraben.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 50 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 13, 2017
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Widmung
3I. Wie unterschiedlich sind wir wirklich?
4Wie alles begann
5Für wen das Buch ist
Show all chaptersShow less
6Sind Sie mutig genug?
7»Kennste den …?«: Vorsicht vor der Klischeefalle: Ein paar sinnvolle Regeln, um nicht in die Klischeefalle zu tappen
8Was Geschlechterausprägungen beeinflusst
9Evolution: Der Urmensch steckt immer noch in uns
10Biologische Einflüsse – oder haben Frauen kleinere Gehirne?
11Die Männergrippe gibt es wirklich!
12Gesellschaftliche Einflüsse und die Geißel der Genderdebatte
13Verdeckte Diskriminierungen, über die kaum gesprochen wird
14II. Unsere liebenswerten Besonderheiten
15Wieso reden wir eigentlich miteinander?
16Aneinander vorbeigeredet: Die feminine Beziehungssprache und die maskuline Berichtssprache
17Wie wir miteinander reden: Reden Frauen mehr als Männer?
18Alles logisch? Wie wir Zusammenhänge erkennen
19Viel gehört und nichts verstanden: Wie wir lernen
20Regeln sind nicht gleich Regeln
21Was ist fair?
22Wenn Frauen Verhaltensregeln brechen
23Und welcher Typ sind Sie?
24III. Die Tücken der alltäglichen Zusammenarbeit
25Unterschiedliche Ziele im Alltag
26Ratschläge und Meinungen einholen: Mit Janus-Fragen maskuline Geister von unsinnigen Ideen abbringen
27Problem oder Lösung?
28Teamkonstellationen: Wie passen wir uns an?
29Selbst Männer brauchen manchmal jemanden, der ihnen zuhört
30Die natürliche Art, alle einzubinden
31Meetings: Die kleine Arena der großen Egos
32Ein paar Tipps, um Meetings erfolgreicher zu gestalten
33Die Gefahr der Ich-Formulierung
34Die Qual der Wahl: Zu viele oder zu wenige Optionen?
35Techniken für maskuline Diskussionsrunden
36Wieso nicht einfach mal darüber reden, wie man sich fühlt?: Lassen Sie den anderen sich selbst überzeugen
37IV. Der schwierige Umgang miteinander
38Männer sind die besseren Selbstdarsteller
39Wie wir kritisieren
40Wenn Frauen und Männer aggressiv auf Kritik reagieren
41Wieso sich Frauen öfters entschuldigen: Mit konstruktiven Entschuldigungen mehr erreichen
42Ein Plädoyer für mehr Komplimente am Arbeitsplatz
43Vermeiden Sie Karrierekiller
44Statussymbole sollten nicht unterschätzt werden
45Die persönliche Assistentin
46Nicht zu viel aus dem Nähkästchen plaudern
47Nicht zuarbeiten, sondern mitarbeiten
48Die Scheu vor dem Delegieren ablegen
49Geben Sie die Gesprächsführung nicht leichtfertig aus der Hand
50Selbstvermarktung: Die Admirals-Methode
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