Business and Economics

Frauen reden, Männer machen?

Wie wir aus der Klischeefalle ausbrechen und besser zusammenarbeitenBy Kishor Sridhar

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length8h 50m

About this audiobook

Wenn es im Alltag zwischen den Geschlechtern knirscht, heißt es oft "typisch Frau" oder "typisch Mann". Aber was ist wirklich dran am Vorurteil darüber, dass Männer gern sagen, wo es langgeht, während Frauen sich schwertun, Entscheidungen zu treffen? Welche Unterschiede zwischen den Geschlechtern sind evolutionsbiologisch bedingt, welche gesellschaftlich geprägt? Und wie lassen sich diese Unterschiede im praktischen Alltag in der Zusammenarbeit überwinden und zum Vorteil nutzen? Kishor Sridhar zeigt in seinem neuen Buch fundiert und auf den Punkt gebracht, dass es verhaltenspsychologisch betrachtet "typisch Mann" und "typisch Frau" eigentlich gar nicht gibt, sondern vielmehr feminine und eher maskuline Verhaltensweisen – und zwar unabhängig vom biologischen Geschlecht: Männer können nämlich in bestimmten Lebensbereichen genauso weibliche Verhaltens- und Kommunikationsmuster aufweisen wie Frauen männliche. Kishor Sridhar deckt auf, wie sich diese Muster erkennen lassen und mit welchen klaren und praxiserprobten Methoden eine bessere Zusammenarbeit gelingt: von der Teamarbeit über Meetings bis hin zu Mitarbeitergesprächen und Vertriebsarbeit. Spannende Impulse, die jeder sofort im Alltag einsetzen kann und sollte. Denn unsere Arbeits- und Lebenswelt ist in einem tiefgreifenden Wandel begriffen: in unserer vernetzten Welt erleben wir den Übergang in ein feminines Zeitalter. Althergebrachtes Schwarz-Weiß-Denken bringt uns da nicht weiter, sondern es ist höchste Zeit, überholte Denk- und Verhaltensmuster aufzubrechen und Klischees zu begraben.

Psychological Identity Healing

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length8 hrs 50 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateSep 13, 2017

LanguageGerman

1Titel

2Widmung

3I. Wie unterschiedlich sind wir wirklich?

4Wie alles begann

5Für wen das Buch ist

Show all chapters

6Sind Sie mutig genug?

7»Kennste den …?«: Vorsicht vor der Klischeefalle: Ein paar sinnvolle Regeln, um nicht in die Klischeefalle zu tappen

8Was Geschlechterausprägungen beeinflusst

9Evolution: Der Urmensch steckt immer noch in uns

10Biologische Einflüsse – oder haben Frauen kleinere Gehirne?

11Die Männergrippe gibt es wirklich!

12Gesellschaftliche Einflüsse und die Geißel der Genderdebatte

13Verdeckte Diskriminierungen, über die kaum gesprochen wird

14II. Unsere liebenswerten Besonderheiten

15Wieso reden wir eigentlich miteinander?

16Aneinander vorbeigeredet: Die feminine Beziehungssprache und die maskuline Berichtssprache

17Wie wir miteinander reden: Reden Frauen mehr als Männer?

18Alles logisch? Wie wir Zusammenhänge erkennen

19Viel gehört und nichts verstanden: Wie wir lernen

20Regeln sind nicht gleich Regeln

21Was ist fair?

22Wenn Frauen Verhaltensregeln brechen

23Und welcher Typ sind Sie?

24III. Die Tücken der alltäglichen Zusammenarbeit

25Unterschiedliche Ziele im Alltag

26Ratschläge und Meinungen einholen: Mit Janus-Fragen maskuline Geister von unsinnigen Ideen abbringen

27Problem oder Lösung?

28Teamkonstellationen: Wie passen wir uns an?

29Selbst Männer brauchen manchmal jemanden, der ihnen zuhört

30Die natürliche Art, alle einzubinden

31Meetings: Die kleine Arena der großen Egos

32Ein paar Tipps, um Meetings erfolgreicher zu gestalten

33Die Gefahr der Ich-Formulierung

34Die Qual der Wahl: Zu viele oder zu wenige Optionen?

35Techniken für maskuline Diskussionsrunden

36Wieso nicht einfach mal darüber reden, wie man sich fühlt?: Lassen Sie den anderen sich selbst überzeugen

37IV. Der schwierige Umgang miteinander

38Männer sind die besseren Selbstdarsteller

39Wie wir kritisieren

40Wenn Frauen und Männer aggressiv auf Kritik reagieren

41Wieso sich Frauen öfters entschuldigen: Mit konstruktiven Entschuldigungen mehr erreichen

42Ein Plädoyer für mehr Komplimente am Arbeitsplatz

43Vermeiden Sie Karrierekiller

44Statussymbole sollten nicht unterschätzt werden

45Die persönliche Assistentin

46Nicht zu viel aus dem Nähkästchen plaudern

47Nicht zuarbeiten, sondern mitarbeiten

48Die Scheu vor dem Delegieren ablegen

49Geben Sie die Gesprächsführung nicht leichtfertig aus der Hand

50Selbstvermarktung: Die Admirals-Methode

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